民用建筑工程施工現(xiàn)場管理策略分析

摘要：建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，同時也是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，面對日益激烈的市場競爭和最大化的經(jīng)濟利益，企業(yè)需要通過對施工技術(shù)與現(xiàn)場管理的優(yōu)化，有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場管理；措施分析

引言：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也實現(xiàn)了越來越快的發(fā)展。在建筑工程施工中，土建施工現(xiàn)場管理方面暴露出了各種問題， 使建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理工作面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 本文主要對當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行了分析，針對這些問題提出了一些具體的解決措施，旨在為我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的有序進行提供相應(yīng)的優(yōu)化策略。

1、民用建筑工程施工現(xiàn)場精細化管理工作進行的過程中展現(xiàn)出來的特征

首先是需要對精細化管理的含義形成全面且明確的了解，逐步在實踐的過程中對精細化管理工作的要求形成一定的了解，構(gòu)建出來可以在精細化管理工作進行的過程中起到促進性作用的組織保證、政策保證以及制度保證。其次也就是需要對民用建筑工程施工現(xiàn)場精細化管理工作施行的重要性和必要性形成一定的了解。第三，是需要在管理理念、管理措施以及管理目標(biāo)之上做出一定的創(chuàng)新。工程項目精細化管理機制中涉及到的主要內(nèi)容。思考應(yīng)當(dāng)向著系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變，需要掌握一定的全局意識和大局意識，并且也是應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)的長遠利益和眼前利益的，將提升管理工作效率當(dāng)成是目的，逐步在此基礎(chǔ)之上使得流程的向著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。

將工作責(zé)任義務(wù)做細化處理，將每一個工作環(huán)節(jié)一一的做好定位工作，設(shè)定專人專崗機制，將每一項工作落實到每一個人和每一個工作崗位之上，以免在實際工作的過程中出現(xiàn)每人承擔(dān)責(zé)任這樣的問題，與此同時也是應(yīng)當(dāng)將非常工作中涉及到的一些必要工作向著制度化和程序化的方向轉(zhuǎn)變。在實際工作的過程中，針對遇到的事物應(yīng)當(dāng)形成本質(zhì)的理解，對事情的形成原因形成一定的了解，及時的找尋到有效性比較強的解決措施，從而也就可以在民用建筑工程項目安全、進度質(zhì)量以及資金等層面之上實現(xiàn)統(tǒng)一了。

2、土建施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

2.1 施工人員安全意識淡薄

建筑項目在進行施工之前往往會聘請專業(yè)的部門進行施工方案的設(shè)計，以此保證施工有序的運行，方案設(shè)計經(jīng)常會涉及許多專業(yè)方面的內(nèi)容。然而，在建筑實際施工過程中還存在著一些專業(yè)水平過低的施工人員，這些人對建筑設(shè)計方案的重要性缺乏正確的認(rèn)識，因為沒有真正的認(rèn)識以及有效的學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)計內(nèi)容，導(dǎo)致了現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙存在較大的差異。另外，還存在著施工人員施工水平過低的問題，有些施工人員缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)，沒有專業(yè)的技術(shù)和思想所謂指導(dǎo)，在工程施工中不注重規(guī)范，加大了施工事故出現(xiàn)的可能。

2.2 缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督體制

現(xiàn)場監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，對工程施工安全也有著十分重要的作用。在建筑施工的日常工作中，必須重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全。然而，由于建筑工程土建施工中的監(jiān)督涉及非常多而且十分復(fù)雜的內(nèi)容，不僅包括材料保管和工期管理，還包括著施工人員行為操作規(guī)范管理等多方面，這些方面的內(nèi)容都可能對工程質(zhì)量造成影響。比如有的企業(yè)為了節(jié)省成本，選用劣質(zhì)的材料進行施工，或者為了趕進度在夜間進行施工等，這些都在一定程度上影響著建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效性。

2.3 施工技術(shù)達不到實際施工要求

施工技術(shù)對施工現(xiàn)場管理有十分重要的作用，加強對相關(guān)技術(shù)人才的管理工作十分關(guān)鍵，這是因為土建施工現(xiàn)場管理對專業(yè)的人才都需求十分迫切。就我國目前的土建施工現(xiàn)場管理而言，還存在著施工人員專業(yè)水平普遍較差的問題，在現(xiàn)場施工管理中對設(shè)備的管理水平也過低，因為技術(shù)不夠，極容易導(dǎo)致建筑設(shè)備的存放和維護等存在各種問題，從而對施工質(zhì)量產(chǎn)生十分不利的影響。不僅如此，在土建工程施工之前，由于設(shè)計圖紙存在準(zhǔn)確性不高的問題，使施工難度加大，再加上技術(shù)上存在的不足，這就導(dǎo)致了土建現(xiàn)場施工質(zhì)量無法滿足要求的后果。

3、土建施工現(xiàn)場管理問題的應(yīng)對策略

3.1 加強土建施工環(huán)節(jié)的安全管理

通過加強安全管理， 有助于保障土建現(xiàn)場施工工作的順利開展。因此，在實際施工過程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定一套相對完善的管理措施，并通過對施工現(xiàn)場環(huán)境中存在的風(fēng)險進行評估與分析，從而制定科學(xué)的規(guī)章制度，用來管理施工人員行為規(guī)范， 同時要加強施工過程中的監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題進行詳細分析，并將發(fā)生的原因和解決措施記錄下來，同時要加強材料檢查， 避免有人以次充好， 影響工程質(zhì)量。

3. 2 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在現(xiàn)場施工的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守質(zhì)量第一的原則，并制定科學(xué)的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系能夠保障質(zhì)控工作的順利開展，同時有助于提高施工工作的科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加緊與建筑方、監(jiān)督方和施工方的聯(lián)系，并簽署一個三方協(xié)議，由三方共同對施工質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，從而保障工程施工的質(zhì)量，確保工程建設(shè)的科學(xué)性。若施工過程中出現(xiàn)變動，需要請示上級部門， 經(jīng)批準(zhǔn)后才可進行施工。施工結(jié)束之后，三方應(yīng)當(dāng)遵守各自的職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進行檢驗， 避免施工質(zhì)量引起的意外事故。

3.3 加強材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)， 因此需要做好建筑材料的檢驗?zāi)旯ぷ鳎谑┕ひ郧埃枰蓪I(yè)人員對建筑材料的質(zhì)量進行檢查， 同時需要將施工材料送往專業(yè)實驗室進行檢驗， 技術(shù)人員同時也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗工作是為了避免施工過程中使用不合格材料引起的重大事故，同時為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過安裝監(jiān)視器避免材料被竊。

4、結(jié)束語

總而言之，針對我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的一些問題，只有積極采取有力的措施及時解決，才能保證建筑工程的順利施工。全面的施工現(xiàn)場管理不僅能夠促進施工效率的提高，還對提高施工的總體效益有十分重要的作用。因此，相關(guān)部門要深入了解建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在和問題，采取有效的改善措施，從而促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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