土木工程現場施工技術管理的應用淺述

摘要：在土木工程施工的實踐當中，施工內容很多，工程數量也很大，無論從施工時間還是施工的工程量上來考慮，都需要建立起良好的管理體系，只有這樣才能有效地促進工程經濟效益和社會效益的雙重提高。

關鍵詞：土木工程；現場施工；技術管理；應用淺述

引言

建筑企業之間的競爭力隨著經濟的發展正在不斷地增強，土木工程的施工建設離不開相關的技術，增強對施工技術管理不僅僅能夠使施工質量得到提升，還能夠使企業在行業之中的競爭力得到提高。科學合理地對施工技術進行管理，使工程建設與業主要求更加符合，工程質量更加良好。

1、對土木工程現場施工技術進行管理的重要性

1.1增強企業自身的經濟效益

在土木工程的建設工作中，不僅需要科學配置工程物理、人力資本建設的資源，還需要注意更科學的施工方案、檢測與選擇的更優設計和施工效率的更好實現。因此，企業可以通過施工計劃和施工因素等方面進行科學合理地管理，從而進一步提高企業自身的經濟效益。

1.2有利于工程質量不斷提高

工程施工技術的科學管理，是根據不同的施工技術采取不同的措施，簡言之就是具體問題具體分析，施工技術在實際應用過程中與相關要求更加一致，使建筑與建筑設計更多的一些功能能夠符合施工的實際要求，提高建筑物的質量從而滿足業主要求。

1.3更大提升企業在行業中的競爭力

比較工程管理人員對施工所采用的一些技術手段與施工方案中的要求，選擇最為合適的技術來應用到工程建設之中，更好地提高工程的施工效率，增強企業在整個建筑行業之中的競爭力。

2、施工技術的要點介紹

2.1進行土石方工程施工時需要注意的內容

在進行土石方工程施工時應該嚴格對基坑開挖現場進行管理控制，并且還需要根據施工情況選擇有效合理的措施進行維護，對土石方具備的所有排水系統進行科學檢查，防止其出現問題，并對施工的進度產生影響。管理人員應該對土石方的施工建設進行合理管控，將工程開挖作業的質量與工程設計方案進行對比，嚴格對其進行控制。如果基坑完成開挖作業以后，應對暴曬的時間進行嚴格控制、對基坑的底部鋪設墊層、對施工現場進行科學嚴格的管理。

2.2進行鋼筋工程施工時需要注意的內容

鋼筋工程是土木工程建設施工過程中的一項重要環節，因此需要對鋼筋工程的建設質量進行更加嚴格的控制，對鋼筋的整體進行科學的審查，保證鋼筋的施工質量與有關規定相符合。并且在鋼筋進入施工現場時，對鋼筋的證件進行審核并且還要對鋼筋的質量進行審查，保證所采用鋼筋的質量達到標準，如若發現鋼筋質量出現問題，那么應該制止這些鋼筋進入到施工現場，嚴格杜絕工程建設采用有質量問題的鋼筋。在實際施工時，應該按照施工設計方案中的要求進行嚴格施工，按照有關步驟逐步地進行，不能夠跨過某個施工環節，使工程質量受到影響。

2.3 混凝土施工時需要注意的內容

首先，鋼筋工程可能會限制混凝土的澆筑工作，所以應該選擇合適的位置，以避免鋼筋混凝土工程的變形和穩定性發生變化，導致墻體發生位移。除此之外，還應在清理完畢后進行澆注，并設置好排水系統，防止雨水出現時，雨水不能及時有效地排出；其次，由于土建工程規模較大，不能一次性完成混凝土澆筑的過程，所以必須要進行分批澆注，這樣則要縮短每批澆注的時間間隔，避免在下次澆注時容易產生凝結固定的現象。

2.4其他的工程環節需要注意的內容

土木工程的施工過程中有些環節對施工技術要求相對較高，施工圖紙為施工技術提供參考，是一項能夠使施工項目順利完成的非常重要的工作。所以有關管理人員應該對施工圖紙進行反復審查、核對，并且結合業主要求對一些設施、結構等內容進行合理的規劃，防止施工圖紙出現問題，對工程建設造成很大程度的影響。管理人員還應該在工程施工過程中對工程建設進行不斷的審查，嚴格的判斷工程建設與施工圖紙是否存在出入，保證工程建設符合設計圖紙的要求。在進行電氣接地施工時應該科學的進行施工，保證接地環節穩定的進行，仔細檢查各種可能會出現差錯的位置，保證電氣的通道能夠暢通的進行使用。

3、完善土木工程的現場施工技術管理的措施

3.1施工圖紙會審制度的完善

施工圖紙是施工項目進行的基礎，所以在施工前對施工圖紙一定要進行嚴格的會審，保證施工圖紙的質量，并且要保證施工圖紙設計是在了解現場的情況下制定的。在施工前對施工圖紙進行會審，提高施工的可行性。

3.2加強對施工進度的管理

首先，在施工中應該確認勘測設計與施工數據一致，在施工前一定要進行現場情況的了解，收集足夠的信息，并且在收集的信息中應該做出明確的標記，對施工中存在的問題要反復的核查；其次，對選擇的施工技術要有足夠的了解。土木工程施工技術比較復雜，很容易出現失誤，所以在施工中一定要嚴格的控制施工進度。

3.3構建施工檢驗制度

根據施工設計方案，對施工材料的種類和規格都要進行整理，并且要對材料進行標識，方便日后查找。在施工中對施工技術的使用要進行監督，了解其與施工設計方案是否相符，對其使用的材料進行分析，了解施工中使用的材料是否正確。對其使用的材料數量和規格嚴查，避免出現對材料的浪費。并且特殊的材料應該在特殊的倉庫管理，在使用中也應該注意其性能，避免對其他施工環節產生影響。

3.4加強施工現場監督管理

在土木工程施工現場有很多重大的施工項目，所以在管理中應該著重注意對其監督，并且對存在危險的項目要多次檢查或是派專門的人員進行管理。同時還要對所有的項目每個月進行特定檢查，一般檢查的次數不少于一次，這樣才能使被監督人員更加科學地施工。

3.5制作施工日志和記錄施工技術

檔案在土木工程施工之初，應該對施工采用的技術和材料等信息進行記錄，對施工技術、材料變更也要進行記錄，對存在的問題進行分析，以后出現問題也可以查詢。在施工中采用的技術等需要專業人員記錄，對這些技術檔案也要進行管理，為以后項目的改進和擴建等都可以提供一個依據，并且也可以保證項目的安全使用。

4、結束語

綜上所述，土木工程的現場管理決定著施工項目能否順利完成，還影響著施工質量和施工成本，所以對土木工程的現場進行施工技術管理有著非常重要的意義。對土木工程現場施工技術的管理應該遵循經濟性、標準性、規范性、科學性和合理性的原則。并且在管理中應該將施工圖紙會審制度進行完善，構建施工檢驗制度，加強對施工進度的管理，制作施工日志和施工技術檔案，加強施工現場監督管理，全面的管理土木工程現場。土木工程行業的競爭日益激烈，要想提高在土木工程中的競爭力，就要保證施工項目的質量，并且對施工成本進行控制，這樣才能在殘酷的市場中有一席之地。

參考文獻：

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