新形勢背景下做好土建施工管理的實踐分析

摘要：在我國經濟發展的新時期，土建工程項目得到了進一步鞏固和發展。土建工程包括很多環節，并且都需要態度認真負責的人進行監督，因此對于科學技術水平的要求也越來越高，而一定程度的要求高也是為了使土建工程的整體質量和施工團隊的工作效率得到提升。當前階段，在建筑工程土建施工中還有很多問題需要處理，這些問題對于工程的實際質量有著很大的影響，所以，為了確保人們的出行正常，就需要對這些問題有效全面的分析，并且在此基礎上采用科學合理的管理對策。

關鍵詞：新形勢；土建施工管理；實踐

引言

當前階段，在土建工程施工的過程中存在許多問題等待解決，這些問題將會對工程的整體質量造成嚴重的影響。因此，為了保障城市居民的正常生活，必須對這些問題進行全面的了解分析，及時采取相應的解決對策。

1、土建施工管理中存在的問題

1.1施工材料

進行建筑施工首先需要考慮的就是建筑材料的質量，其是確保工程質量最基

本的要素。由于土建工程的具體施工包含許多環節和階段，并且對材料的需求都是各不相同的，因此，設計人員在進行方案的設計時必須根據不同階段的需求為其選取最為合適的材料。另外，一些供應材料的商家為了達到獲取更大利益的目的，在給施工單位提供材料的時候常常采用一些質量不合格的材料，最終對工程的質量造成十分嚴重的影響。因此，作為施工單位來說，在選擇材料時必須對其進行嚴格的質量檢測，確保其符合施工要求后再將其用于工程的施工過程中。若材料質量不過關，在施工結束之后，其安全隱患將會逐漸顯露出來，進而對居民的日常生活和生命安全造成嚴重影響，同時也增加了施工單位的成本投資，給其造成巨大的損失。

1.2安全管理制度

土建施工現場中存在著各種各樣的危險源，這些危險源主要涵蓋整體系統存在的潛在危險能量和物質、特定情形下會釀成事故的危險區域、場所和設備等。但是縱觀很多土建項目，施工現場的安全隱患問題并沒有得到重視，很多項目負責人為了提高生產進度，一味的追求生產，導致現場施工人員的作業安全受到威脅。與此同時，鑒于很多土建項目現場施工人員缺乏一定安全意識，其自身安全和切身合法權益也沒有得到充分保障，導致土建施工安全管理問題層出不窮。

1.3造價管理

現階段的造價管理問題主要體現在兩方面，首先是土建造價市場的競爭環境沒有得到有效規范，鑒于土建項目市場的供求關系存在失衡現象，所以通常情況下項目投標環節會出現一些不規范、不正當的競爭問題。有些單位甚至低價中標后會高價轉讓給其他單位，使得市場良性競爭受到了很大的威脅。由于土建施工項目的變更頻率較高，所以很多情況下項目造價都會因為與實際有一定出入，市場環境和人為因素等方面的變化對其造成的實際效用價值顯著。這就為土建施工的造價管理帶來了很多不確定性，設計單位忽視土建造價管理的外部影響因素，導致相關的項目管理個體無法有效應對和處置突發狀況，會為土建項目的有序高效運營和建設帶來很多不必要的麻煩。

2、加強土建施工管理的有效措施

2.1材料檢查

施工材料是與工程質量聯系最為密切的的一個重要因素。因此在材料進入施工現場時，必須對其進行嚴格的檢查。只有這樣，才能使工程的質量得到初步的保障。對于施工單位來說，其在選擇材料的時候，必須對業內的具體情況進行詳細了解，盡量選取一些聲譽較好的材料供應商，同時還應考慮到經濟性這一重要原則，在材料質量符合要求的基礎上再以價格為標準進行篩選，最終選取最為合適的材料。另外，在將材料運送到施工現場時，除了對其嚴格的檢查之外，還必須要求材料的供應商出示相關的合格證明，并由專業人員對其真偽進行辨別，在檢查材料時主要采取的是抽樣的方式，并利用概率學知識對其進行計算，在質量達標的情況下才能將這些材料用于施工過程中，而對于在檢驗時發現問題的材料則應將其予以排除，嚴格禁止其進入施工現場。另外，由于材料在在施工現場的管理情況直接關系到工程的質量，因此施工企業還必須做好現場的管理和監督工作，對材料的放置進行合理安排，并做好相應的保護措施，避免材料在天氣條件等因素的影響下而出現質量問題。

2.2完善土建施工現場的安全管理制度

做為土建項目工作開展的基礎保障之一，個體職工的切身生命財產安全一直都是土建項目高度重視問題，相關個體企業要進一步加強對土建施工現場的安全管理體制建設，要結合項目實際工程特性，區分不同種類、不同區域的危險源，制定全面、系統的安全管理制度，為項目工作運行開展過程中涵蓋的每個職工人員的切身安全提供穩定保障。與此同時，在開展土建施工工作過程中，還要打造系統化、規范化的職工安全保障體系。最后，日常的防范培訓工作也是必不可少的，為了能夠讓土建市場現場職工個體可以充分認知和了解到項目危險源，個體企業要定期組織工作人員參與培訓活動，從技術動作和日常習慣角度切入，盡早即時有效的打好安全防范預防針，最大限度的規避安全事故問題。

2.3加強土建施工的造價管理

由于土建施工項目設計過程中會遇到很多瓶頸，所以如何結合項目施工特點和現實狀況進行預期目標調整也尤為關鍵。相關的土建項目負責人和決策層要充分考慮到不同單位對相關成本的預估和評價，提前做好計劃和預案，靈活運用成本變化對土建施工項目進行成本和產出預估。在實際工程造價管理過程中，應用高效便捷的分析策略來對工序的資金耗費狀態進行預測。個體企業相關負責人要對市場進行深入了解和認知，將技術和質量作為主要競爭要素，不參與一些惡劣性質的競標活動，為我國的建筑行業造價管理規范化奠基。

3、結語

土建施工是城市現代化建設的重要組成部分，雖然近些年來我國的土建施工技術獲得了良好的發展，但是在實際施工的過程中，仍舊存在許多管理問題有待解決。因此，必須對土建施工管理中存在的問題進行深入的分析，有針對性的采取科學高效的管理措施，實現土建施工管理質量的提升。

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