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工程概預算與工程造價的控制探討

2018-04-12 00:00:00朱曉琴
中國房地產業·中旬 2018年1期

摘要:建筑工程項目管理中,工程造價直接關乎到工程建設效益,同時可以反映出工程項目的建設質量和管理水平。建設工程在建設和發展中,受到了社會各界廣泛的關注和重視,尤其是工程的概預算和工程造價問題,可以在提升企業經濟效益的同時,提升企業市場競爭優勢。所以,在工程項目管理中需要加強工程造價管理和控制,優化概預算工作,有助于調整工程施工進度,對于工程項目效益最大化具有十分重要的促進作用。本文就此展開分析,提出合理對策予以實踐,切實提升工程建設效益。

關鍵詞:工程概預算;工程造價;管理水平

工程項目建設中,概預算和工程造價作為工程管理工作中重要組成內容,其中涉及內容的較為復雜,工程質量和效益很容易受到客觀因素影響,產生的影響較為深遠。在工程概預算工作開展中,要求相關工作人員能夠收集和整理工程相關資料,優化施工現場的組織設計,對施工圖概預算和工程造價進行審核與校驗,確保工程施工活動可以有序開展,在不影響工程施工安全、施工質量和施工進度的前提下,盡可能降低工程造價,提升工程項目建設效益,對于企業長遠生存和發展具有十分深遠的影響。由此,加強對此研究,可以更進一步提升工程概預算和工程造價的社會重視程度,為后續工作開展提供參考。

1、工程概預算和工程造價的關系

就現行工程概預算編制工作來看,主要是根據各個地區工程造價管理部門統一制定的預算定額,在一定程度上反映出社會價格條件。在工程建設中,工程造價的管理和控制十分關鍵,直接關乎到工程的建設效益,一般是采取動態控制,有助于在工程施工中預見性控制,盡可能的將被動控制和計劃控制整合在一起,在明確工程管理目標基礎上,有針對性選擇合理的控制方法,切實提升工程造價編制水平[1]。對于工程造價的管理控制工作,一個重要的科學依據就是就是工程概預算,需要不斷完善和創新工程造價管理方法,只有這樣才能確保工程概預算工作高效開展,切實提升工程建設投資效益,提升企業市場競爭優勢,謀求長遠生存和發展。

2、工程造價中概預算對工程造價的影響因素

2.1工程招投標和設計制度不健全

在建筑工程建設和發展中,普遍存在著招投標和設計制度不健全的問題,嚴重影響到工程造價的控制。在工程招標過程中,部分工程建設單位由于缺乏合理有效的管理措施,導致工程設計過分追求效果,忽視了建設安全性和實用性。在招標中,部分施工單位為了追求更大的經濟效益,徇私舞弊,虛報工程量,導致工程投資和實際造價不相符合,帶來嚴重的經濟損失[2]。除此之外,越來越多新技術、新材料和新工藝應用其中,工程造價管理和控制不可避免,直接關乎到工程項目建設效益,需要相關工作人員予以高度關注和重視。

2.2工程項目設計不合理

縱觀當前的工程項目設計現狀來看,部分單位為了能夠在短期內獲得投資回報,工程前期勘察工作周期較短,設計方案缺乏合理的數據依據,導致最終的設計方案不合理,存在較大的局限性。與此同時,部分單位在設計中,未能深入施工現場調查和分析,對工程本質建設要求和具體問題不了解,嚴謹性缺失,進而出現了設計方案不合理問題。所以,在具體工作開展中,不得不追加項目投資,加劇工程造價。為了能夠有效解決這一問題,就需要嚴格遵循國家相關標準開展設計工作,結合實際要求動態調整工程設計方案,帶來更大的經濟效益[3]。

2.3工程預算編制不嚴謹

在工程項目預算編制工作中,部分預算編制人員由于未能深入了解工程實際情況,最終編制的工程預算存在明顯的偏差,無法全范圍的對工程費用支出情況進行預測和分析。也正是這一問題,導致工程造價預算工作失去了原有作用,為了追求工程進度和建設質量,不可避免的出現了超預算現象。為了改變這一問題,就需要充分結合建筑工程技術指標,綜合對比分析,優化工程方案,盡可能降低工程造價。

3、提升工程概預算和工程造價工作的有效途徑

3.1提升工程造價預算管理人員的專業能力和職業素養

在建筑工程造價預算工作開展中,由于工作涉及內容較廣,所以對于新時期的工程造價預算管理人員專業能力和職業素養提出了更高的要求,還要了解相關法律法規和政策制度,能夠熟練掌握先進設計方法和材料,協調控制材料設備采購、施工工藝和工程投資效益等。在工程建設過程中,對于工程項目的可行性研究、全面設計和設備安裝工作都需要有所了解,只有這樣,才能全方位考慮到工程的各個細節,優化施工方案[4]。

3.2強化工程概預算編制中計算機運用

工程概預算編制工作嚴謹性較高,任務量大,時間緊,所以在實際工作開展中可能出現漏算或是重復計算現象,人為誤差問題會對工程概預算編制質量產生嚴重的影響。所以,在工程概預算編制中運用計算機技術,可以有效降低人工勞動強度,提升工程概預算編制質量和效率,充分發揮工程概預算編制的作用和價值,為后續工作開展奠定基礎。

3.3完善工程造價和設計制度

對于工程招投標工作的管理,應該制定完善的規章制度,優化招投標流程,切實提升建筑工程概預算管理程度。通過整合信息資源,提升人員的專業專業知識和技能,做好檔案記錄工作,確保各個環節都能夠規范化開展。同時,還要對工程投資可行性進行分析,選擇合理的計價方法和評標方法,提升工程概預算工作質量。

結論:

綜上所述,工程項目管理工作中,工程造價直接關乎工程整體建設效益,所以應該充分發揮工程造價控制作用,通過工程概預算分析和控制作用,實現對工程投資效益的有效管理,保證工程建設質量。

參考文獻:

[1]張曉明.工程概預算對工程造價的影響及其質量提升的策略[J].科技風,2013,31(22):131-131.

[2]戈妍.工程概預算對工程造價的影響與質量提升研究[J].商品與質量,2016,22(51):160.

[3]王紅霞.工程概預算對工程造價的影響與質量提升的策略研究[J].建筑工程技術與設計,2015,17(14):517-517.

[4]趙曉偉.工程概預算對工程造價的影響與質量提升研究[J].科技創新導報,2016,13(2):100-102.

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