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鐵路建設施工管理存在的問題及措施研究

2018-04-12 00:00:00王朝暉
中國房地產業·中旬 2018年1期

摘要:施工管理直接影響到鐵路工程建設項目的施工質量,但是在實際施工管理過程中,因為各種外界因素的影響,使得其難以取得一個良好的施工管理結果。本文就在具體施工管理過程中所存在的幾個問題進行了簡要闡述,并針對性的提出了幾點應對措施,希望能夠為我國的鐵路工程施工提供足夠的理論基礎。本文筆者根據工作實踐經驗對鐵路建設施工管理存在的問題及措施進行了分析探討。

關鍵詞:鐵路建設;施工管理;問題;措施

1、鐵路工程建設施工管理中存在的問題以及對策制定與實施

1.1有效提高施工管理上的覺悟,促進鐵路工程建設施工管理的有效提升

在市場經濟大環境下,雖然我國對鐵路工程建設施工管理有了一定的認識,但是為了更好的追求經濟利益的有效發展,我國鐵路工程建設施工管理中還是以粗放管理為主要管理模式,傳統的鐵路工程建設施工管理理念與管理習慣已經根深蒂固的植根于施工單位的管理思想中,這些都為鐵路工程建設施工管理的工作效率產生負面影響,更促使了其他管理方面的問題出現。為了實現企業鐵路工程建設施工管理水平與能力的有效提升目的,鐵路工程管理企業要改變國有企業壟斷行業霸王政策管理的思想模式,有效提高施工單位管理能力,對鐵路工程建設施工管理中問題存在起到預防扼制作用。

1.2 鐵路施工特點

鐵路工程建設施工企業必須與時俱進,不斷進步才能適應鐵路工程建設施工管理的快速發展,通過對鐵路工程特點研究以及應對對鐵路工程發展需求,建立健全具備針對性與使用性的施工管理體系是我國鐵路工程建設施工管理的首要任務,通過對管理體系的建設與完善有效預防在鐵路工程建設施工管理中問題的出現。在鐵路工程建設施工管理體系建立健全過程中我們要注意幾個問題:根據現代鐵路工程建設施工管理的特點以及鐵路工程建設施工管理具體問題對鐵路工程建設施工管理體系進行系統分析。充分了解鐵路工程建設施工管理的現狀與需求并做到有針對性的管理與完善。充分考慮鐵路工程建設施工單位組織架構和管理架構,保證鐵路工程建設施工管理體系符合鐵路工程建設施工管理流程。根據多方位對鐵路工程建設施工管理系統進行完善,例如:鐵路工程建設施工復雜性、鐵路工程建設施工管理系統性、鐵路工程建設施工管理施工單位受外界環境影響大等等因素。與此同時還應確保施工技術與鐵路工程建設施工管理流程相互匹配,防微杜漸奠定一定的管理基礎,防止鐵路工程建設施工管理體系建立出現問題。

1.3注重施工過程中質量的管理

鐵路工程建設施工管理中施工的質量是一切工作的基石,沒有質量一切都是負數,撇開質量談工作一切也都是空談,在經濟飛速發展的今天,所有的事物都以驚人的速度發展著,施工單位要做到確保質量的前提下保證工程按照進度完成,與此同時鐵路工程建設施工管理單位根據這一管理要求制定了一系列的管理措施,為了保證措施可以被貫徹實施,單位還制定了一系列的崗位責任制度,將每個崗位的職責都劃分清楚,一旦出現質量問題,保證可以在第一時間得到落實與解決,并能夠第一時間找到相關責任人為問題進行負責,確保了鐵路工程建設施工管理工作有序進展。制定一定的關鍵崗位作業指導師與崗位操作流程,對關鍵工序工作人員進行崗前、崗中培訓,提高工作人員的質量意識,并在實踐過程中不斷對質量技術人員進行考核篩選,保證鐵路工程建設施工管理質量不出任何問題。

1.4優化企業施工管理,避免施工管理問題的出現

在整個鐵路工程建設施工管理工作中人員的作用是不可小覷與忽視的,施工進度的管理是整個施工管理工作的關鍵影響因素,如果鐵路工程建設施工管理進度沒有完成,那么勢必也會對鐵路工程建設施工管理工作造成負面影響,企業工作人員要做到熟悉企業管理制度,提高人員對施工進度的管理。在管理過程中要注意不可出現為了提高施工進度而惡意壓縮單個項目工時的情況出現,如果出現壓縮工時的現象,務必會對整個施工管理工作帶來不必要質量損失,作為企業施工管理工作者來講,要利用合理有效的管理辦法去進行管理,以滿足鐵路工程建設施工管理工作順利實施。

1.5加強質量控制工作

在進行施工質量的管理過程之中,還需要進一步加強其質量的控制工作,并需要從施工材料開始對整個施工環節進行嚴格的質量控制。而在某一階段的施工完成之后,首先需要對其施工質量進行檢測,并在確保其施工質量達標的情況下才能夠進行后續的施工操作,這樣才能夠取得一個良好的施工質量管理效果,并進一步保障該鐵路工程的施工質量。

1.6調整人力資源,加強對施工人員以及項目管理人員的培訓工作

施工人員作為整個鐵路工程的實施者,其施工水平的高低也會直接影響到該工程的施工質量。因此在進行施工質量管理的過程之中,首先需要對所有的施工人員進行嚴格的審核,并對其進行前期的技能培訓工作。而只有在確定該施工人員擁有足夠的施工水平這一基礎上,才能夠將其投入到具體的施工環節中。而對于項目的管理人員則需要進行定期的理論與實踐培訓工作,并需要加強這些管理人員對于項目施工管理工作的重視程度,要求全體管理人員能夠在實踐中進行學習,并借此來提升整個管理團隊的專業技術水平以及管理水平。此外還需要針對該工程的實際施工情況來進行相應培訓學習工作的針對性開展,并借此來達到不斷提升團隊整體水平的效果。

2、結語

現階段鐵路工程建設施工管理中存在一系列的問題都對我國鐵路建設工作造成一定的影響,同時也限制了鐵路工程建設的快速發展,作為鐵路工程建設施工管理的工作人員要及時制定預防措施,在問題發生前制定相應預案,防止措手不及,同時要從提高施工管理者的覺悟、建立健全鐵路工程建設施工管理體系、注重施工過程中質量的管理以及優化企業施工管理幾個方面著手,找出鐵路工程建設施工管理中存在的問題并根據問題執行一定的整改措施,確保鐵路工程建設施工管理順利進行,為我國鐵路事業的發展做出貢獻。

參考文獻:

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