
中國(guó)有句老話叫“富不過(guò)三代”。
然而這并不是放之四海而皆準(zhǔn)的定律。美國(guó)的福特家族、洛克菲勒家族、福布斯家族等并非三代而衰,日本也有不少起于江戶時(shí)代至今仍興旺的家族企業(yè)。麥肯錫咨詢公司有一項(xiàng)研究也表明,雖然很多企業(yè)都如曇花一現(xiàn),但至少有15%的家族企業(yè)能延續(xù)三代以上。
如何打破魔咒,讓更多的家族企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、世代傳承,是全世界家族企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。
中國(guó)改革開放已40年,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)成功的第一代民營(yíng)企業(yè)家紛紛邁入“耳順”之年,當(dāng)然,他們的“接班人”也陸續(xù)走上前臺(tái),進(jìn)入公眾的視野。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)趙茲分析,如果按照60歲退休的界限,在未來(lái)5-10年,中國(guó)將有近七成、300多萬(wàn)家家族企業(yè)面臨傳承“大考”。無(wú)論是從時(shí)間的緊迫性還是群體的數(shù)量上看,這種大規(guī)模的世代傳承在世界范圍內(nèi)的企業(yè)發(fā)展史上都絕無(wú)僅有。
家族企業(yè)傳承得順利與否影響的不僅是家族企業(yè)本身。有學(xué)者認(rèn)為,“如果多家大型企業(yè)的接班同時(shí)進(jìn)行,可能會(huì)對(duì)一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)造成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”。
“家族企業(yè)的年輕一代做得好不好,不是一個(gè)家族的問(wèn)題,是整個(gè)國(guó)家的問(wèn)題。”李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)有限公司主席兼行政總裁,同時(shí)也是發(fā)展了129年的李錦記家族第4代掌門人之一的李惠森認(rèn)為。
現(xiàn)年53歲的李惠森將于2029年退休。65歲退出管理層,是李錦記家族委員會(huì)制定的“家族憲法”中非常重要的一條規(guī)定。“我還有12年,可以為第5代成員接掌李錦記做好準(zhǔn)備。”李惠森表示。
作為全國(guó)政協(xié)委員,李惠森在過(guò)去十年的每一年,都有向全國(guó)政協(xié)提交相關(guān)家族企業(yè)的提案,其中2016年的《關(guān)于對(duì)中國(guó)家族企業(yè)年輕一代開展調(diào)研的建議》的提案在2017年9月獲得了全國(guó)政協(xié)頒發(fā)的優(yōu)秀提案獎(jiǎng)勵(lì)。“其實(shí),每一年的提案內(nèi)容有不少是重復(fù)的,但我提交的關(guān)于家族企業(yè)的提案,在過(guò)去十年里都沒有相關(guān)提案。”這讓李惠森感到自豪。
2017年12月4日,由全國(guó)工商聯(lián)研究室、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)指導(dǎo),中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)主辦的《中國(guó)家族企業(yè)年輕一代狀況報(bào)告》發(fā)布會(huì)在京舉辦。在這里,“繼創(chuàng)者”這一名詞取代了“富二代”,成為家族企業(yè)年輕一代的代名詞。
其實(shí),提出“繼創(chuàng)者”概念的是全國(guó)工商聯(lián)研究室主任、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林澤炎博士,他是在一次去地方調(diào)研時(shí)提出“繼創(chuàng)者”概念的,他說(shuō):“此前在與年輕一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士交流時(shí),常感覺到作為‘民企二代’的年輕一代對(duì)社會(huì)賦予他們的‘創(chuàng)二代’‘富二代’,乃至‘負(fù)二代’等稱謂有些不滿,甚至反感,就一直想為這些優(yōu)秀的‘民企二代’正名。”
“繼創(chuàng)者”概念提出來(lái)以后,很快得到了各界的認(rèn)同。更有學(xué)者專門以“繼創(chuàng)者改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)”發(fā)表署名文章,在社會(huì)上引起了較大反響。
當(dāng)下,家族企業(yè)“繼創(chuàng)者”和他們的父輩(中老一代企業(yè)家)相比,面臨著更為復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。因此,兩代人之間由于生活閱歷、思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向、市場(chǎng)把握能力等方面的不同,極易可能出現(xiàn)相左的看法進(jìn)而產(chǎn)生矛盾甚至發(fā)生沖突。這些差異往往是部分家族企業(yè)難以為繼甚至破產(chǎn)倒閉的主要原因。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院私營(yíng)企業(yè)主研究中心秘書長(zhǎng)呂鵬直言:家族傳承想要順暢地進(jìn)行,面臨六大矛盾:一是家族內(nèi)部同代人的矛盾,如兄弟姐妹的矛盾;二是父輩與“繼創(chuàng)者”的矛盾;三是“繼創(chuàng)者”和職業(yè)管理層的矛盾,尤其是和“老臣”的矛盾;四是家族與其他家族的矛盾,包括與聯(lián)姻家庭的矛盾;五是家族與資本市場(chǎng)之間的矛盾;六是家族與經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治大環(huán)境之間的矛盾。
傳承與發(fā)展,是家族企業(yè)永恒的追求,繼創(chuàng)者,正是家族企業(yè)的未來(lái)。
《中國(guó)家族企業(yè)年輕一代狀況報(bào)告》展示了當(dāng)今中國(guó)家族企業(yè)年輕一代的基本狀況,包括已完成交接班或已進(jìn)入傳承過(guò)程的,以及未開始接班,尚處于培養(yǎng)期的,還有未進(jìn)入家族企業(yè)工作,自主創(chuàng)業(yè)的年輕一代企業(yè)家。不僅有全國(guó)范圍的整體調(diào)研成果,也有包括上海、江蘇、浙江、山東、湖北、廣東、四川等七個(gè)省市的地區(qū)性報(bào)告,對(duì)家族企業(yè)年輕一代有著真實(shí)客觀并相對(duì)全面的描述與呈現(xiàn)。
報(bào)告顯示,年輕一代企業(yè)家作為繼承者的比例比較高,是年長(zhǎng)一代企業(yè)家的2倍。同時(shí),這些“繼創(chuàng)者”學(xué)歷普遍較高,較多人擁有海外學(xué)歷。比如年輕一代企業(yè)家本科學(xué)歷比例達(dá)到28.1%,比年長(zhǎng)一代企業(yè)家對(duì)應(yīng)的15.13%比例要高10個(gè)百分點(diǎn)。另外在年輕繼承者中,有海外留學(xué)經(jīng)歷的比例高達(dá)19.24%。
年輕一代將面臨社會(huì)經(jīng)歷缺乏的挑戰(zhàn)。報(bào)告稱,由學(xué)生直接成為企業(yè)主的比例高達(dá)28.15%。
這些子承父業(yè)的年輕企業(yè)家,大多從事傳統(tǒng)行業(yè)。報(bào)告指出,繼承者大多從事的行業(yè)與年長(zhǎng)一代非常相似。值得注意的是,年輕一代企業(yè)家并沒有因?yàn)榻邮芨嗟慕逃秃M饨?jīng)歷而產(chǎn)生更強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),他們的企業(yè)發(fā)展思路依然是以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略為主。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)在的產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)創(chuàng)新,與年長(zhǎng)一代企業(yè)家事實(shí)上沒區(qū)別。
報(bào)告稱,創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心,如果年輕一代企業(yè)家缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)于我國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展難免會(huì)有潛在消極影響。但出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,是制度環(huán)境限制了企業(yè)創(chuàng)新,還是企業(yè)家精神在中國(guó)還沒成熟,這還有待更多研究。
全國(guó)工商聯(lián)副主席黃榮在發(fā)布會(huì)上表示,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士尤其是家族企業(yè)年輕一代健康成長(zhǎng),是新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要內(nèi)容。家族企業(yè)年輕一代“勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取,代表了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的希望與未來(lái)。”
本刊選編了上海、浙江、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)《中國(guó)家族企業(yè)年輕一代狀況報(bào)告》中有關(guān)家族企業(yè)傳承的內(nèi)容,再配發(fā)部分案例,旨在從理論與實(shí)踐結(jié)合的角度,讓更多的“繼創(chuàng)者”梳理、總結(jié)和探索多種創(chuàng)新實(shí)踐與成功經(jīng)驗(yàn),從而更好地促進(jìn)中國(guó)家族企業(yè)的健康傳承和可持續(xù)發(fā)展。