建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對(duì)策

摘要：就房屋建筑工程而言，在施工階段的質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的分析至關(guān)重要。目前，我國房屋建筑工程施工依然存在一些問題，需要我們提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，提高施工質(zhì)量，為推動(dòng)工程的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題；措施

1、建筑工程質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理室建筑工程中非常重要的環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)非常復(fù)雜繁瑣的工作，任何一項(xiàng)工作不到位都有可能引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，對(duì)工程安全構(gòu)成威脅，必然也將造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。工程質(zhì)量不僅僅是是對(duì)業(yè)主的承諾，也是對(duì)用戶的負(fù)責(zé)，更是一個(gè)企業(yè)的生命線。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本來源，是企業(yè)贏得市場(chǎng)的巨大法寶，也是企業(yè)得以長久生存下來的保證。為了確保建筑工程的質(zhì)量，國家也出臺(tái)了很多監(jiān)督措施，作為建筑企業(yè)，一定要實(shí)施全面的質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系。

2、質(zhì)量管理在建筑工程中的特點(diǎn)

首先，建筑工程施工的質(zhì)量管理貫穿于施工的整個(gè)過程，從工程施工的準(zhǔn)備階段到工程的竣工驗(yàn)收，質(zhì)量的評(píng)定也是全過程。建筑工程施工結(jié)束以后，還需要很多分項(xiàng)工程，例如基礎(chǔ)施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量管理。混凝土施工以后由于材料的性質(zhì)，會(huì)發(fā)生一系列的反應(yīng)，質(zhì)量管理必須對(duì)這些變化進(jìn)行控制，所以施工質(zhì)量的管理必須是動(dòng)態(tài)的，而不是一次性的。其次，影響施工質(zhì)量的因素繁多。建筑工程施工的工期一般都比較長，長時(shí)間的施工會(huì)對(duì)施工的器械，以及施工人員帶來一定的負(fù)面影響，可能會(huì)誘發(fā)一些質(zhì)量問題。除此之外還包括，施工技術(shù)的選擇、施工器械的使用、施工材料的檢驗(yàn)、當(dāng)?shù)氐乃沫h(huán)境等等，這些都有可能誘發(fā)質(zhì)量問題。由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)比較雜亂，各種材料的差異很大，受環(huán)境溫度的影響也大，很多因素復(fù)雜多變，導(dǎo)致施工質(zhì)量的波動(dòng)性較大，必須對(duì)這些因素實(shí)時(shí)控制，嚴(yán)加管理。

3、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1房屋建筑工程招標(biāo)問題

近幾年，我國建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，部門建筑企業(yè)為了投標(biāo)成功運(yùn)用各種手段，明招暗定現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)秩序，破壞了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的公平公正原則。一些建筑企業(yè)，由于自身規(guī)模小，造成工程根本就無力實(shí)施，這也造成了部分建筑企業(yè)為了投標(biāo)成功而不擇手段，甚至通過一些非法途徑來爭(zhēng)取承包商資格，這不僅影響了市場(chǎng)招標(biāo)秩序，還為后期工程施工帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格

材料設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識(shí)到建筑材料設(shè)備對(duì)工程施工質(zhì)量的重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說，在工程施工中對(duì)于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度，企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性，并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂另外，對(duì)材料及設(shè)備的購置不夠嚴(yán)格，在購置原材料及設(shè)備之前，應(yīng)該充分了解房屋建筑工程的實(shí)際所需，根據(jù)施工情況確定需要購置的數(shù)量及質(zhì)量，然在實(shí)際材料購買中，一些采購人員為了節(jié)約成本，從中抽取回扣，就購買一些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料，大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。

3.3房屋建筑施工管理制度不夠完善

由于房屋建筑施工規(guī)模大，施工程序較多，若沒有一套完善的施工管理制度，就無法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量制度并沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，在施工中只是一味提倡縮短施工工期，提高自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

3.4房屋建筑施工監(jiān)管不到位

房屋工程施工質(zhì)量管理需要對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與指導(dǎo)，然而現(xiàn)在諸多建筑企業(yè)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

4、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施

4.1增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)素質(zhì)

質(zhì)量意識(shí)作為人們對(duì)質(zhì)量態(tài)度和認(rèn)識(shí)的綜合表現(xiàn)，是保證工程質(zhì)量的前提；專業(yè)素質(zhì)作為員工施工技能的職業(yè)水平，是工程質(zhì)量的保障。對(duì)于管理人員，綜合素質(zhì)越高，其對(duì)各種工程資源的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得越充分，對(duì)工程施工質(zhì)量管理的能力越強(qiáng)；對(duì)于施工人員，需要具有過硬的思想素質(zhì)和專業(yè)的職業(yè)技能，才能保證各工序各環(huán)節(jié)保質(zhì)保量的完成。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和施工技術(shù)的教育和培養(yǎng)，從思想和技術(shù)上真正提高管理者與員工的綜合能力。

4.2加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

材料是決定工程施工質(zhì)量的物質(zhì)條件，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的材料管理程序，使得工程材料從采購、檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)绞褂眠^程中都能保證良好的質(zhì)量。材料的管理應(yīng)貫穿于工程始末，實(shí)行全過程管理，每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴(yán)格控制，嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)。

4.3健全企業(yè)施工質(zhì)量管理制度

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)保證工程所需的組織機(jī)構(gòu)、資源和管理程序，企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，組成一個(gè)相互協(xié)作、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的有機(jī)整體，對(duì)房屋建筑施工過程進(jìn)行高效的質(zhì)量管理。建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等資源的管理制度，保證企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和資源為工程施工過程服務(wù)；建立科學(xué)的工序管理制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)各工序作業(yè)有序地協(xié)調(diào)、配合，環(huán)環(huán)相扣，消除工序沖突，加強(qiáng)不同作業(yè)間的接口管理；嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)技術(shù)交底制度，保證作業(yè)規(guī)程和注意事項(xiàng)準(zhǔn)確下達(dá)到每名施工人員。

5、結(jié)語

綜上所述，在房屋建筑工程施工過程中，在各方面因素的影響之下，工程參與各方往往會(huì)面臨不同程度的風(fēng)險(xiǎn)與問題。此時(shí)就需要通過施工質(zhì)量管理措施來提高施工水平，以此控制房屋建筑工程施工質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須分析施工質(zhì)量管理中存在的不足，并結(jié)合工程實(shí)際需求，采取相應(yīng)的解決方法，以此提高施工質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策[J].江西建材，2013，（4）：119-120.

[2]梁綺霞.建筑工程施工質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，09：195.

[3]吳光勝.對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2010，（08）.