摘要:隨著我國經濟實力的不斷增強,現代城市建設發(fā)展的速度也越來越快,特別是在近年來,建筑行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展。而在完成建筑的整個過程中,設計階段是控制造價成本的最重要的環(huán)節(jié)。工程造價是指為完成一個工程的建設,預期或實際需要的全部費用的總和。工程造價是否能被科學的控制,直接影響著這個工程的經濟效益,因此此必須重視設計階段對工程造價成本的控制。本文中就分析了在建筑設計階段控制造價成本的情況,對目前的造價成本控制提出了一些觀點,希望能為建筑工程項目可以取得最大化的經濟效益提供科學的方法。
關鍵詞:建筑;設計階段;成本控制;策略
1、引言
建筑項目本身就是一個復雜且龐大的工程,需要大量的流動性資金,而且投資周期又很長。這就決定了在完成一個建筑工程時,必須事先對建筑工程整體的設計有一個清晰的思路,要想實現投資效益最大化的目標,最重要的就是要將成本的波動控制在一個合理范圍之內。建筑投資目標的實現,主要表現為經濟效益的實現,實現經濟效益是一個很復雜的過程,屬于綜合性管理過程。目前,我國很多建筑項目存在著不少問題,比如質量不過關,投資支出太大,回報效益不高等等。最重要的是人們一般只重視實施工程的過程中出現的問題,而忽略了實施前的成本控制,造成了預算超出的問題,對整個建筑項目的經濟效益產生了不好的影響。之所以會出現以上問題,歸根結底是因為前期的工程造價成本控制沒有做好,如果將這一步做好,那么建筑項目最后所取得收益一般是相對可觀的。
2、為什么要在建筑設計階段進行工程造價成本控制
在建筑設計階段進行工程造價成本的控制對于整個建筑工程項目而言有著非常重要的作用。在做一件事的時候,如果有完備的計劃,那么最后達到的效果一定是事半功倍的。在建筑設計階段進行工程造價成本控制,就相當于為整個工程的進行而設立了一個詳細周密的計劃。
在設計階段就進行工程造價成本控制的一個重要原因就是建筑施工還未進行,所有的建筑材料還未使用,這時對后續(xù)施工中的一些細節(jié)進行調整是相對而言比較方便的。如果不事先進行成本控制預算,那么后期施工過程中一旦出現問題,就需要耗費大量的人力、物力去糾正這些問題,最后造成的成本也會大幅度上升。
所以,為了節(jié)約整個建筑項目的施工成本,讓所有的施工人員能夠按照標準化的流程進行作業(yè),減少建筑過程中不必要的損耗,在建筑設計階段進行工程造價的成本控制是十分有必要的。
3、我國建筑設計階段工程造價成本控制過程中存在的問題
我們國家近年來經濟飛速發(fā)展,建筑行業(yè)的進步尤為巨大,進步就是在不斷改正自己的缺點過程中而實現的。我們國家越來越多的建筑行業(yè)設計者都開始重視在建筑的設計階段進行工程造價成本控制了,但是因為這個概念提出時間較短、自身知識水平也有限等原因,我國建筑設計階段工程造價成本控制中還存在著很多的問題亟需解決。
首先,一些設計人員在進行成本控制預算時目光不夠全面,無法將所有的可能發(fā)生的預算費用計算出去,這就導致后期實際的支出與預算有了一個較大的差距,使建筑的經濟效益受到了一定影響。成本控制預算不能單單計算建設過程中需要的物料、人工成本,還需要將可能發(fā)生的各種費用給計算進去,比如物資采購人員的差旅費、材料的儲存成本費、可能發(fā)生的意外支出費用等等,一個合格的建筑設計人員在進行工程造價成本控制時必須將這一切都考慮進去。
其次,工程造價成本控制并不是一項精準的工作,也就是說它是有一個波動的范圍。這是因為在我們國家社會主義市場經濟條件下,物價會受供求關系的影響而產生波動,所以工程造價成本也會隨之發(fā)生相應的變化。但是我們國家目前很多建筑設計人員在進行工程造價成本控制時都是粗略采取某一階段的物價水平進行預算,這就使預算的準確性大打折扣,成本控制的目的也就難以有效實現了。
4、如何改進我們國家建筑設計階段工程的造價成本控制
要想更好地提高我國建筑行業(yè)工作人員對工程造價的成本控制水平,可以從以下兩個方面入手:
第一,要加快提高相關設計人員的業(yè)務水平。我們國家建筑業(yè)建設成本居高不下的一個重要原因就是相關設計人員業(yè)務水平不高,這就使他們在工作時難以敏銳把握到需要控制的方方面面,導致最后的成本控制與預想的情況出現偏差。建筑單位可以對這些設計人員進行定期的業(yè)務培訓,以此來提高他們的業(yè)務能力,這樣他們在進行成本控制時就能取得更好的效果了。
第二,建筑單位對設計人員的業(yè)績考核方式也可以做出一些調整。可以將最后預算與實際支出的差異狀況作為考核設計人員業(yè)績的一個重要指標。這樣一來,設計人員在進行前期設計時就會投入更多的精力,會促使他們從更多方面去考量可能會產生的成本,以及應該如何做才能去縮減這些成本。通過這種方法,就能有效達成對工程造價成本的控制。
5、結語
工程造價成本控制是我國建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展進步過程中必須克服的一個難題,相關單位以及其設計人員必須不斷學習,不斷進步,努力提高自己的業(yè)務水平與戰(zhàn)略眼光,從宏觀上對工程的造價成本進行有效的控制。通過這樣的方式,才能大大縮減建筑工程的成本,同時實現節(jié)約社會資源的目標,推動建筑企業(yè)和整個社會實現“雙贏”。
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作者簡介:
姓名:潘登(1984.08-)性別:男民族:漢當前職稱:助理工程師籍貫:浙江臨安市人學歷:本科研究方向:工程經濟(造價工程)。