豐富內涵 創新載體
——超化礦黨委持續開展“1265”黨建工作

文/王治峰

近年來，鄭煤集團超化礦黨委把方向、管大局、保落實，緊緊圍繞企業改革和發展大局，創造性地開展黨建工作，堅定信心，凝聚力量，鼓舞斗志，激發活力，逐步形成了“1265”黨建工作思路，充分發揮了思想政治工作優勢，調動了各方面的積極因素，形成了干事創業的良好氛圍，為礦井持續平穩發展提供了堅強保障。

構建“1265”黨建工作新思路

超化礦黨委立足煤炭市場形勢和礦井發展現狀，于2015年底提出“1265”黨建工作思路，即：圍繞礦井中心任務，實施安全、穩定“雙輪驅動”，強化思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設、執行力建設、民主政治建設、群團建設，積極開展黨委委員工作聯系、“制度+”、“我思我行”分享、班組安全文化建設、“超化力量”人物培育選樹等活動。按照這個思路，超化礦黨委將黨建工作按實施辦法、時間節點、責任領導、責任單位、達到效果分解為11個大項、56個小項，穩步開展，扎實推進。

緊扣中心 實施“雙輪驅動”

緊扣安全——安全是礦井的“天”字號工程。超化礦黨委把安全工作作為最大的政治、最大的效益、最大的責任，牢固樹立安全工作只有起點沒有終點的觀念，堅持一崗雙責、黨政同責，黨委、行政從不同角度共同發力，逐步形成黨委搭臺、行政唱戲、職工參與的運行機制；充分發揮群監崗、青安崗的重要作用，形成群防群治、群策群力、齊抓共管的格局；強化責任追究，保持高壓態勢，嚴查失責行為，嚴肅超前問責，用嚴厲問責推動履職盡責。

緊扣穩定——穩定壓倒一切，沒有穩定的環境，改革發展就無從談起，再好的規劃和方案都難以實現，已經取得的成果也會失去。針對勞動組織優化、薪酬下降等可能引發不穩定的問題，超化礦黨委做好政策解釋工作，引導職工樹立“轉崗不是下崗，分流不是外流”的擇業觀念，讓職工支持改革、參與改革，并妥善安置轉崗分流職工，確保職工有活干、有飯吃，消除了職工的后顧之憂。

突出核心 強化六項建設

強化思想政治建設——一是切實抓好“兩學一做”學習教育。超化礦黨委精心組織，注重實效，以黨支部為單位，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為依托，端正學風，改變作風，解決問題。二是要切實抓好形勢任務教育。超化礦黨委大力開展形勢任務教育，講清形勢，講透問題，講準政策，使職工能夠正確理解自己與礦井的“魚”和“水”關系，同時深入開展社會主義核心價值觀教育，鼓舞人、引導人、激勵人。三是切實抓好新聞輿論工作。新聞輿論工作是黨的一項重要工作，事關凝聚力和向心力。超化礦黨委在思想上高度重視，在工作上精準發力，切實提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。

強化基層黨組織建設——在基層黨組織建設方面，超化礦黨委堅持正確導向，把政治素質高、有奉獻精神、職工信得過的優秀干部選進基層黨支部，切實增強基層黨組織的戰斗力，并持續加大基層黨員干部的培訓力度，通過舉辦培訓班、上黨課、組織專題研討等方式，切實提高黨支部書記的政治理論素質和工作能力。在黨員隊伍建設方面，超化礦黨委要求黨員干部做到勇于擔當、能夠擔當、敢于擔當，直面矛盾和問題，把工作當事業來干，把企業當家來建，盡職盡責干好每一項工作，全力以赴完成每一項任務，自覺自愿為企業盡責、為企業奉獻、為企業分憂。

強化黨風廉政建設——超化礦黨委著力加強廉政教育，深入開展《準則》《條例》學習活動，積極開展懶政、怠政、為官不為專項整治工作，引導各級領導干部堅持高線、守住底線，堅持紀嚴于法、紀在法前，始終把紀律和規矩挺在前面，扎緊制度“籠子”，把作風轉變的“螺絲釘”越擰越緊。超化礦黨委著力加強“兩個責任”落實，強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，落實一崗雙責。同時，著力加強效能監察，對礦井安全生產、經營管理等重點環節、關鍵領域加大審計督查力度，突出抓好“三重一大”決策執行、安全生產責任制落實、物資設備質保等重點環節，規范礦井安全生產、經營管理行為。

強化執行力建設——一是抓好制度落實。超化礦黨委以執行力建設為主線，狠抓制度落實，讓制度從墻上走下來，從紙上走出來，在黨建工作和生產經營中充分發揮作用。二是要求領導干部率先垂范，嚴格執行制度，自覺按制度辦事，用良好的行為作出示范。超化礦黨委建立健全常態督查機制，形成了制度面前人人平等、執行制度沒有例外的良好風氣，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，形成了執行到位、管理順暢、運轉高效的工作格局。

強化民主建設——超化礦黨委持續加強民主管理，進一步規范礦（隊）務公開，讓職工知礦情、議礦事、參礦政；豐富民主參與形式，健全職工集體協商、利益訴求反饋機制；定期開展調查研究，幫助職工解決實際問題，把工作做到基層、做到現場。超化礦黨委尊重職工的首創精神，圍繞安全生產、崗位創效等，鼓勵和引導廣大職工發揮聰明才智，讓想創新、敢創新的人有機會、有舞臺，讓一切創造潛能競相釋放。超化礦黨委注重改善民生，豐富幫扶形式，拓展幫扶渠道，擴大幫扶層面，堅持開展大病救助、金秋助學、互助互濟、節日送溫暖等活動，讓困難職工感受到企業大家庭的溫暖。

強化群團建設——超化礦黨委充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，廣泛開展崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，拓展職工成長成才空間；廣泛開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動，積極搭建職工健身、交流、競技平臺，不斷豐富職工業余文化生活。超化礦黨委充分發揮青年團員的生力軍作用，持續開展五四紅旗團委、“青年文明號”、青年安全監督崗等青年品牌創建活動，助力青年成長成才、崗位建功。

凝聚人心 創新五個載體

開展黨委委員工作聯系活動——超化礦黨委建立了黨委委員工作聯系制度，圍繞聯系哪些單位、聯系什么內容、怎么聯系、解決什么問題、達到什么效果等，加強溝通協調，促進黨建工作。黨委委員每月參加一次所聯系單位職工會，每季度召開一次碰頭會，每半年召開一次座談會，每年召開一次總結會，指導聯系點做好黨的組織建設，搞好安全生產，促進職工隊伍穩定。

開展“制度+”活動——“制度+”就是“制度+各項重點工作”，以制度化管理為平臺，讓制度與礦井重點工作深度融合，形成新的發展機制。要明白制度加什么，怎么加，達到什么效果。具體到超化礦，就是“制度+安全、達標、提效、穩定、文化”，把制度與安全、達標、提效、穩定、文化深度融合，努力把制度的約束力與安全的風險性、達標的緊迫性、提效的重要性、穩定的大局觀、文化的滲透力有機結合起來，提升礦井的科學化管理水平。

開展“我思我行”分享活動——技術無邊界，成果可共享。“我思我行”分享活動就是將科技創新、管理成果、人生體驗等，通過學習交流，實現成果共享。超化礦先后開展了三項分享活動：技術講評分享活動，以系統為單位，推薦1~2名優秀技術員，對規程措施、技術革新等進行講評，分享措施規程制訂的方法、經驗、心得等。中層干部述職分享活動，每季度組織一次，分批次組織科隊長進行述職，對近一段時間的學習、工作等情況進行述職述評。微媒體分享活動，充分利用微信、QQ群、飛信等新媒體，建立黨員學習、技術創新、安全管理等交流平臺，學習借鑒，交流經驗。

開展班組安全文化活動——超化礦黨委深化“默許平安愿”活動，讓職工許平安愿、上安全崗，并大力開展“分享平安愿”“平安愿里話平安”“許平安愿、向幸福出發”等專題座談交流活動，進一步提高職工的自保、互保、聯保意識；深化班組安全知識競賽活動，組織開展班組安全知識對抗賽，使全礦各班組都能夠活起來、動起來；深化班組長講評活動，以優秀班組長評比為平臺，定期組織優秀班組長進行講評，談心得、講體會、交流經驗和做法，使班組長之間互聯互通、共思共享，提高了班組長的安全意識和管理能力；深化導師帶徒活動，使徒弟工作的安全、質量、效率與導師連帶，促進了師徒相學相長。

開展“超化力量”人物培育選樹活動——超化礦黨委深入開展“超化力量”人物培育選樹活動，發掘、培育、選樹了一批立得住、叫得響、職工群眾公認的先進典型，傳播企業改革發展正能量，樹立敬業奉獻、創新創效、誠實守信、孝老愛親的新風尚，更好地構筑超化精神、超化價值、超化力量，用社會主義核心價值觀凝魂聚力，積極引導干部職工追求高尚的道德理想。