遵規守紀作表率 知行合一促提升
——國網南昌供電公司推進“講規矩、守紀律、作表率”常態化

文_通訊員 汪 潔

國網南昌供電公司鞏固和拓展“講規矩、守紀律、作表率”大討論活動成果，創新推出“學、講、思、行”四字模式，把推進“講規矩、守紀律、作表率”常態化與學習宣傳貫徹黨的十九大精神、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、推動公司改革發展穩定各項工作結合起來，促進全體黨員和干部員工將“講規矩、守紀律、作表率”融入日常，形成習慣。

全員學，做到知規明紀

2月5日，新年伊始，該公司舉行了深入貫徹學習黨的十九大精神專題講座，全體領導班子成員和本部、各縣（區）公司23個基層黨組織300余名黨員干部現場聆聽。黨委書記郝睿要求，大家要把學習成果內化于心、外化于行，推動講規矩、守紀律、作表率內化為黨員干部自律行為、心靈堅守。

南昌公司堅持把學習作為推進“講規矩、守紀律、作表率”常態化的首要環節，將規矩紀律納入中心組學習、支部“三會一課”、員工政治理論學習等。領導班子以上率下，帶頭學習執行各項規矩紀律，參與基層掛點聯系班組現場學習；黨員紛紛通過“三會一課”進行學習，并通過黨員“一帶二”幫助員工學習，做學在前、用在前的表率，實現全員學習。

同時，該公司將黨委中心組學習（擴大）會議開到南昌市廉政黨校、黨章教育館，融會貫通地學好黨章這個總規矩。組織黨員干部參觀豫章監獄，在接受廉潔教育的同時內化規矩紀律。不斷創新學習模式，充分利用“互聯網+”豐富學習載體，依托主題班會、“每日一答”活動、“充電寶”以及微信推送等途徑，及時傳達最新精神、新制度，推動學習進基層、進班組、進站所，全面提升主題學習力度，真正做到學有成效。

大家講，促進入腦入心

“剛才給大家講的就是動火的步驟了，大家一定要記清楚了……”在狹小的電纜井內，電纜三班副班長伍偉在施工前向班員講授110千伏電纜中間接頭工藝及井內工作安全防護措施，光一個電纜接頭如何安裝、怎樣用火這個細節就有很多需要注意和說明的，這是該公司開展“現場大講堂”的一抹掠影……南昌公司改變“始終一人講”的固有模式，結合“百花大講堂”系列活動，組織各單位、專業部室結合工作實際舉辦“講規矩、守紀律、作表率”四大主題講堂活動，讓規矩意識、紀律意識真正入心入腦。

舉辦“黨建大講堂”，重點圍繞學習十九大精神，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，中國共產黨《黨章》《黨規》《條例》等內容，增強干部員工思想自覺；舉辦“安全大講堂”，以規矩紀律為抓手，查找日常工作中的規矩意識淡漠、習慣性違章現象，從思想上深刻剖析日常工作中執行安全生產規矩、紀律方面存在的不足；舉辦“作風大講堂”，學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《國家電網公司員工獎懲規定》及有關典型案例，增強員工廉潔意識；舉辦“現場大講堂”，各基層班組通過“看板講解、提問答疑、現場考問”進行直觀學習，將規矩紀律銘記心中。

勤反思，主動找差補缺

“該同志存在老好人思想，原則性不夠”、“工作作風拘謹不夠大膽”……在公司本部一支部組織生活會現場，彌漫著對事不對人的濃烈“火藥味”，支部黨員真正“紅了臉，出了汗”。2月22日以來，該公司各級黨支部認真組織開展組織生活會，嚴守規矩談認知，自揭短板找問題，相互批評明方向。

該公司設置“百花榜”“領航臺”，每月晾曬公司系統同業對標指標、精神文明同業對標排名，鼓勵先進、鞭策后進。堅持“關鍵少數”與覆蓋全員相統一，堅持查擺整改與考核問責相結合，采取月度跟蹤、季度點評和年度考評相結合的方式，定期進行全面檢查，發現問題立即改正。

同時，該公司以“時時處處講規矩、心存敬畏守紀律、持之以恒作表率”為標準，選樹先進典型，以中國好人胡超、江西“雷鋒哥姐”王菲王玲、“贛電工匠”敖昌萍等同志為代表的先進典型不斷涌現。該公司把選樹先進典型與學習先進典型相結合，通過“講規矩、守紀律、作表率”主題道德講堂、卓越文化故事會、青年講堂等活動，讓先進典型走進講堂。廣大干部員工以先進為鏡，找差距補不足，引領全體員工爭做講規矩、守紀律、作表率的宣傳者、踐行者。

重踐行，推動卓越實踐

南昌公司注重強化實踐養成，推動紀律規矩和示范表率意識落實到保安全、保穩定、保優質服務等工作上，落地到抗災搶險、重大保供電、重大項目攻關等急難險重任務中。

面對長周期的暴雨惡劣天氣，該公司領導靠前指揮，國網奉新縣供電公司干部員工連續奮戰四天四夜，提前恢復災區供電，贏得了當地百姓和地方政府高度贊譽。該公司將提升本質安全能力作為推進“講規矩、守紀律、作表率”常態化的有力抓手，深刻汲取“5·7”、“5·14”等安全生產事故教訓，大力開展“清查考講控”主題活動，抽查各級干部安全業務水平340人次，排查整改問題隱患1944項，安全生產保持平穩。

將增強基層黨支部組織力作為提升供電服務水平的有效途徑，創新推出黨員示范（提升）線路、臺區、營業窗口、黨員先鋒示范崗創建，全面推行支部責任區建設，黨員責任投訴事件基本消除，黨員身邊責任投訴事件同比下降58.3%，優質服務不斷提升。

將激勵創新作為推動公司改革發展的重要手段，深入開展“三比三看”活動，創新實施“十大攻堅項目”，智能繳費全覆蓋，大師工作室、VR實訓室等建設取得突出成效，“共享用電”“舌尖上的黑科技”等多個項目獲國網公司獎項，攻堅創新成效明顯。

“時時處處講規矩、心存敬畏守紀律、為民服務作表率”，南昌公司真正把規矩樹起來、紀律嚴起來、表率作用發揮出來，揚旗幟、固根基、強堡壘、樹品牌，為加快實現“構建區域樞紐電網，打造卓越江西電力”發展愿景，實現“三先”目標，為國家電網公司決勝全面建成“一強三優”現代公司、建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業，為建設富裕美麗幸福現代化江西“南昌樣板”不斷作出新貢獻。