創新驅動星輝閃耀
——國網九江供電公司著力提升發展質量側記

文_通訊員 燕 艷 童 凌

3月18日，國網九江供電公司21名在上年度競賽調考獲得優異成績的員工和5名“滿天星”人才代表被選派參加北京大學研修班短期學習。按照該公司“滿天星”三年人才成長計劃的規定，表現突出的人才提前享受名校短訓優先的福利。

2017年，九江公司以“創客攻堅”行動和“滿天星”人才隊伍建設為抓手，激勵全員創新，拓寬人才職業發展通道，持續提升隊伍素質，引領、推動電網和公司跨越發展。

創新機制 人人都有舞臺

改革創新和人才隊伍是企業發展的不竭動力和源泉。九江公司牢牢牽住這兩個牛鼻子，在2017年“兩會”上提出開展“創客攻堅”行動，同時發布1號文，實施“滿天星”人才成長三年計劃，用三年時間，實現各類優秀人才數量和質量、人才當量密度指數、管理創新和技術創新成果、人才儲備水平、職務職級晉升成效“五個領先”，以改革創新、人才培養引領企業實現更高質量發展。

為最大限度激發員工潛能，加快經營管理、專業管理、技術管理和生產技能四支人才隊伍建設，該公司創新機制，按照工作年限、學歷水平、技術技能等級三個方面，設定“紫微星”“北斗星”“啟明星”“中子星”“超新星”五類人才稱號，將其分別對應定位為專業領軍、優秀人才、業務骨干、潛力大、上進心強，形成數量充足、結構合理、素質優秀的人才梯隊。同時為了給一線崗位、普通機關管理人員員工更大提升空間，明確規定副科級及以上干部參加“紫微星”和“北斗星”人才評選，數量不超過對應星級當選人數的30%。

此外，該公司將創新成效計入“滿天星”人才培養、崗位招聘、評先評優體系，并與薪點工資等緊密結合。“我們就是要讓人人都有舞臺，干事的人有業績、有積分，干成事的人漲工資、得實惠。”公司主要負責人道出了開展創客攻堅、實施“滿天星”人才成長三年計劃的良苦用心。

全員參與 不怕小只要巧

2017年，九江公司創客攻堅行動分管理和技術兩類，團隊里不僅有全國電力行業技術能手、國家電網公司和省公司專家人才，還有中層管理人員、基層鄉所和青年員工。申報的146個選題覆蓋市縣公司12個專業，與2016年管理創新和QC成果課題總和相比，增長46%。

國網濂溪區賽陽供電所副所長干習武主創的《帶電換表線夾的研制》獲得2017年度創客攻堅技術創新成果金獎。不起眼的線夾拔得頭籌，是公司堅持“不怕小只要巧，注重應用推廣”創新工作理念的充分體現。

談到創新實踐過程，干習武樸實地說：“只要做一個有心人，人人可創新，處處能創新。”他在營銷一線工作25年，平常喜歡琢磨，發現更換電表需要停電1個半小時左右。他尋思能不能在帶電情況下更換電表箱？一個月研發、兩次嘗試，帶電更換電表的線夾模型出爐，使用這個小工具，電表箱更換僅需10分鐘。

在“創客攻堅”道路上，公司技能大師工作室、勞模工作室、職工創新室示范，帶動大家走得更堅定、更有信心。鐘亮，國家級技能大師鐘亮工作室領銜者，研制成功絕緣套裝操作棒，清除配電線路各類異物平均時長約7分35秒，省時省力又安全。為了加快工具推廣、使用，團隊編制使用說明書和標準化作業指導書。鐘亮還計劃拓展操作棒功能，減少絕緣斗臂車的使用。按照一輛斗臂車的成本費用計算，操作棒的工具推廣，可節約成本約80多萬元。

“創客攻堅”行動分為選題申報、評價篩選、指導完善、成果推廣四個階段，旨在加快職工創新點子孵化、轉化成項目成果，并初步顯現應用成效。發展策劃部專責陳少文介紹：“公司許多團隊努力在挖掘管理潛能、推進工作、技術革新上下功夫，解決了許多實際問題，有些可直接推薦參加上級單位組織的各類成果評比和推廣應用。”獲年度創新管理成果銅獎的巨能公司《基于現場環境改善任務執行力提升的雙向9S管理》課題，摘得2017年江西省企業管理創新成果一等獎。

創新成果只有推廣應用，才能為企業發展增添動力。為此，該公司隆重舉辦2017年度“創客攻堅”20個課題成果評審發布會，邀請省公司專家任評委、現場頒獎，讓創客們真切感受到企業對創新工作的高度重視。

著眼長遠 激活一池春水

公司變電運維副值馬海云參加工作不滿3年，按慣例，在“滿天星”計劃里獲取管理科技創新、技術革新和榮譽稱號的積分非常難。但是他在省公司“五通”競賽調考中獲得個人第六，拿到了12.75的積分。雖然沒有入選2017年超新星，但馬海云對未來充滿信心。“今年我還要參加競賽調考和創新攻堅活動，不僅能漲知識，還能賺積分。”

讓人人都有機會成長、成才，是九江公司立足當前，著眼長遠，打造人才蓄水池的管理之舉。“滿天星”人才評價實行量化積分制，從基本素質、關鍵重大表現、競賽調考、管理科技創新成果獲獎、技術革新、業績貢獻度、榮譽稱號、才藝表現八個方面，依據權重配比量化積分，覆蓋各專業、各年齡段員工，門檻低、激勵面廣，引導員工加強學習、提升素質、積累業績。

實施“滿天星”人才計劃，讓縣公司看到了機遇。國網都昌縣供電公司結合人力資源實際情況與專業發展需求，精挑細選21名專業骨干重點培養，根據崗位需要、能力趨勢和潛力開發，制定個人培訓計劃，做好效果評估，并將結果與員工薪資相聯動，最大限度擴大培養效率。在授予“滿天星”人才稱號的86名員工中，都昌縣公司有7人順利入選，成為員工入圍數量最多的2家縣公司之一。隊伍素質的提升，助推企業管理精益化，該公司獲得國家電網公司2017年度“兩年攻堅戰”工作先進集體。

十年樹木，百年樹人。九江公司將人才發現、培養和使用周期定為三年，實行動態管理，在激勵機制上實行“四個優先”，即后備干部遴選、干部提拔使用優先，掛職鍛煉、職員職級、崗位晉升優先，外出培訓、名校短訓、學習考察優先，績效評價、先進評選、療休養優先，為人才成長進步搭建廣闊的舞臺。

在九江公司，各專業百舸爭流、千帆競發，員工崗位成才、競相發展，企業和員工共同發展的向上格局逐步形成。公司2017年度同業對標、業績考核雙雙獲得省公司第一，5個項目獲省公司2017年度科技成果獎，競賽調考5個團體獎項第一，新員工競賽個人獲獎數量全省第一。