騰訊電競推出俱樂部TOP榜，一份量化的榜單，一次規(guī)范化的探索

文 左子揚

在許多人眼中，足球是當(dāng)之無愧的世界第一大運動，但卻很少有人知道，直到1908年第四屆奧運會時，足球才第一次成為了正式比賽項目，這時距離現(xiàn)代足球真正意義上的誕生已經(jīng)過去了近50年。在這50年中，足球第一次形成了文字性質(zhì)的規(guī)則，英足總的成立和世界上首支足球俱樂部的誕生更是讓這項足球從過去人們眼中的野蠻人運動逐漸走向成熟和規(guī)范化。

過去的一年，無論是電競職業(yè)選手身披五星紅旗登上雅加達亞運會最高領(lǐng)獎臺的歷史時刻，還是國際奧委會對于電競是否應(yīng)該入奧進行的多次討論，這些重大事件對于電競行業(yè)的發(fā)展都是巨大的推動力。但同時我們也要看到，近年來電競快速發(fā)展的同時，行業(yè)內(nèi)部依然存在著一些不和諧的因素，外部對于電競行業(yè)的評價依然是褒貶不一。因此，想要解決上述問題，則需要電競行業(yè)進一步的規(guī)范化。而對于如何量化和推動行業(yè)規(guī)范化的進程，“騰訊電競俱樂部TOP榜”這樣一份廠商視角下的俱樂部榜單，則是騰訊電競作為行業(yè)內(nèi)最重要的參與者、見證者和推動者所給出的答案。

用廣泛的維度，量化俱樂部的優(yōu)勢

如何評價一份綜合性的榜單是否權(quán)威，其中一個因素便是評選的維度是否能夠涵蓋絕大多數(shù)候選者。舉個例子，上屆金球獎得主C羅和本屆金球獎得主莫德里奇都是當(dāng)今足壇最優(yōu)秀的選手，但前者是摧城拔寨的前場先鋒，后者卻是運籌帷幄的中場大師，在無球跑動和進球效率上，C羅是這個星球上當(dāng)之無愧的王者，但若論起對于攻防節(jié)奏的把控和精確制導(dǎo)的傳球，莫德里奇的功力卻少有人能夠媲美。這也是為什么，對于一名球員的綜合評價中，總離不開速度、力量、射門、傳球、防守、盤帶這六項指標(biāo)，而且隨著時間的推移，這幾乎已經(jīng)成為了全球公認的評定標(biāo)準(zhǔn)。

既然六項指標(biāo)能夠全面的評價一個球員，那么在對俱樂部的評價上，成績、商業(yè)價值和俱樂部影響力等或許能夠構(gòu)成俱樂部的評審標(biāo)準(zhǔn)。在成績之下，諸如WE這樣的國內(nèi)老牌俱樂部，榜單可以參考他們過往輝煌的歷史戰(zhàn)績，而對于RW這樣的新軍，在成績的評分上則要關(guān)注他們在短期賽事中的成績。在商業(yè)價值方面，俱樂部固定資產(chǎn)、明星選手商業(yè)價值和俱樂部的投融資行為也應(yīng)在榜單評審的考慮范圍內(nèi)。到了俱樂部影響力方面，對內(nèi)、對外應(yīng)分開來看，對內(nèi)強調(diào)俱樂部的歷史底蘊、在行業(yè)內(nèi)的聲量，對外則更應(yīng)看重公眾形象和行業(yè)外部的評價。

現(xiàn)如今所有電競俱樂部無外乎處于高速發(fā)展或起步萌芽階段，每家俱樂部也都有著自己獨特的優(yōu)勢，即老俱樂部的歷史更輝煌、底蘊更加深厚，而新俱樂部的沖勁和短期成績則可能更好。畢竟如果要比較歷史底蘊和過往戰(zhàn)績，成立于1878年、奪得20座頂級聯(lián)賽冠軍獎杯的曼聯(lián)隊和成立于2011年、全球唯一一支擁有TI國際邀請賽和S系列賽冠軍獎杯的iG電子競技俱樂部絕對算得上各自領(lǐng)域中的佼佼者，但若要比較短期內(nèi)的戰(zhàn)績，成立時間更晚、冠軍更少的曼城卻在近年來強勢崛起，大有取代曼聯(lián)成為曼徹斯特“主人”的趨勢，同樣是兩年前成立的Hero久競俱樂部，在過去一年中接連問鼎KPL春季賽、秋季賽及冬季賽冠軍，以一年三冠的成績，一躍成為了國內(nèi)最炙手可熱的電競俱樂部。

須知，對于一份榜單來說，評審的維度愈廣，涵蓋的俱樂部越多，則越能夠彰顯和量化俱樂部的優(yōu)勢。

量化是規(guī)范化的前提

前日，騰訊電競公布了這份榜單的評委會名單，這份名單包含了直播平臺、賽事方、投資公司以及國內(nèi)多家媒體，幾乎涵蓋了現(xiàn)今電競行業(yè)內(nèi)外部的權(quán)威機構(gòu)和人士。這些評委將和騰訊電競的四位高層一起，推出“十大最具影響力俱樂部”、“十大最具先鋒價值俱樂部”和“六大賽事聯(lián)盟俱樂部排行榜”三份榜單。通過這樣一份涵蓋維度廣泛且相對權(quán)威的榜單，為整個電競行業(yè)構(gòu)建一個在過去仍處于空白狀態(tài)的俱樂部評審標(biāo)準(zhǔn)，并進一步向行業(yè)內(nèi)外傳遞和推廣這一標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時，這樣一份榜單和標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，一方面能夠幫助如Hero久競、RW這些新俱樂部更加明確自身具備的優(yōu)勢，進而對俱樂部的發(fā)展和運營起到積極的作用。另一方面，對于EDG、RNG和iG等國內(nèi)老牌俱樂部來說，榜單的價值則主要體現(xiàn)在資本市場。去年，EDG剛剛完成了A輪融資，而iG在奪得S8冠軍后據(jù)傳也開始尋求融資。對于這些俱樂部來說，如果他們的名字出現(xiàn)在這份廠商視角的權(quán)威榜單上，那么某種程度上就已經(jīng)足夠吸引到更多的商業(yè)贊助，從而幫助俱樂部進一步通過資本運作以提高自身的商業(yè)價值。

通過榜單的量化，幫助國內(nèi)電競俱樂部的運營和發(fā)展走上正軌，通過標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建和傳遞，得到行業(yè)內(nèi)外的認可和執(zhí)行，這本身其實就是規(guī)范化，也只有做到這些，我們口中的規(guī)范化才是有切實意義的。

電子競技在過去的很多年都被認為是“玩物喪志”的代表

推動規(guī)范化進程對電競行業(yè)意義重大

我們在文章的開頭提到過足球運動的發(fā)展史，某種意義上講，電競的發(fā)展也有著相似的路徑，無規(guī)則的足球比賽在一開始被認為是“野蠻人的游戲”，而在1848年《劍橋規(guī)則》誕生后，足球賽事才開始走向正規(guī)化，同樣誕生于本世紀初的電子競技在過去的很多年都被認為是“玩物喪志”的代表，但隨著亞運會奪金、電競行業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值和蘊含的潛力，電競近年來開始逐漸扭轉(zhuǎn)過去留在人們心中的刻板印象。

由此可見，重大的歷史事件、行業(yè)規(guī)范化進程的快慢，對于任何行業(yè)來說都有著至關(guān)重要的意義，尤其是如今快速發(fā)展的電競行業(yè)。因此，整個榜單的推出和對于行業(yè)規(guī)范化進程的推動，對內(nèi)能夠幫助俱樂部更加規(guī)范和有的放矢的運營，同時幫助游戲廠商和賽事方更準(zhǔn)確的評估聯(lián)盟內(nèi)俱樂部和參賽俱樂部的商業(yè)價值。而對外，電競行業(yè)能夠更好的樹立在公眾和其他行業(yè)中的形象，從而新引導(dǎo)更多外部的投資進入和推動電競行業(yè)快速發(fā)展。這樣一來，或許若干年后，“騰訊電競俱樂部TOP榜”的推出，也將會是電競史上值得銘記的一刻。

馬歇爾·麥克盧漢說過，“媒介就是信息”。但若我們更進一步的理解，那么解讀也是信息的一部分。因此，對于騰訊電競而言，做一份俱樂部榜單固然容易，但難的是如何更加有效的處理這些可被量化的數(shù)字以及如何解讀這份榜單數(shù)字背后的故事。又或者說，在現(xiàn)階段，量化并非最關(guān)鍵的一環(huán)，而是在于整個電競行業(yè)應(yīng)該學(xué)會如何與數(shù)字相處。

騰訊電競俱樂部TOP榜單將于近期正式公布，讓我們共同期待。