安裝造價(jià)的管理控制過程分析

李忠平

摘要：安裝造價(jià)在工程建設(shè)的過程中屬于比較重要的工作，而安裝造價(jià)的管理和控制更是對(duì)工程造價(jià)起著決定性的作用，所以找到合理、科學(xué)的安裝造價(jià)管理控制的方法能夠提高工程的綜合效益。

關(guān)鍵詞：安裝造價(jià)；管理控制；過程；方法

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）004-0-01

一、安裝造價(jià)管理控制的必要性分析

首先，可以節(jié)約安裝成本，安裝造價(jià)合理的管理控制可以合理的配置資源，節(jié)約成本，是保證安裝施工的按時(shí)完成和做好工程質(zhì)量的前題。其次，合理的控制安裝造價(jià)，能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)調(diào)整施工過程中應(yīng)對(duì)問題的策略，用最合理、科學(xué)的方法使得安裝工程施工有效順利進(jìn)行。最好，科學(xué)、合理的管理控制安裝造價(jià)，是安裝工程質(zhì)量和效益的保證，能夠使得各方面資源發(fā)揮到最大的功效，從而可以使得建設(shè)資金的利用效率大大提高，進(jìn)而可以大大提高安裝工程的效益。

二、安裝造價(jià)控制管理的內(nèi)容

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在工程建設(shè)的實(shí)際情況中，現(xiàn)場(chǎng)簽證管理的調(diào)整和設(shè)計(jì)的變化都會(huì)引起工程造價(jià)的變化。而現(xiàn)場(chǎng)簽證管理的調(diào)整變化，在工程結(jié)算的比例又相對(duì)較大，在措改和技改的工程中更是占有比較重要的地位。很多安裝工程的現(xiàn)狀是邊設(shè)計(jì)邊施工、沒有完整的施工設(shè)計(jì)圖紙，這就就造成了施工工藝和材料在施工之前不能確定，使得不確定因素范圍擴(kuò)大，使得造價(jià)成本不斷提高，占據(jù)比例不科學(xué)。所以，施工單位在進(jìn)行安裝施工時(shí)，要重視設(shè)計(jì)變更和簽證管理，進(jìn)而促進(jìn)安裝造價(jià)的合理控制。

三、影響安裝造價(jià)控制的因素

首先，人的因素。施工人員一般都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的務(wù)工人員，專業(yè)基礎(chǔ)比較差，完成任務(wù)靠的是自身經(jīng)驗(yàn)。這就造成工作質(zhì)量不穩(wěn)定，工程的返工率高了，開支當(dāng)然隨之增加。其次，材料的因素。如果使用質(zhì)量較差的材料，引發(fā)安全問題，返工解決此類問題就會(huì)使安裝造價(jià)升高。另一方面，材料采購人員不了解材料的市場(chǎng)情況，采購材料的價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，也會(huì)增加安裝造價(jià)成本。最后，技術(shù)因素，施工設(shè)備的工作效率和現(xiàn)場(chǎng)布局合不合理等，也會(huì)對(duì)造價(jià)有影響。能否取得比較高效、先進(jìn)的施工設(shè)計(jì)方案也是影響安裝造價(jià)的非常重要的因素。

四、安裝造價(jià)管理控制的應(yīng)對(duì)方法

1.安裝材料的控制管理必須強(qiáng)化

強(qiáng)化與材料供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，選擇能夠提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料的供應(yīng)商。強(qiáng)化材料的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和驗(yàn)收，堅(jiān)決抵制不合格材料進(jìn)入安裝工程現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)材料的使用也要做到科學(xué)、合理，避免浪費(fèi)。此外，還應(yīng)該重視使用物美價(jià)廉、性能良好的新材料，實(shí)現(xiàn)安裝施工的最好效果。

2.加強(qiáng)施工設(shè)備的使用效率

對(duì)于難度越來越高的現(xiàn)代建筑安裝工程，不能只是僅僅重視安裝施工技術(shù)的管理，更應(yīng)該加強(qiáng)施工設(shè)備的使用效率。不同的工程量，選擇預(yù)算合適的安裝設(shè)備，還有做到安裝設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的利用率要合理，做到設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)合理，避免設(shè)備使用上的浪費(fèi)。

3.安裝工程造價(jià)采用現(xiàn)代化信息管理

目前，針對(duì)安裝項(xiàng)目工程量大和施工繁瑣的現(xiàn)狀，采用現(xiàn)代化信息管理的方式，能夠有效的減少避免人為的錯(cuò)誤因素。采用現(xiàn)代化信息手段對(duì)安裝施工工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。這樣不僅能夠減少錯(cuò)誤，而且能夠降低工作量，提高管理效率。

4.密切施工人員之間的協(xié)作配合

安裝工程的設(shè)計(jì)、施工等是個(gè)比較復(fù)雜和繁瑣的操作過程，這就需要操作各個(gè)階段的工作人員能夠做到密切配合，包括設(shè)計(jì)人員、施工人員、建設(shè)企業(yè)人員及時(shí)協(xié)商和溝通，保證各個(gè)階段的工作順利高效的進(jìn)行。從而起到提高工作效率，縮短工時(shí)，降低安裝工程造價(jià)。

5.具備嚴(yán)格的安裝造價(jià)管理制度

安裝工程比較復(fù)雜，牽扯的單位、人員較多，涉及多方的利益，因此，在管理的過程中各方利益集團(tuán)都會(huì)從自身的利益出發(fā)，導(dǎo)致管理上的分散，這就為安裝造價(jià)的整體把握帶來了困難。所以，建立和健全安裝造價(jià)的制度，是協(xié)調(diào)各方利益的基礎(chǔ)，能夠有章可循，才能做到對(duì)安裝工程造價(jià)的整體把握，從而達(dá)到從宏觀上控制安裝造價(jià)的目的。

6.及時(shí)完善設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算編制

在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)變更和簽證預(yù)算編制一定要及時(shí)準(zhǔn)確，要能夠真實(shí)反映工程造價(jià)的情況。要秉承從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行簽證和各種預(yù)算的制定，簽證內(nèi)容要符合條例和規(guī)定，考慮到預(yù)算內(nèi)容是否和之前制定的有重合部分，明確合同中已有的預(yù)算部分，給予剔除，使得資金的利用率最大化。此外，嚴(yán)格審核申報(bào)的簽證內(nèi)容，做到依據(jù)充分，手續(xù)完善。設(shè)計(jì)變更部分，要有設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位雙方簽字蓋章。牽涉到變更和簽證的工作人員，一定要牢記制定的預(yù)算，主要的工作任務(wù)要做到心中有數(shù)。細(xì)致檢查變更和簽證的內(nèi)容是否完整，是否符合具體要求。簽證的內(nèi)容和具體金額一定要做到統(tǒng)一，為后期工作的開展提供支持。預(yù)算編制人員要了解施工的具體情況，實(shí)地去考察，對(duì)于超出預(yù)算的部分嚴(yán)格監(jiān)督，掌握材料、設(shè)備的使用情況，讓相關(guān)人員及時(shí)辦理簽證，避免耽誤施工進(jìn)程。施工管理人員和預(yù)算管理人員要提高專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平，重視設(shè)計(jì)變更和簽證辦理，熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制定方案、工程管理等，保證前期預(yù)算和變更預(yù)算盡量一致、科學(xué)合理。

7.降低安裝工程賠償和加強(qiáng)合同管理

以合同為依據(jù)，嚴(yán)格履行義務(wù)，造價(jià)控制的工作人員也要嚴(yán)格審查工程變更，減低不必要的開支，減少工程賠償?shù)陌l(fā)生率，嚴(yán)格將安裝工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。對(duì)于施工中比較隱蔽的工程簽證要建立比較完善的現(xiàn)場(chǎng)簽證制定，做到安裝工程造價(jià)的提前控制。除此之外，安裝造價(jià)控制的工作人員還應(yīng)依據(jù)合同，審核隱蔽工程，并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，從多方著手，提高安裝造價(jià)的控制力。

五、結(jié)語

綜上，安裝工程的造價(jià)控制受多方面因素的影響，貫穿于工程建設(shè)之中，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安裝工程造價(jià)管理也會(huì)越來越規(guī)范化，造價(jià)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也應(yīng)該越來越高，為安裝造價(jià)的管理控制提供保障，從而提高投資效益和生產(chǎn)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳紅仙.安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010（18）.

[2]周輝.樁基造價(jià)影響因素分析及工程造價(jià)控制與管理方法研究[J].工程技術(shù)，2015（1）：56-57.

[3]孟楷.工程造價(jià)成本管理與控制[J].中華民居：下旬刊，2014（6）：369-370.