成本核算在電力企業經濟管理中的作用分析

呂菁

摘要：從當前的角度分析，現在國內經濟發展的形勢比較嚴峻，特別是在對外開放程度進一步加強的情況下，國內市場競爭的壓力也進一步變大，電力企業的發展壓力一樣慢慢變大，并且需要融入越來越開放、越來越自由的競爭環境當中。在電力企業當中，成本核算是一項重點內容，與企業經濟管理的效率息息相關，直接影響電力企業的經濟收益，本文對核算工作在電力企業經濟管理當中的作用進行分析，針對電力企業成本核算過程中產生的問題進行相應解決方案的描述，以供參考。

關鍵詞：成本核算；電力企業；經濟管理；作用；問題；策略

中圖分類號：F406.72；F426.61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-01

一、成本核算在電力企業進行經濟管理過程中的作用

1.成本核算能夠幫助電力企業控制生產經營耗費

俗話說，種瓜得瓜，種豆得豆，電力企業在生產經營的過程中，會將大量的資本投入到電力企業經營生產的基礎設施建設當中，所以電力企業的生產經營的時候，需要先花費大量的成本才能讓企業出現效益，把這些成本核算放入到電力企業經營管理當中，可以很好的控制電力企業在生產經營過程中的各種維持成本，讓電力企業的運轉更加有效率。

2.成本核算能夠幫助電力企業讓生產經營利潤提高

社會主義市場經濟發展的過程中，首先需要我國各企業在發展的過程中逐步加強，其次需要我國企業加大競爭力，這個時候企業一定要注意讓自己的利益最大化，只有這樣才能在激烈的競爭當中具有自己的一席之地，這就需要相關企業在成本核算的過程中，加強成本控制，電力企業也是這樣。

3.成本核算能夠幫助企業進行可持續發展

因為電力企業不會出現庫存或者待生產的產品。整個操作過程是瞬間就做完了，但是電力企業成本依照電力企業的特殊性，也會出現一些自身的問題，比如說，員工的福利薪水、在生產過程中的一些維護費用、材料費用，如果對這些成本進行嚴格核算，可以很好的讓電力企業的綜合生產成本得到控制，更好的讓電力企業處于可持續發展的狀態，所以電力企業的成本核算在經濟管理和可持續發展的過程中意義都是非常大的，利用有效的成本核算工作的開展可以讓電力企業的生產更加順利，并且與各部門進行協調統一確保電力企業資金流的順暢，讓電力企業成本管理的過程中，避免一些危機的產生，在本質上讓電力企業的競爭力進一步提高。

二、現階段電力企業成本核算工作中存在的問題

1.電力企業在成本核算方面的意識不足

我國的電力企業在計劃經濟體制條件下進行了一段很長時間的發展，在某種意義下造成這種體制與市場經濟產生脫節，因此我國很多電力企業的領導和員工都沒有辦法做好準確的市場定位，而且經濟運轉思維比較欠缺，并不重視成本核算工作在電力企業當中的重要性。也沒有很強的市場競爭意識。

2.電力企業在成本核算方面的制度不健全

從當前的角度分析，我國電力企業成本核算制度還出現一定的缺陷，尤其是受到傳統經濟模式的思維的影響，因為我國很多電力企業都是國營企業或者通過國營企業進行改制而產生的，在傳統計劃經濟的影響下，成本核算制度不是非常先進，很難與現在的市場經濟接軌。成本核算制度不健全，主要體現在臺賬記錄混亂，會計賬本不清晰或者會計科目落后的情況，這種不健全的制度對成本核算的科學性、準確性和效率產生直接影響。

三、電力企業成本核算工作的基本策略

1.建立健全電力企業成本核算體系

從電力企業的角度進行分析，如果不完善成本核算體系，就無法保障企業成本核算工作的順利開展，不能夠更好的讓企業成本核算處于真實完整的狀態，所以電力企業一定要加強成本核算的技術力量，在實際經營操作的過程中，與實際結合，進一步把生產經營流程當中所需要出現的每一項費用支出都進行成本核算，企業需要注意依照自身企業的特殊性，建立健全和完善電力企業成本核算體系，彌補一些出現的空缺，讓企業管理成本核算的全面性進一步提高，對于電力企業優化過程中的一些必要成本進行控制，讓電力企業可以更科學合理的轉型，處于一種可持續發展的狀態。

2.加強科學化的成本核算管理

電力企業成本管理的過程中，需要注意讓科學性水平進一步提升，對具體工作進行落實，如果在物資采購的時候，一定要注意把控物資的質量以及物資的價格通過集體大規模統一購買的方式，讓產品的單價得到最大限度的控制，另外，還需要注意對企業的成本支出進行控制。企業在經營的時候，電力企業的相關領導一定要注意運行的損耗情況，通過一些合理的方法，進行降本增效，對于一些企業日常開支過程中的費用、會議費用、差旅費用進行嚴格控制，讓透明度進一步提高。

3.加強監督管理的工作

運行管理的過程中，往往會由于很多問題產生變故，比如說線路設計粗糙等，都會導致原來的成本核算和實際的成本支出產生一定的出入，這種情況相當正常，若是一定要進行計劃變更，就一定要注意關注當中涉及的費用，必須要相關領導簽字、審查部門同意，才可以進行變更，所以電力單位一定要設置專門的隊伍進行成本核算并且進行監督管理。建立起一套科學合理的考評機制，通過一些獎懲手段，進一步將對成本控制的管理要求落實到每一個員工身上，如果產生問題及時做好改正工作。

4.進一步與技術結合

要把成本核算工作落到實處，就一定要從技術角度多方面下手，進一步的將管理隊伍建立起來，并且從經濟層面和技術層面兩手一起抓，首先需要注意對任務目標的措施進行明確，其次需要從技術手段方面采取相關的措施，比如說對設計方案的選擇進行重視，在出現變化的過程中，一定要通過技術手段全面進行嚴格的審查，并且在各個領域都深入研究節約的方法，比如說對燃料管理軟件進行合理的使用，通過計算機軟件系統將信息化水平進一步加強，對燃料燃燒比例進行高效率的計算，在施工的過程中，通過這種先進的手段可以進一步能讓生產效率提高，避免電力事故的出現。

四、結語

電力企業成本核算的過程與企業經濟運轉的效率息息相關，所以一定要加強電力企業成本核算的工作，只有這樣才能做出更加正確的決策，更加高效的使用相關的財力和人力資源，因此電力企業一定要注意做好成本核算工作。

參考文獻：

[1]寧相波，潘潔任，仲平.搞好電力企業成本管理，努力提高經濟效益[J].華北電力大學學報：社會科學版，2012：24-26.

[2]琚裴巧.電力企業經濟管理與市場營銷之間的關系研究[J].價值工程，2010：41-43.