李贏
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 面對網絡時代和供給側結構性改革過程中企業思想政治工作環境、對象和條件的新變化、新挑戰,堅持理念思路創新、方法手段創新、載體渠道創新,積極構建思想政治工作管控體系,運用計算機大數據處理技術及時捕捉、分析、傳輸職工思想動態,實施線上線下精準對接,及時決策、處置、回饋,確保職工隊伍穩定,使企業思想政治工作煥發勃勃生機,為企業改革發展提供強有力的思想保障。
關鍵詞 思想政治 管控體系 大數據
一、思想政治工作面臨的新情況
近些年,在全面加強意識形態領域建設、全面深化企業改革和互聯網全面普及的新形勢下,企業思想政治工作面臨著許多新情況。上級黨組織對思想政治工作創新提出了新要求。黨的十八大以來,中央和省委結合當前新形勢、新變化、新動向作出了一些列關涉思想政治工作的重要部署,特別強調要重點抓好理念創新、手段創新和基層工作創新,努力以思想認識新飛躍打開工作新局面。
網絡信息時代對思想政治工作創新提出了新挑戰。網絡信息時代的快速發展,使互聯網成為職工獲取信息、發表言論、傳播輿論、宣泄情感、交流思想的主渠道,成為職工意識形態、價值取向、思想觀念的競技場,成為企業了解職工所思所想所盼所望和開展宣傳思想工作的新載體。
建設新型領軍企業對思想政治工作創新提出了新任務。在企業發展和改革過程中,必然伴隨著新老觀念的碰撞、利益格局的調整,加之網絡信息化時代傳播方式、影響范圍的深刻變革,使員工思想的多樣性、選擇性、差異性更加顯現,迫切需要思想政治工作以更加先進的理念、更加有效的手段,準確把脈員工思想動向,充分發揮生命線作用,將員工思想和行動統一到新型領軍企業建設中心工作上來。
二、運用大數據搭建思想政治工作新平臺
針對思想政治工作面臨的新情況,企業應勇于挑戰自我、求新達變,建立“用數據鏈筑牢生命線”的新理念新思路,立足企業內部計算機網絡,運用大數據處理技術,構建思想政治工作管控體系,實現思想政治工作數據化管理、模塊化驅動、科學化運轉。
加強源頭管控,建立動態捕捉功能模塊。按照超前掌控、全面覆蓋、動態捕捉的原則,拓展職工思想信息獲取渠道,積極構建重點人群監測網、心理健康服務網、談心談話反饋網、工作狀態確認網、新媒體交互監測網,充分發揮基層單位輿情信息員、班組政工員、網絡宣傳員和輪值班組長的職能作用,實施掌握、動態錄入職工關心關注的熱點問題,積累形成職工思想信息數據組。
暢通傳輸聚到,建立高效傳輸功能模塊。在管控系統中嵌入公司、基層單位、生產班組三級通訊網絡,輪值班組長和班組政工員堅持每班錄入職工思想動態,暢通信息傳輸渠道。
實施分級管理,建立科學分析功能模塊。利用計算機查詢、統計、匯總、歸類等數據處理技術,對錄入積累形成的職工思想動態信息數據進行深入分析,自動生成統計圖。各單位對照統計圖開展相應級別的管理。
落實主體責任,建立科學決策功能模塊。建立從班組到區科再到公司的決策機制,針對各級各類職工群眾思想傾向性問題,制定具體工作方案,明確主體責任和責任要求,確保思想政治工作決策的質量和要求。
堅持包保到位,建立分類處理功能模塊。按照思想政治工作“一崗雙責”“誰主管、誰負責”的原則,對照決策要求,由所在單位明確問題事項包保人和包保措施,實施“一人一策,分類處置”的工作模式。
推進閉合管理,建立回饋考核功能模塊。將職工思想政治工作納入各級領導班子及領導人員績效考核,建立確保月份職工思想調研反饋、季度匯報交流、年度評比表彰“三位一體”的長效管理機制。
三、線上線下精準對接形成思想政治合力
在思想政治工作管控體系運行過程中,堅持線上線下精準對接、一體化運行,有針對性設置主題、創新載體,形成思想政治工作合力。
實施職工心靈慰藉工程,以提高幫教轉化、分類處置的針對性為導向,建立由各單位班子成員、班組長、黨員三人共幫的包保機制。精心培育“五講五有”職工隊伍,以培育社會主義核心價值觀為導向,建立一支“講政治、有信念,講大局、有擔當,講道德、有品行,講規矩、有紀律,講奉獻、有作為”的新時代職工隊伍。建立基層“說事解事”工作制度,以評理勸說、教育引導、政策解讀、法規宣傳、矛盾化解和人員穩控為導向,用身邊職工群眾去化解職工群眾的思想疙瘩。大力弘揚和培育“家文化”,以基層區科為基本單元,以實現共同愿景、達成思想共識,凝聚發展力量、營造風清氣正氛圍為基本方向,建立“家文化”。
四、結語
思想政治工作管控系統的構建與實施,增強了思想政治工作的針對性和實效性。建立了思想政治工作“數據庫”,實現了職工思想信息的常態化積累;豐富了思想政治工作“工具箱”,創新方法和載體;鎖定了思想政治工作“責任鏈”,打通了思想政治工作責任落實的“最后一公里”;彰顯了思想政治工作“新優勢”,充分發揮了思想政治工作舉旗幟、把方向、聚人心、塑靈魂的功能作用。