核電站DCS管理模式探討

高峰

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）2-000-01

摘要 DCS管理又叫分布式控制系統(tǒng)管理，有效的將DCS管理模式落實(shí)到實(shí)際管理工作當(dāng)中可以為企業(yè)的管理工作提供極大的便捷。就核電站而言，現(xiàn)階段，我國(guó)絕大多數(shù)的核電站已經(jīng)將DCS管理模式落實(shí)到實(shí)際管理工作當(dāng)中，并且已經(jīng)取得了顯著的效果。本文就核電站DCS管理模式做了簡(jiǎn)要的分析，從核電DCS管理的特點(diǎn)，核電站DCS管理模式的主要工作以兩個(gè)方面做了具體的闡述，目的在于提升核電站的管理效率。

關(guān)鍵詞 核電站 DCS管理模式 企業(yè)管理

一、核電站DCS管理模式的特點(diǎn)

（一）便捷性以及安全可靠性

核電站DCS管理管理模式具有簡(jiǎn)便操作，安全可靠地特點(diǎn)，DCS管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確有效的將核電站的實(shí)際工作情況通過顯示屏向相關(guān)的操作人員展示出來(lái)，并且將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的運(yùn)行參數(shù)以及設(shè)備的狀態(tài)加以注釋，因此操作人員在進(jìn)行實(shí)際管理的過程當(dāng)中可以準(zhǔn)確的了解到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)及其設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)而可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，極大的提升了工作人員的工作效率，可以有效的避免運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率，提升管理工作的安全可靠性。

（二）累積性

隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將DCS管理模式應(yīng)用到核電站的實(shí)際管理工作當(dāng)中已經(jīng)成為當(dāng)下核電站管理發(fā)展的必然走向，同時(shí)也是滿足市場(chǎng)需求的必要工作，核電站的相關(guān)管理人員在常年累月的工作當(dāng)中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，在這一過程當(dāng)中可以有效的積累相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，在這種大環(huán)境下，核電站的設(shè)計(jì)開發(fā)工作，技術(shù)水平以及研究水平都會(huì)得到顯著的提升。同時(shí)，核電站站DCS管理模式，從本質(zhì)上來(lái)講屬于電子信息技術(shù)管理模式，所以，可以看出，這一管理模式也是核電站順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流的管理模式，滿足核電站的發(fā)展需求。

（三）可用性

核電站的管理相較于一般的企業(yè)而言，其對(duì)數(shù)據(jù)參數(shù)的要求極為嚴(yán)格，而DCS管理模式相較于傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)而言，其對(duì)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性極高，其性能相對(duì)來(lái)說(shuō)也較好，同時(shí)DCS管理系統(tǒng)還具備一定的自檢功能以及容錯(cuò)功能，再加上其能夠有效的將冗余法應(yīng)用到實(shí)際運(yùn)算當(dāng)中，進(jìn)而極大的提升了DCS管理管理系統(tǒng)的可用性，DCS管理系統(tǒng)的這些功能是傳統(tǒng)管理系統(tǒng)所不具備的，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)一些大型的核電站已經(jīng)有效的將DCS管理管理模式應(yīng)用到了實(shí)際工作當(dāng)中，并已經(jīng)取得了顯著的成果，這些大型核電站在運(yùn)用DCS管理管理模式期間其整體管理水平以及效率得到了有效的提升。由此我們可以看出，核電站DCS管理模式的發(fā)展前景較為廣闊。

二、核電站DCS管理的主要工作

（一）需求階段

核電站DCS管理模式相較于一般的DCS管理而言，有著較大的區(qū)別，其在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需求階段，相關(guān)的規(guī)范以及電站需求只有在鑒定協(xié)議以后才能遞交給供應(yīng)商。通常來(lái)講，核電站在運(yùn)用DCS管理模式的過程當(dāng)中，相關(guān)的設(shè)計(jì)部門必須要將自己的設(shè)計(jì)方案、控制管理方案以及流程方案遞交給供應(yīng)商，經(jīng)過供應(yīng)商確以后，才能具體實(shí)施，這些信息也是核電站DCS管理實(shí)施部門的重要工作參考依據(jù)。而需求階段的工作直接影響著核電站的工作質(zhì)量以及工作效率。為了能夠使DCS管理模式有效的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，核電站在需求階段第一，要建立聯(lián)合工作組，這個(gè)工作組的成立可以有效的加強(qiáng)核電站DCS管理部門、設(shè)計(jì)院以及供應(yīng)商三方之間的溝通效率，進(jìn)而使管理工作能夠有序的進(jìn)行。第二，要完善梯子專項(xiàng)計(jì)劃方案，以此來(lái)對(duì)提資進(jìn)度進(jìn)行把控。第三，要建立預(yù)審部門，以此來(lái)對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。第四，要建立技術(shù)澄清會(huì)，以此來(lái)保證需要遞交的文件的全面性以及準(zhǔn)確性。另外必須要對(duì)實(shí)際的提資情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，只有這樣才能保證DCS管理需求階段的工作能夠有效的完成，進(jìn)而保證DCS管理管理工作能夠準(zhǔn)確有效的落實(shí)到核電站的實(shí)際管理工作當(dāng)中。

（二）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段

當(dāng)DCS管理設(shè)備被運(yùn)到核電站之后，就需要進(jìn)行安裝調(diào)試，在這一過程當(dāng)中不可避免的就會(huì)出現(xiàn)一些安裝問題，DCS管理管理設(shè)備的安裝會(huì)受到多中因素的影響，例如設(shè)計(jì)變化，第三方系統(tǒng)問題，核電站不具備安裝條件等等，都會(huì)對(duì)安裝工作造成不利的影響。面對(duì)這一問題的時(shí)候，核電站相關(guān)的管理人員必須要對(duì)安裝的流程進(jìn)行嚴(yán)格的把控，將每一個(gè)安裝環(huán)節(jié)及其操作人員記錄在冊(cè)，一旦出現(xiàn)問題可以有效的找到相關(guān)責(zé)任人。只有這樣才能保證DCS管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段的能夠順利的進(jìn)行下去。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)DCS管理模式與一般的管理模式有著較大的區(qū)別，其主要依賴于電子信息技術(shù)，因此其所提供出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到了極大的保障，在這種情況下，核電站的管理效率以及管理水平就會(huì)得到顯著的提升，因此核電站相關(guān)的管理人員必須要將工作重心放到DCS管理模式的研究上。

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