顧小軍 王瑩 沈佳男
中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘要 一流的營商環(huán)境是吸引優(yōu)質(zhì)資本,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的力量之源。為盡快形成集聚效應,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè),大江東全面啟動投資建設項目審批改革,著力打造大江東“最多跑一次”改革金字招牌。
關鍵詞 營商環(huán)境 投資建設項目 “最多跑一次”改革
古人云“鳳翱翔于千仞兮,非梧不棲”。如今,一流的營商環(huán)境已成為吸引優(yōu)質(zhì)資本,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的力量之源。2017年,浙江省全面加快推進“最多跑一次”改革,而作為“最多跑一次”改革的攻堅壁壘,投資建設項目審批改革直接關系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,一直以來廣受社會各界關注。
作為“再創(chuàng)一個杭州工業(yè)”的產(chǎn)業(yè)新秀,杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)始終將“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、以產(chǎn)興城,引進項目、做強產(chǎn)業(yè)”作為發(fā)展實體經(jīng)濟的主抓手,努力在提供最優(yōu)制度上勝人一籌,在營造最佳營商環(huán)境上先人一拍,在最大程度釋放改革紅利上快人一步。為盡快形成集聚效應,吸引更多“金鳳凰”落戶大江東,“栽好梧桐樹”已成為當前改革工作的關鍵。
區(qū)域競爭就是改革的競爭,是制度環(huán)境和制度供給的競爭。為了栽好大江東的梧桐樹,集聚區(qū)嚴格按照企業(yè)投資項目全流程、多層級、多部門“最多跑一次”的最高標準和要求,圍繞“肥土栽樹”、“修枝造型”、“筑巢引鳳”三個關鍵環(huán)節(jié),全面啟動投資建設項目審批改革,竭力完善投資建設項目“全流程”服務機制,著力打造大江東“最多跑一次”改革金字招牌。
夯實根本,肥土栽樹,營造項目服務優(yōu)質(zhì)、寬松、便捷新環(huán)境。一是劃分項目類型,根據(jù)項目資金來源,大江東將投資建設項目分為政府投資市政項目、河道整治項目、房建項目和企業(yè)投資工業(yè)備案項目、工業(yè)核準項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目六大類,并分類定制流程。同時,配套流程優(yōu)化方案,簡化22項審批前置條件,包括統(tǒng)一編制審批前置方案6項,簡化審批前置條件10項,前置條件變后置6項,大大縮短中介評價時間,減輕企業(yè)負擔。二是推進標準化建設,重點深化項目申報材料標準化,確定32份共性材料,并由此為基礎精簡各審批環(huán)節(jié)所需的申報材料。通過權(quán)力運行系統(tǒng)應用、證照庫共享和綜合窗口流轉(zhuǎn)三者有機結(jié)合,工業(yè)備案類項目全流程25個審批環(huán)節(jié)共精簡申報材料73份,占申報材料總數(shù)的35%,從源頭上改變了申請材料紛繁復雜、多頭遞送的情況,降低了企業(yè)的行政成本。三是推進“綜合進件”窗口改革,在去年推出2個“綜合進件、分類審批、流程優(yōu)化、統(tǒng)一出件”的投資建設項目綜合窗口的基礎上,再度升級“內(nèi)循環(huán)”模式,通過推進投資項目“一窗受理、集成服務”改革,努力構(gòu)建“一個窗口集中進出、整個流程可查可督、群眾辦事方便快捷”的行政審批服務新模式。四是完善電子政務,出臺《杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全省一體化投資項目在線審批監(jiān)管平臺工作實施方案》,開通浙江政務服務網(wǎng)投資項目在線審批監(jiān)管一體化平臺。
統(tǒng)籌全局,修枝造型,探索項目審批提質(zhì)、提速、提效新模式。一是深挖提速潛力,全面梳理當前投資項目審批存在問題,深入分析產(chǎn)生原因,出臺《杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)投資項目“最多跑一次”改革實施方案》等相關文件,明確企業(yè)投資項目“最多跑一次”改革一攬子舉措做法,進一步激發(fā)審批提速潛力。二是推行模擬審批,最大程度利用土地農(nóng)轉(zhuǎn)用和招拍掛的“時間差”,為項目提供提前介入、提前咨詢、提前輔導等相關服務,并將原先的單一條線串聯(lián)變?yōu)槎鄺l線并聯(lián),通過審批事項全程并聯(lián)、部門聯(lián)合會審、聯(lián)合踏勘、容缺受理等方式壓縮審批全流程時間,推動項目在更短時間內(nèi)開工建設。同時,配套制作模擬審批申請表、承諾書、通知書、受理單以及全流程意見單,在追求審批提速的同時確保整個流程所有環(huán)節(jié)符合規(guī)范。截至目前,已有新灣街道城鄉(xiāng)一體化安置小區(qū)、杭州富嘉汽車部件有限公司建設、日本Ferrotec大尺寸硅片等多個項目開展模擬審批,投資總額超80億元。三是加快“多測合一”改革步伐,建立大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工程項目“多測合一”名錄庫,提升測繪類中介機構(gòu)服務效能,加強誠信體系管理,促進審批提速。
把握核心,筑巢引鳳,形成區(qū)域發(fā)展高效、共贏、開放新優(yōu)勢。一方面組建服務隊伍,由重大項目服務人員主動聯(lián)系對接投資主體單位,全程參與項目招商洽談,配合做好盡職調(diào)查,協(xié)助代辦工商注冊登記事宜,投資項目行政審批事項以及公共服務事項,確保項目全程有人跟蹤、有人服務、有人協(xié)調(diào)、有人落實。2017年,針對95個年重大、重點項目做好跟蹤代辦,通過推行審批進度“一周一通報”機制,將一般工業(yè)項目從備案到開工用時控制在三個月以內(nèi)。另一方面,開通“綠色通道”,結(jié)合項目實際情況,提供現(xiàn)場辦公、上門服務、預約服務、延時服務,符合審批基本條件的可申請容缺預審。針對項目存在問題及時牽頭召開各類聯(lián)審、協(xié)調(diào)會議,盡快明確責任部門和辦理時限,確保項目如期開工。2017年,共有26個項目開通“綠色通道”,針對項目具體審批問題,牽頭召開專題協(xié)調(diào)會15次。此外,切實保障小城鎮(zhèn)綜合整治、剿滅劣Ⅴ類水等重點工作,牽頭制定《環(huán)境綜合整治項目簡化審批流程方案》,針對性提出審批環(huán)節(jié)壓縮舉措。
梧桐花開,鳳凰自來,做好項目服務即是最好的招商。乘著“最多跑一次”改革的東風,大江東全面打響了投資建設項目審批改革之戰(zhàn)。通過轉(zhuǎn)變工作思路,主動提供全流程上門服務,進一步推進了企業(yè)投資項目審批以及事中事后監(jiān)管服務提速增效。并以此為契機,撬動各領域改革,努力將集聚區(qū)打造成為辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強的地區(qū),充分展現(xiàn)項目服務在招商引資工作中不可替代的價值,使其成為大江東發(fā)展道路上的“吸金”新亮點和金名片。