警惕人才饑渴中的
“利益驅動”和“數量偏好”
截至2017年11月30日,國內120家“獨角獸企業”,北京地區分布最多,有54家,占總數的45%;上海和杭州分別位于第二、三位;深圳以10家獨角獸企業位列第四位。在人才集中東部地區、中西部鮮有問津的情況下,各地相繼出臺引進人才優惠政策:參加面試就給千元補貼、提供購房補貼、降低落戶門檻、設立指導性最低年薪標準……進入三、四月,各地搶人大戰不斷加碼。在今年的兩會中,代表委員們認為,重金引進、廣招賢才體現了對人才價值的肯定,但也要做好人才規劃和配套工作,注重“人盡其才”,警惕“數量偏好”。
@冰清玉潔
一些地方政府斥資引進人才,其實這和企業招聘一樣,內部員工都沒有培養好,企業各項激勵機制都沒有完善,招聘再多人才又有何用?與其想著如何“燒錢”引人,倒不如多花些精力把現有人才留住。
@思齊
人才競爭和自由流動應該是良性的、合理的、有益的,如果把人才引進變成了無序的、沒有上限的“砸錢”,這會導致氛圍浮躁,對長遠發展不利,還會加大地區間發展新的不充分、不平衡。
@漫步鄉間
對于很多頂尖人才來說,物質待遇并非是著重考慮的因素,專業對口、產業配套、對創新創造寬容等軟環境,才是吸引人才的重要因素。
@ L i l i
現在人才引進是重物質激勵,輕所需所能。搶人大戰說明人才需求旺盛,但問題是引進過程中有沒有真正按需引進,引進后有沒有創造人盡其才的發展環境和條件。
@二公子
我在國外考取了博士學位,并有四年的海外工作經歷。但是隨著年齡的增長,越來越想回國發展。也有高校向我拋出橄欖枝,看起來待遇蠻優厚的,但其中有一條讓我不寒而栗:六年后如果不能晉升為正教授職稱,解除雙方勞動合同。算了一下,六年后我已經43歲了,萬一評不上正教授,我就淪為失業人員。那樣一個尷尬的年紀我又該何去何從,想來想去,我還是繼續留在國外吧。
翻轉君
從數量上看,我國很具有人才優勢。人才短缺,缺在兩頭,培養和引進人才,也需要精準發力,補上短板。各地要針對所關注的發展重點,對相關領域的世界級頂尖人才精準發力,為這一部分的人才量身定制政策。同時,還要像企業有天使投資一樣,對待青年人才也應該有“天使投資”的意識。要在政策上做到人才“引得進” “留得住”“用得好”。
理性面對“90后升職速度加快”現象
職場社交網站領英基于大數據發布了《中國千禧一代商業決策者洞察》。領英透露,在中國3900萬用戶中,職位為總監及以上的用戶,54%為千禧一代(即80后、90后)。而在全球5.46億用戶中,這一數字為28%。這份報告還顯示,從職場新人到總監級別的升職過程上,60后、70后平均需要10年,80后需要6年,而90后則需要4年,實現了更快的職場晉升。與此同時,千禧一代決策者的平均跳槽周期約2.5年,也在加快。面對這組數據,不少60后、70后不淡定了,紛紛表示自己已被時代拋棄。90后升職速度加快,到底是長江后浪推前浪,還是徒有其名呢?
@Andy
90后面臨的生存壓力加劇,這可能促使他們不得不找一些不走尋常職業發展的道路,會有更多的創業和“折騰”。隨著社會節奏加快,每一代人承受的壓力在增加。千禧一代決策者很多供職于中小企業,是在經濟活力最近幾年釋放之后的新領域。
@夸克
90后升職速度加快,從職場新人到總監級別平均僅需4年。這一結論看似出人意料,實則也在情理之中。市場中企業門類和數量的快速增加,公司內部競爭規則的優化,再加之所謂管理文化的迭代更新,種種因素疊加作用,都大大推動了90后盡早“出頭”。
@凡科
我認為晉升快的一個原因是跳槽多。相比前輩,職場里的年輕人跳槽頻率變高的原因一方面可能是謀求更高的職位,另一方面是當認為供職的企業池塘太小時,會向往更大的空間。非常優秀的人會非常容易拿到更高的職級。有人說我們70后從來不跳槽,我也正好符合這個規律,今年是我工作的第23年,我是工作到19年的時候才跳槽的。
@爍果
可能是現在的創業公司增加,名片上的職位“印”得比較高。創業者增加了,當然創業公司也越來越多,而且創業的主力應該是80后、90后,他們雇用的中層應該也差不多年齡。和一些中小型企業相比,較大規模的公司有著非常嚴格的考核和晉升標準。公司雖然看重工作年限,但更看重工作能力,職位每上調一級都需要經過嚴格的流程。
翻轉君
形形色色、花樣百出的職位頭銜,本質上只是公司廉價的留人手段,與實際的職位權責并無太多關系。于是,一個有趣的現象是,許多人雖然升職了卻沒有加薪,得了名頭卻沒得到實惠。甚至在很多時候,所謂“高管”的虛名反倒成了一針安慰劑,許多人自嗨其中卻毫不自知。單單統計90后的升職速度,其實并無太多實際意義。相較于上一代“高管”,90后高管所能調動的資源、所能得到的職業回報,往往都不可同日而語。當年輕人心心念念更快從職場脫穎而出,便更應該警惕那種無聊的頭銜通脹與升職游戲。職場套路深,90后還得多些踏實,少些投機才好。