Protoss
誕生
2003年,吳慶從北京陽光衛視辭職。抱著要做出一款屬于自己的產品的想法,身為中國第一代JAVA程序員的他放棄了優厚的待遇,回到老家江陰,從父親手中接過了只有三個工人的賽車椅代工廠。
正如李維斯特勞斯想要一款又耐穿又好看的褲子最后做出了Levis牛仔褲一樣,做程序員時的腰酸背痛讓吳慶想到了椅子——這門和現有資源貼合的生意。
據他講述,電腦椅的制作材料一般都比較低端,包括了木板、切片海綿和其他邊角料。既不舒適也不耐用的椅子給身為程序員的他留下了不好的印象。在做市場調查的時候,他驚訝地發現竟然沒有合乎自己標準的椅子。生活中的頻繁使用和市場上的供給空白讓他看到了商機,而自家為汽車廠商供應賽車椅的技術又讓他找到了靈感。
在2003年-2006年這三年的時間里,在不斷擴大原有OEM業務的同時,吳慶在椅子的研發和試生產上投入了大量的精力和成本。并在2006年推出了第一款屬于他自己的產品,成立了迪瑞克斯公司。
全鋼骨架、人體工學弧形設計、冷泡海綿。這個看上去甚至比一般的老板椅還要大上一圈的椅子好像一輛隨時準備啟動的賽車。坐在里面的人被椅背包裹著,既舒服又有踩下油門的沖動。這并不意外,因為這款椅子的設計靈感就是賽車椅。
賽車作為人類目前最危險的運動項目之一,賽車椅的高要求是其他椅子難以媲美的。這種椅子既要提供給駕駛員良好的乘坐體驗,同時又要提供足夠的安全性。高速行駛也對賽車椅的質量和耐久性提出近乎嚴苛的要求。利用已經擴張起來的生產線,這些優點幾乎被完美地復制到了電競椅上。只是那個時候的椅子還不叫電競椅。
創新總要忍受長期的質疑,更何況這樣一款價格不菲的椅子。在電競椅剛剛研發出來的時候,即便是在將電子競技奉為國技的韓國,椅子的銷量也不如人意。看著傾注了自己心血的產品賣不出去,看著即將實現的理想漸行漸遠,這個時候的吳慶無疑是焦慮的。同時,雖然吳慶利用3年的努力讓自己手下的代工廠成為了千萬體量的專業賽車椅供應商,但商業上的天花板也讓他感到無奈。
有一次,吳慶和之前的同事聊起這件事,之前的同事提到了電子競技這個詞。程序員出身的他對電子競技并不陌生。在一系列考量后,吳慶做出了一個大膽的舉動:停止目前的代工業務,全面向品牌商轉型,而目標市場就是電競用戶。
回憶起當年轉型時面臨的困境,吳慶坦誠,雖然他認為電子競技用戶、游戲玩家和電腦使用者都對高質量座椅存在著巨大的潛在需求并且過往的發展也積累了足夠的資本。但最難過的一關就是放棄既有利益投入一個風險巨大的新市場,更何況還是電子競技這樣一個尚未被證實或證偽的小眾市場。
“就是有決心吧。而且對我們的技術有信心。”盡管吳慶現在說的輕描淡寫,但迪瑞克斯之后的每一步都風險重重。
發展
2007年,一排排外形炫目的迪瑞克斯電競椅出現在China Joy的現場,那是吳慶在電競行業第一筆贊助,以產品的形式贊助了當時的Star Wars。恰逢開始向著職業化發展的勢頭,迪瑞克斯的電競椅在電競行業內引起了不小的反響。看到了希望的吳慶一年后再次冒著巨大風險以更大的投入贊助了WCG。
時勢造英雄。吳慶的投資趕上了WCG最輝煌的時候,隨著電子競技概念的迅速普及,迪瑞克斯電競椅跟隨著WCG從江陰走向了全球。這時候,吳慶也逐漸明確了迪瑞克斯的發展方向:以電子競技作為切口,逐漸走入日常生活。
隨后的日子里,在老牌頂級賽事DreamHack、IEM里,迪瑞克斯電競椅的身影越來越多地出現在賽場上。在電子競技需要向著專業化發展的時候,迪瑞克斯電競椅成為了專業的代名詞,也塑造了“迪瑞克斯=電競”的品牌形象。
不滿足于提供產品和資本的老辦法,除了LOGO曝光的手段外,吳慶想要搞出更多的玩法。
2013年,迪瑞克斯電競椅出現在MLG的賽場上。同年,迪瑞克斯以版權分成的方式與動視暴雪公司達成合作,推出了《使命召喚》的限量版椅子。至此,在電競行業已經站穩腳跟的迪瑞克斯開始向著游戲玩家乃至更大眾的人群擴展。
隨著迪瑞克斯電競椅耐用、舒適、外形炫酷的特點被更多人熟知,Intel、美國空軍、NASA都紛紛找到迪瑞克斯,更有趣的是,在《敢死隊2》的導演西蒙韋斯特的介紹下,許多好萊塢的劇組也找到迪瑞克斯要椅子。好萊塢的到來也讓吳慶看到了新的機會,他準備在好萊塢開一家實體店,要在3年內承包所有好萊塢大片里的椅子。“還有什么比得上好萊塢電影的文化輸出能力呢?”
終于,從電子競技,到游戲,再到日常生活,吳慶一步一步地實現了自己的理想。
器匠
如果說日本匠人以嫻熟的手藝和豐富的經驗出名,那么德國則是以全自動化生產代表的器匠精神出名。迪瑞克斯就是電競圈里的器匠。
前面提到,盡管憑借著電子競技迪瑞克斯一步一步地觸及到了更多的人群,但椅子的迭代卻沒有故事中那般順利。從最開始被反應存在質量問題到現在“坐五年都不崩線”,這背后是迪瑞克斯對生產工藝持續的優化,不斷引入新的全自動生產線,和對椅子設計不計其數的微調。對于一家已經能生產出符合國際汽聯FIA認證標準的椅子的企業來說,繼續在生產工藝上不計其數的投入實在是一件很難得的事情,但所做的一切只是為了不斷貼近吳慶一開始定下的椅子的標準:舒適、耐用、賞心悅目。
如今,通過在歐洲半直營、在北美直營的方式,迪瑞克斯已經將椅子銷往全世界每個角落。在攻克了北美——這個被吳慶稱為制高點的市場后,迪瑞克斯已經從一家設計制造廠商轉身成為了電競椅這個品牌的創立者。
如今的迪瑞克斯雇傭著世界上最貴的工人,擁有最先進的生產線,最豐富的椅子品類,并將總部和研發中心移到了更符合企業氣質的密歇根——現代汽車工業的誕生地。
“美國人很喜歡我們的椅子,那些300 400斤的人,別的椅子根本不能坐,只能坐迪瑞克斯的椅子。”聯想到5年不崩線的質量,可能會有人提出這樣的疑問:如果椅子一直不壞,那么迪瑞克斯的天花板在哪里?
同樣的問題也曾經有人問過德國的企業,卻得到了這樣的回答:“雖然我們一件產品只賣給一個顧客,但我們的潛在市場是全世界所有人。”我想這也是迪瑞克斯的回答。
正如德國的產品塑造了德國嚴謹的形象,沖鋒衣帶動了很多人成為戶外愛好者一樣。也許有一天,迪瑞克斯也會成為中國制造的驕傲,并反過來推動電子競技行業的發展。
不斷突破的迪瑞克斯和電競行業真的很像。