關于建筑工程施工質量管理問題的分析與對策研究

史進劍

摘要：隨著我國工業化和城市化進程的加快，城市內的建筑工程規模不斷擴大，但同時因為速度過過快，目前行業內普遍存在建筑工程整體質量問題，在建筑投入使用后影響著人們的正常生活，因此在建設過程中就需要加強建筑工程質量管理，保證建設項目質量，從而在交付后能夠滿足人們的生活需求。城市中的建筑的質量和人民群眾的生命財產安全密切相關，這就要求承接了此類項目的施工單位和監管部門要在施工中時刻警鐘長鳴，對建筑工程質量高度警醒，通過各種措施保證項目質量。本文討論了目前施工過程中的質量問題，并對施工過程中的質量問題的解決給出了建設性意見，對企業在行業里的競爭力有很大幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理

在建筑工程施工過程中，施工質量管理是基本工作內容，其重要性體現在各個施工階段，建筑工程質量關系著建筑行業的發展，作為建筑行業發展的重要部分，需要給予高度重視，明確發展觀念下的管理內容，進一步提高管理的有效性，同時在具體施工階段，建筑工程管理應該以實際施工內容為準，從社會發展角度分析，明確工程施工質量管理產生的經濟效益，從而提高建筑行業綜合實力，提升市場競爭力。

1. 管理好建筑工程施工質量的重要性

在管理建筑工程施工質量的時候，鑒于建筑工程的波及范圍比較廣，內容相對較為復雜，局部問題很容易被忽視，對于建筑工程的施工質量造成了嚴重的影響。再加上現有的建筑工程的管理人員和施工人員的管理水平和施工技能不足，建筑工程用的建筑材料質量不合格等等因素都對建筑工程的施工質量造成影響。因此，在建筑工程施工時，要將施工的各道工序進行嚴格的把關，只有量的積累才能達到質的飛躍，確保建筑工程的質量過關。這有利于提高建筑物使用者的舒適度和使用年限，提高建筑物使用者的滿意度，還有利于提高建筑工程施工企業的經濟效益，擴大建筑工程施工企業的影響力和公信力，進而促進我國建筑業的快速發展。

2. 建筑工程質量管理工作中存在的問題

2.1缺乏完善的工程建設制度

我國在改革開放之后逐步建立市場經濟體制，在大型工程建設項目中運用了招投標制，在一定程度上促進了工程建筑的發展，但是仍然存在很多問題，招投標制的功能和作用沒有很好的展現出來。因為很多工程項目的招商是采用招投標制，看似公平，但是私底下暗箱操作和內定的現象十分嚴重，這就使得建筑工程的成本下降，為了獲取更多利益而縮短工期，工程質量也因此縮水。由此可以看出在使用招投標制時沒有運用與之配套的監督制度和參與投標當事人的保障制度，在建筑工程行業中缺乏行之有效的、完善的工程建設制度。

2.2施工技術水平不高

建筑工程施工企業，技術水平的高低不僅對工程質量造成直接影響，同時對項目施工進度、使用壽命等都產生相應作用。由于企業缺乏足夠的技術水平，無法落實施工中的工藝技術，施工組織及施工計劃不夠科學，從而對工程質量造成不利影響。施工中最主要的操作者就是施工人員，由于施工人員技術水平、職業素質不高，沒有明確的質量意識，缺乏自身責任感和專業性，無法嚴格按照相關技術標準進行建筑施工，在很大程度上影響建筑工程的順利完成。

2.3材料質量把關不嚴

建筑行業最基本的還當屬建筑材料，材料的好壞直接與工程的質量掛鉤，然而，利益熏心的施工單位使用不合標準的劣質材料，檢查步驟進行不深入，放寬招標標準，吃回扣，甚至減少施工材料的使用，給人們造成嚴重的身心隱患。

2.4建筑設計存在隱患

很多建筑施工單位都缺乏高水平的工程技術人員，這些工程技術人員對建筑施工的地點沒有透徹的了解，所以在進行建筑設計中往往為拍腦袋決策，沒有考慮現實問題，使得很多建筑設計存在安全隱患，在沒有達到國家規定的標準就給予使用，大大增加了房屋的質量問題。

3. 建筑工程質量管理工作之中存在的問題的解決措施

3.1建立完善的質量監督管理體系

要想有效提高建筑工程的質量，建筑工程施工單位必須要通過結合當前我國相關政策的要求標準、行業的相關規范以及相關技術要求等方面的內容來對自身的建筑工程施工質量管理制度進行相應的完善。通過對建筑工程項目之中的施工目標、施工方法、施工流程以及施工標準等多個方面的內容進行明確，在此基礎之上通過將信息技術應用到建筑工程質量管理工作之中，結合工程項目的實際施工狀況進行自動化質量檢測，借此有效提高我國建筑工程質量管理工作的效率和質量，達到提高建筑工程質量的目的。

3.2注重技術和人才的引進

想要有新技術，那么就要有新資源的注入，我們不能保守的在一個工程中或一個項目中就一直用一些只懂舊技術的老員工，應該不斷的注入新鮮的血液，做到創新發展。與各大高校或者研究所合作就變成了一個非常不錯的選擇，知識、文化、技術、創新的引入，能夠讓工程更快更好地完成。在合作的同時，也能為工程施工提供專業性的人才及知識儲備，項目企業也為大學生或者研究生提供就業機會，實現雙贏。

3.3重視建筑材料選擇和管理工作

采購環節上，建筑企業和施工單位管理層應當嚴格把關，根據項目情況制定材料質量標準，并對采購部門提出一定要求，使其能夠遵守物美價廉的原則進行采購。同時，管理層一旦發現有不合格材料，要予以退回。在運輸和存放環節，企業應當充分考慮建筑材料特點及其他客觀因素，在這一過程中妥善處理保護。在施工前檢測環節，建筑企業和施工單位在將存放的建筑材料正式用于項目之前要由專業技術人員對材料進行重新審核，需得檢驗合格才能進入工地，為工程質量提供一定保障。

3.4加強安全管理

在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理問題與建筑工程的質量緊密相連。如果施工管理的問題處理不得當，就很有可能出現安全事故，威脅人們的財產以及生命。所以，無論是大企業還是中小型企業首先要對工作人員進行安全教育，在施工過程中加大安全管理問題的重視，并且要建立專門的安全管理制度和安全管理體系，安排專業人員進行安全部門的管理工作。每個環節都要加大施工監督和管理的力度。將安全管理措施落實到實處，這樣才可以確保工程施工的安全性，有效避免施工期間的安全事故，保障工程能夠順利施工。

3.5加強工作人員素質培養

施工過程中，人員是不可缺少的一部分，其對于施工技術的應用及工程質量都產生一定影響。施工企業必須加強對施工人員的管理和培訓，提高員工質量意識，確保施工人員嚴格按照施工工序及標準要求進行施工。做好施工前的技術交底工作，明確施工過程中技術操作流程和質量關鍵。積極舉辦內部的交流活動，加強員工之間項目的技術交流與探討，切實提高施工團隊的整體質量。另外，營造良好的工作氛圍，加強企業文化建設，讓員工有歸屬感和認同感，從企業經營的角度出發，做好人力資源管理及施工質量控制。

4.結束語

綜上所述，在建設施工過程中，重要的工作內容是管理和管理施工質量。施工質量是建設項目的靈魂。施工質量如果不符合要求，將影響人民群眾的利益，可能會發生嚴重安全事故，因此，施工單位從社會責任和自身競爭角度出發，都應積極提高建筑工程的質量控制水平，。為了能夠提高施工項目的質量，需要提高施工人員的技術能力和水平，增強施工人員和監理人員的質量意識。只有這樣才能夠為群眾提供了安全的生活環境，實現社會效益。

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（作者身份證號碼：130131198411223918）