新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

劉立峰

摘 要：新型綠色建筑指的是在建筑全壽命周期中充分實現環保、節能的建筑，逐漸發展成未來建筑設計的重要趨勢，對其成本控制與造價預算進行分析，有利于降低工程開銷，提高建筑質量，實現人與自然的和諧共處。相較于傳統的建筑工程，新型綠色建筑工程的生態環保要求更高，所以其成本控制和造價預算工程也要滿足工程生態要求，從根本上提高工程的實際水準，增強工程的生態效益與經濟效益。目前如何做好新型綠色建筑工程的造價預算與成本控制工作，已經成為業界亟待解決的問題。

關鍵詞：新型綠色建筑；造價預算；成本控制

引言

大眾需求使得建筑各項建設標準逐步提升，而綠色建筑的出現與生活需求十分契合。該理念主要是在建筑壽命期中，對節電、水、土地等進行最優處理，同時使建筑空間更為舒適。綠色建筑必然是建筑領域的主流方向，若想使其發展保持穩定而可持續，必須有效開展造價預算以及成本控制等管理工作。

1、綠色建筑的含義

人們現在都向往綠色建筑，因為綠色建筑是人們現在的普遍需求，綠色建筑是可以減少電的消耗，水的消耗。這樣可以讓人們更加方便，便利。綠色建筑不僅僅方便了人類，而且不浪費其他的資源。換個意義來說不僅省錢而且環保。綠色建筑還有其他的好處，那就是可以提高室內外的環境。不僅解決了以前的建筑長時間對身體有害的問題，而且還可以提高空氣質量。綠色建筑可謂是大眾們無法拒絕的建筑，減少消耗，增加健康?？芍^一舉兩得。施工方面應該也是旅游綠色環保的理念，這樣的綠色建筑才會是更完美的。也才能讓綠色建筑完美的體現出來。來完成綠色建筑這四個字的深刻意義。

2、綠色建筑工程中成本與造價的特點

在建筑工程中，對其進行成本控制與造價預算能夠提高社會效益與經濟效益，對節能環保有一定的推動作用。

2.1成本控制的特點

成本控制的主要特點為隨著施工過程中出現的問題逐漸增多，對其管理也會逐漸增加難度，與其相對應的管理因素也會變得多樣、復雜起來，這對工程的建設是不利的。造成這一現象的原因是綠色建筑工程項目比傳統的建筑工程項目要求較高，因要保證此工程達到節能環保的效果，所以在此工程項目中需要思考的因素隨之增多，所涉及的內容增多，造成此新型工程項目比傳統工程項目難度更高，形成更復雜的局面。比如在施工過程中，面臨占地面積較大的問題，需要開拓更多的土地資源，使得增加了成本。在此工程中，需要考慮采光、環保材料、植物、地形等因素，必須增加工程項目的資金，才能夠順利的完成綠色建筑工程項目。

2.2造價預算的特點

因綠色建筑工程難度增加，相對應的造價因素也會隨之增多。在此工程項目中，工程造價主要包含工程材料選配方面的造價和工程施工方面的造價。此工程項目需要考慮周邊的綠化、交通情況以及選址方案，所以在造價方面應做更具體的預算。

3、新型綠色建筑工程的造價預算要點分析

通過調研與總結實際工作經驗可知，在進行新型綠色建筑工程造價預算工作時，要特別做好以下幾點工作：（1）要切實加強預算動態管理。建筑單位要多角度地、全方位地分析處理工程預算工作中“量”與“價”的變動，要對建筑工程的周期變化情況做到心中有數，并且要對市場的客觀情況進行認真的分析，其后再在此基礎上提出有針對性的解決對策，盡可能地發揮出工程造價預算的實際功能。（2）對相關的工作人員進行定期培訓。因為新型綠色建筑工程的造價預算工作具有復雜性、技術性以及系統性等特征，所以相關工作人員要具備較高的業務能力與綜合素質。針對這種情況，建筑企業要對預算工作人員進行定期培訓，切實提升其專業技能與綜合素養。（3）努力做好圖紙預算編制工作。編制人員要實地勘察建筑項目的現場情況，對工程的現場情況進行綜合預算編制。

4、新型綠色建筑工程成本控制的有效策略

4.1建立健全成本管理體制

建筑企業要想做好成本控制工作，還必須建立健全的成本管理體制?，F階段我國很多建筑企業內部開展成本管理工作時都是用的垂直化管理模式，但實際上該模式比較繁瑣和復雜，從而可能造成企業成本控制的相關數據和信息在進行傳遞的時候出現較大錯誤和誤差。由此可見，建筑企業應該結合本企業的實際建立扁平化的管理機制，盡可能的保證企業成本控制的相關數據和信息能夠及時準確的傳遞給企業負責成本管理者。同時，企業還應該建立體系化和科學化的考核體系，成本管理能夠在很大程度上對企業經濟效率的有效發揮造成影響。這就要求企業在明確管理責任和任務后，量化和分解考核指標和管理目標，從而盡可能的確保成本控制管理的責任和任務得到有效落實。

4.2做好工期成本控制工作

需要加強工期成本控制，這可以促進成本管理效果的提升[2]。新型綠色建筑不同于一般建筑，其質量控制需要從不同的方面進行考慮，需要將質量控制滲透到施工全過程中，加大質量監管力度，進而促進整體工程質量的提升。如果一個環節中出現偏差，就會給工程的質量造成消極影響。新型綠色建筑的成本控制需要從多方面落實，在設計、新施工工藝、新材料上需要加強成本控制，對質量進行嚴格的監管，還需要關注一些外在或者是不確定因素對工程的影響，對其造成的不能按時完工而增加成本問題進行控制。成本控制人員以及管理部門人員需要全面重視這些潛在的問題，可以最大化的減少建筑企業的經濟損失，確保企業的經濟效益。

4.3加強合同管理

合同方面是建筑企業管理體系中不可或缺的一部分，這就需要施工企業能夠認識到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因為管理上的不足和問題而讓企業受到較大經濟損失，需要在合同中增加施工中存在的安全隱患問題。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工階段的合同管理，需要加強合同索賠意識等。其中在施工階段的管理十分重要，在簽訂合同時需要認真閱讀招標文書內容，還需要對其進行系統、全面的評估，找出施工中有可能產生的問題，需要細致、認真的檢查以及審核合同，確保合同每項條款的合理性。還需要注重加強工作人員的合同索賠意識，有關工作人員應該認真的整理合同資料，把握合同管理的過程，且結合具體的施工階段采取分類管理的形式對合同進行管理，這可以為合同資料的查找提供便捷。另外，企業還需要對有關人員進行教育培訓，讓他們掌握合同管理的相關內容，結合新型綠色建筑合同管理的法律法規以及成本控制，建立出有效的合同管理體現，讓工作人員意識到合同管理的重要性，加強他們的合同索賠意識。

結束語

綜上所述，在開展新型綠色建筑的過程中，工程成本控制和造價預算是非常重要的組成部分，它們對建筑工程的管理水平有著直接的影響。隨著經濟的快速發展和科技的進步，企業施工過程中人們越來越關注建筑工程的成本控制和造價預算。所以，只有提高企業管理者對預算水平和預算風險的控制能力，才可能使建筑工程的施工質量和施工效率得以有效提升。

參考文獻

[1]劉媛.研究新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].建材與裝飾，2017（40）：104-105.

[2]孟幗眉.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].四川水泥，2017（09）：197.

[3]張曉林，焦仁升.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].四川水泥，2017（09）：199.

[4]鄭益來.新型綠色建筑工程造價預算分析與成本控制[J].建材與裝飾，2017（36）：178-179.

[5]路麗麗.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].建材與裝飾，2017（35）：145.

[6]董玉竹.對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制研究[J].門窗，2017（08）：31.

（作者單位：大連經開萬達廣場投資有限公司）