大數據時代企業人力資源管理變革的思考

王金濤

摘要：在企業的管理工作中，人力資源的管理一直是其中的重要內容，人才是企業發展之根本，因此，為更好的促進企業的發展，更應該對企業的人力資源管理進行變革。在如今的大數據環境下，企業人力資源的管理已經出現了較多的不適應之處。因此，為順應大數據時代的潮流，本文對大數據環境下企業的人力資源改革意義進行論述，對企業人力資源管理中的問題進行探討，并重點研究企業的人力資源變革如何順應大數據時代的變化，為企業的人力資源管理變革提供參考。

關鍵詞：大數據 企業 人力資源 管理變革

有效的人力資源管理有利于提升企業員工的工作積極性，并提升員工對企業的忠誠度。員工在工作過程中更加仔細認真、更加賣力，這對于企業的發展無疑是有著積極的促進意義的，間接為公司的經濟效益增長做出了貢獻，無形中增強了企業的核心競爭力。因此，對企業的人力資源進行管理與變革是重要措施，是企業發展中不可忽視的重要部分，也是企業“以人為本”發展理念的深刻體現。

一、大數據環境對企業人力管理產生的影響

隨著我國大數據時代的到來，企業處于不斷的結構化變革中，由此產生了龐大的數據群。企業為處理這些信息并適應大數據的環境，對原先的工作方式進行改善已是必然，因此，企業的人力資源為適應這一系列變化，也必將產生一定的變革。如今的大數據對人民的生活方式和思維方式等造成了一定的影響，對于企業來說，關系到企業的產業結構、經濟發展以及創新能力等各個方面的變化。新入金，企業的人力資源管理存在著員工工作積極性較低，對于工作敷衍馬虎的現象。大數據時代下的企業需要高效率的運作，因此，需要員工具有更高的工作效率，從而更好的抓住市場機遇，促進企業發展。

二、大數據環境下企業人力管理的問題所在

1.人力資源管理觀念落后。在我國目前的大數據時代，我國的企業管理方式發生了較大的變化，因此，在發展與轉型過程中遇到了較多的困難與挑戰，這對企業的人力資源管理提出了更高的要求。然而，在實際的管理過程中，企業的人力資源管理觀念已經較為落后，相關領導人還沒有意識到大數據時代的來臨，仍然固執的以傳統的管理模式對企業和員工進行管理。這無疑不利于企業的創新發展，因此，企業管理人員需要及時對管理觀念進行更新，才能更好的適應時代的需求。

2.缺乏長期的發展規劃。目前，許多企業在其發展過程中缺少一定的人力資源管理長期規劃。大數據時代下，企業為保持自身的核心競爭力，就要對人力資源進行提前的科學規劃。很多企業的人力資源管理規劃較為不合理，很容易出現企業發展過程中力不從心、捉襟見肘的情況。目前我國企業中，大部分企業都會對人力資源進行短期的規劃，然而進行中長期的人力資源規劃的企業卻并不多。在如今的大數據環境下，短期規劃的企業很容易被時代所淘汰，這對于企業的發展是有一定的消極影響的，企業只有能夠提前規劃并搶占先機，才有可能站在產業鏈的前端，立于不敗之地。

3.人力資源體系發展不完善。由于科技發展的速度較快，隨著我國大數據時代的來臨，大多企業還沒有反應過來，因此，在大數據下的人力資源管理體系并沒有建立并完善起來，導致在大數據環境下人力資源管理的管理流程得不到規范。另外，大數據環境下對員工的素質提出了新的要求，人才管理模式也應適當變化。然而，在實際的企業管理中，大部分的企業人才管理體系的相應規則和管理條例得不到完善，無法為大數據環境下企業的人力管理做貢獻。

三、大數據環境下企業人力資源管理變革的具體措施

1.對人力資源管理觀念進行創新。企業要想更好的適應大數據環境，首先要做的就是改變人力資源的管理觀念。企業的管理人員首先應更好的了解大數據環境的特點，根據大數據環境的特點，有針對性的進行員工的培訓，運用大數據的思維思考企業發展中的問題，保持管理人員思維的先進性與大數據下的全局觀念。另外，為更好的進行員工管理，企業應對人力資源的管理內容進行細化處理，將員工的基本情況進行整合與電腦信息錄入，為以后的員工管理提供基礎。

2.建立科學的長期發展戰略。為更好的進行大數據環境下的企業人力資源管理，企業應根據自身的具體情況，制定中長期的發展規劃，進而提升員工工作中的壓力與動力。在對企業的人力資源進行規劃時，也能夠首先對員工的基本情況進行綜合的評價，例如每一位員工的優劣勢等，引導員工找到最適合自身的崗位，進而使每個員工都物盡其用，對每個崗位都進行一定的規劃，促進企業的長期發展。

3.完善企業人力資源管理體系。在傳統的人力資源管理體系已經無法滿足現行的企業發展的情況下，應對企業的人力資源管理體系進行完善與變革，從而促進企業在大數據環境下的進一步發展。對企業的相關規定與準則進行合理的更新與完善，使之更適應現在的大數據環境。完善的人力資源管理體系對于領導對企業的管理具有積極的推進作用，對于員工的工作效率同樣具有激勵作用。

四、結語

總而言之，隨著我國科學技術的發展，大數據環境已經來臨。企業要想適應時代發展的潮流，就要對現行的人力資源管理模式進行創新，使之更為適應現階段的大數據環境，并進一步提升員工的工作積極性和創造力，為企業發展培養更多具有適應大數據環境能力的員工，進而提高企業的核心競爭力，使之在大數據環境中立于不敗之地。