基于鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ偷墓こ虅?chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑研究

摘要：已有研究推理需求引領(lǐng)創(chuàng)新，但卻極少給出實(shí)證結(jié)果。研究基于創(chuàng)新動(dòng)因觀點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論，以我國(guó)從事建設(shè)工程創(chuàng)新的相關(guān)人員為調(diào)查對(duì)象，對(duì)工程需求以及如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響創(chuàng)新行為進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果顯示：工程需求對(duì)建設(shè)工程中個(gè)體創(chuàng)新行為具有正向影響；建設(shè)工程中存在變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)2種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；存在交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的雙重中介作用，一方面2種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在工程需求與個(gè)體創(chuàng)新行為之間發(fā)揮部分中介作用，具體而言，工程需求的引領(lǐng)作用通過(guò)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格傳遞至變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)而作用于個(gè)體創(chuàng)新行為。研究表明了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的

鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)模型，以2種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的傳遞效應(yīng)解釋工程需求推動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新的內(nèi)在作用機(jī)理，對(duì)建設(shè)工程創(chuàng)新實(shí)踐與管理提供有益啟示。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；工程需求；創(chuàng)新行為中圖分類號(hào)：C 93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-7312（2018）01-0019-08

Abstract：Although the previous researches have indicated that needs push innovation，but lack of the empirical results.This paper employed the empirical methods to explore the relationship between engineering need and innovative behavior through the effect of leadership styles based on the viewpoint of innovation drivers and leadership traits theory，and took the staffs engaged in construction innovation in China as the investigated objects.The results shows that，firstly，there is a significant and positive relationship between engineering needs and individual innovative behavior in construction；secondly，two leadership styles are identified in construction innovation，namely transformational leadership and transactional leadership；thirdly，the chain mediation of transactional leadership and transformational leadership is positive significantly between engineering needs and innovative behavior.On the one hand，there are the partial mediating effects of two leadership styles.On the other hand，the transformational leadership plays the transferring role between transactional leadership and innovative behavior.Therefore，the chain mediation model of the different leadership styles is established and tested to explain the internal mechanism of engineering need driving construction innovation through the two leadership styles.The results can propose the effective theoretical basis and practical inspiration for the innovation practice and innovation management in construction projects.

Key words：construction innovation；leadership style；engineering need；innovative behavior

0引言

建筑業(yè)相比制造業(yè)、電子通信等行業(yè)，創(chuàng)新較為落后、保守，由于現(xiàn)場(chǎng)日常工程試驗(yàn)不能計(jì)為研發(fā)投入，從而根據(jù)企業(yè)層面的研發(fā)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)評(píng)判創(chuàng)新，不能夠準(zhǔn)確反映建設(shè)工程創(chuàng)新。同時(shí)，建設(shè)工程創(chuàng)新通常產(chǎn)生于項(xiàng)目層面，即工程項(xiàng)目參與各方共同解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。一方面，技術(shù)難題或業(yè)主要求激發(fā)工程創(chuàng)新；另一方面隨著技術(shù)進(jìn)步，先進(jìn)技術(shù)逐步運(yùn)用于解決技術(shù)難題[1]，如此也形成了“需求拉動(dòng)論”[2]和“技術(shù)推動(dòng)論”

[3]的觀點(diǎn)。另外還衍生出了技術(shù)-需求的“雙重驅(qū)動(dòng)”觀點(diǎn)[4]，或者包括政府推動(dòng)、企業(yè)家創(chuàng)新偏好驅(qū)動(dòng)等的“多元驅(qū)動(dòng)力”觀點(diǎn)[5]。可見(jiàn)，來(lái)自工程難題的需求能夠驅(qū)動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新[6]，且工程實(shí)踐中難題、已有技術(shù)等均是建設(shè)工程創(chuàng)新的源泉，但還存在諸多動(dòng)因，如基于領(lǐng)導(dǎo)支持的戰(zhàn)略、基于原有技術(shù)的整合改進(jìn)措施

。

另外，建設(shè)工程創(chuàng)新實(shí)施離不開(kāi)管理者、技術(shù)人員等資源，在建設(shè)工程創(chuàng)新中雖有提及變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，且研究也證實(shí)其是建設(shè)工程創(chuàng)新的關(guān)鍵推進(jìn)因素之一[7]，但更多地強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是推動(dòng)知識(shí)交換和激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神的管理策略。“變革型領(lǐng)導(dǎo)”和“交易型領(lǐng)導(dǎo)”于20世紀(jì)70年代年被Burns[8]提出，交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與個(gè)體成員之間的交易、交換，變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與個(gè)體成員間通過(guò)融合、信任、尊重等影響作用。變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織創(chuàng)新的作用早已有實(shí)證研究，但對(duì)于不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在建設(shè)工程創(chuàng)新中有效性的細(xì)致研究較為缺乏，同時(shí)這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格孰優(yōu)孰重，且如何有效結(jié)合兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成適合建設(shè)工程創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)方式有待深入研究。

基于此，建設(shè)工程創(chuàng)新受到技術(shù)難題、技術(shù)發(fā)展等一系列因素的驅(qū)動(dòng)，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下能夠有效地推動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新。研究結(jié)合建設(shè)工程情境，以建設(shè)工程組織中個(gè)體創(chuàng)新行為作為結(jié)果變量，推演工程需求、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（變革型和交易型）與個(gè)體創(chuàng)新行為之間的關(guān)系，以期理清需求驅(qū)動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新的作用過(guò)程。

1理論回顧與研究假設(shè)

1.1工程需求對(duì)創(chuàng)新行為的影響

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素較多，驅(qū)動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新往往是日常工程活動(dòng)遇見(jiàn)的技術(shù)難題；業(yè)主提出的要求[9]，主張?jiān)诠こ探ㄔO(shè)過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而其他參與方得以響應(yīng)。同時(shí)，創(chuàng)新在工程項(xiàng)目的應(yīng)用有助于項(xiàng)目成功[10]，能夠縮短工期、降低成本和提高滿意度等。隨著信息溝通技術(shù)及新材料的提出，如BIM、裝配式建筑等的推廣，技術(shù)進(jìn)步能夠幫助解決方案以應(yīng)對(duì)工程難題。不論是技術(shù)難題、業(yè)主要求、工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)展等需求均能夠驅(qū)動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新，推動(dòng)參與個(gè)體實(shí)施創(chuàng)新行為，由此提出：

H1：工程需求能夠正向促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新行為。

1.2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的中介作用

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于創(chuàng)造與實(shí)施創(chuàng)新性組織戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)是很有必要的，且能夠推動(dòng)組織學(xué)習(xí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)期望等[11]，也是決定個(gè)體成員創(chuàng)新參與程度的關(guān)鍵因素之一[12]。最早由Bruns于1978年提出變革型概念與交易型領(lǐng)導(dǎo)的概念，隨后得到Bass、Howell、Avolio等眾多學(xué)者的推動(dòng)與發(fā)展，實(shí)證研究通過(guò)香港建筑業(yè)樣本表明建設(shè)工程創(chuàng)新中的確存在變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)者兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)創(chuàng)新的作用效果是不同的[13-14]，有的研究提出變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是顯著影響創(chuàng)新的，而交易型領(lǐng)導(dǎo)則可能存在負(fù)向關(guān)聯(lián)，但未得到大量研究的證實(shí)。盡管在建設(shè)工程創(chuàng)新中證實(shí)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)創(chuàng)新氛圍的培育具有正向影響，在企業(yè)組織創(chuàng)新中也存在領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工創(chuàng)新的影響研究，但在建設(shè)工程創(chuàng)新情境中基于個(gè)體層面的研究仍很缺乏，大多從建筑業(yè)、建筑企業(yè)層面展開(kāi)研究，而建設(shè)工程創(chuàng)新是眾多項(xiàng)目參與方共同協(xié)作產(chǎn)生的[15]，這些創(chuàng)新成果更多產(chǎn)生隱藏于項(xiàng)目層面，切實(shí)參與創(chuàng)新的個(gè)體的努力與行為更能夠體現(xiàn)建設(shè)工程創(chuàng)新的實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目管理者對(duì)于外部技術(shù)、知識(shí)的識(shí)別有助于培育建設(shè)工程創(chuàng)新[16]，可見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格對(duì)于技術(shù)難題、創(chuàng)新要求等需求的識(shí)別有助于創(chuàng)新實(shí)施開(kāi)展。

因此，結(jié)合已有研究和討論，提出如下假設(shè)：

H2：建設(shè)工程中交易型領(lǐng)導(dǎo)在工程需求與個(gè)體創(chuàng)新行為之間具有中介作用。

H2a：工程需求對(duì)交易型領(lǐng)導(dǎo)具有正向顯著作用。

H2b：建設(shè)工程中交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為具有正向作用。

H3：建設(shè)工程中變革型領(lǐng)導(dǎo)在工程需求與個(gè)體創(chuàng)新行為之間具有中介作用。

H3a：工程需求對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)具有正向顯著作用。

H3b：建設(shè)工程中變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為具有正向作用。

1.3不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格間的作用關(guān)系

影響創(chuàng)新結(jié)果變量（如績(jī)效、行為等）的眾多復(fù)雜因變量中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格常被視為關(guān)鍵因素之一。學(xué)者研究均表明變革型、交易型兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠促進(jìn)創(chuàng)新，但對(duì)于兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格那種更有效，或者兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格間的作用關(guān)系研究還較為匱乏。由于建設(shè)工程中工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為首要，需要在保證質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下實(shí)施創(chuàng)新，因此，以權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)為主要行為風(fēng)格的交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能夠先行調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目參與各方的積極性，再輔以愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷等措施的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，內(nèi)外驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目參與個(gè)體，這同樣也符合理性“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)。由此提出如下假設(shè)：

H4：建設(shè)工程中交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有正向作用。

基于上述假設(shè)，研究的模型框架如圖1所示。

2研究方法

2.1變量操作化定義

研究主要采用問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。工程需求的測(cè)量在Tatum[17]（1989）、薛繼連等[18]（2014）以及張鎮(zhèn)森[19]（2014）的研究基礎(chǔ)上結(jié)合研究情境設(shè)計(jì)了4個(gè)題項(xiàng)；變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要參考McCollKennedy Anderson[20]（2002）、Jung Sosik[21]（2002）、李超平等[22]（2005）以及陳曉紅等[23]（2012）的量表設(shè)計(jì)，選取了5個(gè)題項(xiàng)；交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格基于Podsakoff PM等[24]（1990）、Waldman等[25]（2001）和楊慧軍等[26]（2015）的研究從權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)和例外管理2個(gè)維度設(shè)計(jì)了4個(gè)條目；個(gè)體創(chuàng)新行為參考Scott Bruce[27]（1994）、馮旭等[28]（2009）以及劉云[29]（2011）相關(guān)研究，選取了5個(gè)測(cè)量題項(xiàng)。同時(shí)研究問(wèn)卷還包括性別、學(xué)歷、工作年限、工作單位、工作崗位等測(cè)量。所有量表均采用Likert5點(diǎn)計(jì)分，1表示“完全不同意”，5表示“完全同意”，且均為正向測(cè)量題項(xiàng)。

2.2研究對(duì)象與抽樣

研究主要以從事工程建設(shè)或管理的個(gè)體為調(diào)查對(duì)象，以電子郵件或網(wǎng)頁(yè)鏈接的形式發(fā)送本問(wèn)卷，總計(jì)回收210份問(wèn)卷，扣除填答不完整等無(wú)效問(wèn)卷，有效樣本合計(jì)197份。在此次有效調(diào)查樣本中，男生124人，女生為73人。受訪者的受教育程度碩士級(jí)別最多達(dá)82人，本科教育水平71人，博士及以上和大專文憑的各有21位。受訪者101人工作5年以下，工作6～10年的有67人，工作11～15年的有17人。工作單位最多來(lái)自施工單位有50人，其次來(lái)自工程業(yè)主49人。工作崗位多為普通員工64人，技術(shù)人員達(dá)63人，基層管理者有41人。

3變量測(cè)量與實(shí)證分析

3.1探索性因子分析與信度檢驗(yàn)

研究采用主成分分析方法進(jìn)行探索性因子分析（Exploratory Factor Analysis，EFA）。運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行因子分析，表1統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果表明KMO

達(dá)到0.8以上，且Bartlett球形度檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量均小于0.001，具有顯著性，說(shuō)明適合進(jìn)行探索性因子分析。由表1同樣可知，經(jīng)主成分分析及最大方差法旋轉(zhuǎn)得到，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格產(chǎn)生2個(gè)共同因子，工程需求與個(gè)體創(chuàng)新行為也產(chǎn)生2個(gè)因子。累計(jì)解釋方差變異均大于60%。其中表1空白處為去除了小于0.4的交叉載荷值，保留大于0.4的交叉載荷，其中AL1出現(xiàn)了跨因子現(xiàn)象，由此考慮將該題項(xiàng)刪除以進(jìn)行后續(xù)分析。另外，采用Cronbach α系數(shù)進(jìn)行可靠性分析，系數(shù)值均大于0.7，說(shuō)明研究所用量表具有良好內(nèi)部一致性。

3.2共同方法偏差檢驗(yàn)

為消除同源方法偏差，作如下處理：①采用匿

名方式作答；②根據(jù)周浩和龍立榮[30]（2004）建議采用Harman單因子檢測(cè)方法將問(wèn)卷所有題項(xiàng)一起做因子分析，探索性因子分析未旋轉(zhuǎn)時(shí)得到的第一個(gè)主成分解釋變異達(dá)39.436%，小于40%，說(shuō)明單一因子不能夠解釋大部分變異，另外結(jié)合Podsakoff et al[31]（2003）建議，運(yùn)用Amos軟件構(gòu)建單因子模型與四因子模型，結(jié)果見(jiàn)表2.可見(jiàn)，四因子模型明顯優(yōu)于單因子模型，單因子模型結(jié)果同樣表明研究數(shù)據(jù)不存在嚴(yán)重的共同方法偏差。

3.3描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析

研究采用SPSS軟件進(jìn)行Pearson相關(guān)性分析，主要變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差及相關(guān)系數(shù)見(jiàn)表3.從中可知，各變量間均表現(xiàn)出很強(qiáng)的正相關(guān)（p<0.01）。工程需求與變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)體創(chuàng)新行為都存在顯著的正相關(guān)；變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)體創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)；交易型領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)。

3.4驗(yàn)證式因子分析與收斂效度檢驗(yàn)

驗(yàn)證式因子分析（Confirmatory Factor Analysis，CFA）是結(jié)構(gòu)方程模型（Structural Equation Modeling）分析的一部分，根據(jù)Kline[32]（2005）的建議，在執(zhí)行結(jié)構(gòu)模型評(píng)估之前要先檢驗(yàn)測(cè)量模型，如果測(cè)量模型適配度是可接受的，則可執(zhí)行結(jié)構(gòu)方程模型評(píng)估。因此，研究針對(duì)所有構(gòu)念進(jìn)行驗(yàn)證式因子分析，結(jié)果見(jiàn)表4.變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、工程需求、個(gè)體創(chuàng)新行為4個(gè)構(gòu)念的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)荷量均在05～0.9之間，且均顯著；其組成信度分別在0.7～0.9之間，平均變異數(shù)萃取量在0.48～0.64之間，符合Hair et al.[33]（1998）和Fornell Larcker[34]（1981）的標(biāo)準(zhǔn)，即因素負(fù)荷量大于0.5，組成信度大于0.6，平均變異數(shù)萃取量大于0.5.除了交易型領(lǐng)導(dǎo)AVE稍低于0.56以外，但仍屬于可接受范圍，均符合標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明這4個(gè)構(gòu)念均具有收斂效度。

3.5中介作用檢驗(yàn)

Sobel[35]（1982）檢驗(yàn)經(jīng)常作為Baron Kenny[36]（1986）因果法的補(bǔ)充，但Sobel檢驗(yàn)有一個(gè)較大的曲線，其假定間接效果的樣本分布是正態(tài)分布。然而間接效果的樣本分布是趨于非對(duì)稱的[37-39]。基于此，采用bootstrapping和實(shí)證M檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行П苊獯祟悊?wèn)題。盡管Hlobert Stephenson[40]（2003）提倡實(shí)證M檢驗(yàn)，認(rèn)為其是中介效應(yīng)檢驗(yàn)的最好選擇方法，但沒(méi)有輔助表格的執(zhí)行則較難處理，且要求額外的假設(shè)。相比之外，bootstrapping已在結(jié)構(gòu)方程模型軟件中進(jìn)行應(yīng)用，如Mplus和Amos，且常規(guī)bootstrapping分析可在SPSS，SAS，R軟件中進(jìn)行分析間接效果[41-44]。因此，bootstrapping能較好的測(cè)量簡(jiǎn)介效果。Bootstrapping的過(guò)程是通過(guò)重復(fù)抽樣的方式，抽樣次數(shù)至少為1 000次，通過(guò)重復(fù)抽樣的方式產(chǎn)生ci%置信區(qū)間，通常設(shè)置1 000次的抽樣，可設(shè)置95%的置信區(qū)間，bootstrapping過(guò)程中將會(huì)產(chǎn)生2種置信區(qū)間，即percentilebased和biascorrected置信區(qū)間，如果0不包含在下限和上限中，說(shuō)明間接效果不是0，間接效果存在且顯著，等于拒絕虛無(wú)假設(shè)。研究也顯示bootstrapping方式要比Sobel檢驗(yàn)和因果法更能夠檢驗(yàn)中介效果[45-46]。據(jù)此，研究采用bootstrapping方法檢驗(yàn)中介效果的顯著性，在Amos軟件中設(shè)置1 000次抽樣，置信區(qū)間設(shè)為95%.

Bootstrapping檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表5.

1）變革型領(lǐng)導(dǎo)的單因子中介作用檢驗(yàn)結(jié)果表明間接效果存在，同時(shí)直接效果也顯著，2種效果的bootstrapping上下限均不包含0，說(shuō)明變革型領(lǐng)導(dǎo)起到部分中介。

2）交易型領(lǐng)導(dǎo)的單因子中介作用檢驗(yàn)中總效果雖存在但間接效果不顯著，Z=0.982<1.96和bootstrapping上下限包含0，即交易型領(lǐng)導(dǎo)在工程需求和個(gè)體創(chuàng)新行為之間不具有中介作用。

3）在變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的雙因子因果中介模型中，發(fā)現(xiàn)總效果顯著（Z>1.96），且間接效果和直接效果均存在，只不過(guò)為負(fù)向效果（Z均<196）。結(jié)合表6中模型的路徑系數(shù)和擬合指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)存在不顯著路徑，盡管模型擬合度符合要求，

但工程需求對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系以及交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為的關(guān)系均不顯著，需要對(duì)模型進(jìn)行修正。

4）考慮將這2條不顯著路徑進(jìn)行刪除，重新運(yùn)行修正后模型，模型運(yùn)行圖如圖2所示，bootstrapping中介作用結(jié)果和模型擬合指標(biāo)見(jiàn)表5，表6.結(jié)果表明修正后模型要優(yōu)于原有模型（χ2/df和RMSEA均有少許下降），同時(shí)工程需求對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為的顯著性有所提高，其他路徑系數(shù)均顯著，且間接效果與直接效果均顯著且正相關(guān)。由此，假設(shè)H1和H4均得到支持，H2和H3得到部分支持（H2b和H3a未得到驗(yàn)證）。

4研究結(jié)論與展望

4.1研究結(jié)論與討論

研究實(shí)證結(jié)果表明，工程需求引領(lǐng)建設(shè)工程創(chuàng)新，同時(shí)交易型與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在其中發(fā)揮著中介作用，同時(shí)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格透過(guò)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作用于個(gè)體創(chuàng)新行為，形成了兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的雙重中介作用機(jī)理。

第一，研究結(jié)果表明需求引領(lǐng)創(chuàng)新得到了驗(yàn)證（0.3，p<0.001，H1得到支持），但“引領(lǐng)”一詞是拉動(dòng)與推動(dòng)的合成。工程需求表現(xiàn)為工程難題、業(yè)主要求、目標(biāo)促進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)“創(chuàng)新動(dòng)因觀點(diǎn)”，一方面，工程現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)難題的解決和工程技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)建設(shè)工程創(chuàng)新的應(yīng)用；另一方面，對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)和業(yè)主或用戶對(duì)創(chuàng)新的特別要求又對(duì)建設(shè)工程創(chuàng)新提出了期望和需求。此外，發(fā)現(xiàn)工程需求中技術(shù)進(jìn)步與目標(biāo)促進(jìn)方面的載荷要更高（loading=0.72，0.77），這進(jìn)一步說(shuō)明工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目成功以及現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)建設(shè)工程創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用。

第二，通過(guò)Bootsrapping方法檢驗(yàn)中介效果，結(jié)果表明變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別都具有部分中介作用（間接效果與直接效果均顯著，95%置信區(qū)間未包含0），可見(jiàn)，工程需求直接作用個(gè)體創(chuàng)新行為的同時(shí)，還通過(guò)了兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的中介作用，這與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是建設(shè)工程創(chuàng)新的關(guān)鍵促進(jìn)因素之一的觀點(diǎn)相符合，也說(shuō)明在建設(shè)工程創(chuàng)新過(guò)程中是存在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的作用，其能夠識(shí)別創(chuàng)新需求從而推動(dòng)創(chuàng)新。

第三，為了進(jìn)一步探究?jī)煞N領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之間的關(guān)系，驗(yàn)證得到交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格先于變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在建設(shè)工程創(chuàng)新中，交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更先發(fā)揮作用，進(jìn)而傳遞于變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，從而作用于個(gè)體創(chuàng)新行為，此過(guò)程中，交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)個(gè)體創(chuàng)新行為的直接作用（p=0.896，H2b）和工程需求對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的直接作用（p=0.121，H3a）未顯著（H2a，H3b和H4均得到支持）。由此說(shuō)明兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的鏈?zhǔn)街薪樽饔茫?5%置信區(qū)間未包含0），側(cè)面反映了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在建設(shè)工程創(chuàng)新中的作用關(guān)系，表明兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的具體融合方式，并不是同時(shí)雙管齊下，而是可先采用交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)而輔助變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，給予清晰的獎(jiǎng)勵(lì)措施加之創(chuàng)新意愿激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全員共同協(xié)作等措施，通過(guò)支持創(chuàng)新的外在收益獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)在精神驅(qū)動(dòng)共同作用，才能夠相得益彰，事半功倍。

4.2研究貢獻(xiàn)與不足

研究的主要貢獻(xiàn)在于從理論層面上對(duì)于“需求引領(lǐng)創(chuàng)新”的說(shuō)法進(jìn)行剖析，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)理論構(gòu)建了理論模型（如圖1所示），通過(guò)結(jié)構(gòu)方程建模和Boostrapping方法驗(yàn)證得到兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在工程需求和個(gè)體創(chuàng)新行為之間的鏈?zhǔn)街薪樽饔茫瑢?duì)目前有關(guān)需求引領(lǐng)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理給出了新的系統(tǒng)解釋。另外，從實(shí)踐層面，研究為建設(shè)工程創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程中，管理者采取措施識(shí)別需求、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新提供了理論依據(jù)，為實(shí)施相應(yīng)的創(chuàng)新支持策略、領(lǐng)導(dǎo)行為方式提供了有益啟發(fā)。

研究對(duì)創(chuàng)新動(dòng)因?qū)W說(shuō)給出了不同的理論解釋，豐富了現(xiàn)有工程創(chuàng)新理論，但仍然存在一些不足。

1）研究抽樣有限，雖從全國(guó)參與工程項(xiàng)目的人員中進(jìn)行樣本收集，但未限定一定類型的工程項(xiàng)目或創(chuàng)新程度較高的工程項(xiàng)目，代表性可能欠佳，今后可結(jié)合大型工程（其創(chuàng)新成果較多）進(jìn)行樣本收集，更有利于探索我國(guó)建設(shè)工程創(chuàng)新的普遍規(guī)律。

2）研究納入交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兩個(gè)中介變量，探究其中的作用機(jī)制，但只引入兩個(gè)變量稍顯解釋力不足，今后可考慮納入其他情境變量作為調(diào)節(jié)變量，更加深入地探索工程需求引領(lǐng)創(chuàng)新的邊界條件，或引入其他更多中介變量，豐富需求引領(lǐng)創(chuàng)新的作用機(jī)制。因此，可持續(xù)探索建設(shè)工程創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)要素、影響因素、作用機(jī)理及作用條件，為建設(shè)工程創(chuàng)新實(shí)施、推廣與應(yīng)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。參考文獻(xiàn)：

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（責(zé)任編輯：王強(qiáng)）