“我們是為橙縣而生的”

余倩

太平洋交響樂團（Pacific Symphony）地處美國西海岸加利福尼亞州的橙縣（Orange County），位于洛杉磯和圣地亞哥之間。這支創建于1978年的年輕樂團是美國近五十年來發展最快、規模最大的一支交響樂團，它吸收了加州創新超前、兼收并蓄的意識，在教育和社區融入上的投入在全美交響樂團中首屈一指。樂團對于美國作曲家和新作品的拓展也讓它被美國交響樂協會（League of American Orchestras）評為美國最具創新意識的樂團之一。2018年4月，受卡內基音樂廳的邀請，太平洋交響樂團首次登上了卡內基的舞臺，為音樂廳為期一年的菲利普·格拉斯（Philip Glass）誕辰八十周年慶祝系列畫上句號。

2018年5月，太平洋交響樂團即將首次踏上中國的土地，在上海、合肥、無錫、重慶、北京展開巡演。這雖然是樂團第一次造訪中國，但是對于中國以及中華文化，樂團一點也不陌生。距離樂團不遠的爾灣市（Irvine）擁有美國最大的華裔社區之一，多年來，樂團一直與爾灣中文學校合作，建立親子樂團（Strings for Generations），開展音樂教育項目。樂團的元宵節慶祝活動也已經舉辦了三年，今年的活動一經推出，五分鐘內便有七千人報名。

對于樂團音樂總監卡爾·圣克萊爾（Carl St.Clair）而言，去中國巡演不只是國際巡演而已，更是樂團一直以來與華裔社區合作關系的衍生。“我們也討論過其他巡演地點的可能性，但我認為我們應該去亞洲，去中國。我們覺得自己能夠為巡演的城市帶去一些東西。巡演回來后，我們也能為橙縣的聽眾展現一支更好的樂團。”

太平洋交響樂團的行政總監約翰·福塞特（John E. Forsyte）也強調，樂團造訪中國，不只是為中國的聽眾服務，同時也給予了本地華人社區一個信息：樂團關心他們的文化傳承，也代表他們向自己的母國驕傲地展示自己。“我們決定去中國巡演有多方面的考慮，最大的原因是我們為橙縣感到驕傲，我們希望讓更多人知道橙縣。”

因社區而生，為社區服務

約翰·福塞特出生、成長于芝加哥，自1998年起就成為了樂團的行政總監。“我小時候的家離芝加哥交響樂團夏季音樂會的場地不遠。天氣好的時候，那兒可以聽到樂團演奏的馬勒交響樂，我的父母會帶著我騎自行車去聽音樂會。在很小的時候就有機會接觸交響樂，聽大人們討論不同版本的好壞，這是一件很幸運的事。”

在樂團二十年，福塞特目睹了樂團的迅速成長。為了讓我們更好地理解太平洋交響樂團的特殊性，他首先為我們介紹了橙縣：“橙縣是一個很特別的地方，在全美范圍來看也是如此。它由三十四個城市組成，其中只有三個是大城市，其他都是海邊小城。整個縣的經濟體量在世界排名第四十五位。這里有美國最大的越南移民社區，可以說是美國最活躍、發展最迅速的郡縣之一。在這樣的一個環境之下，太平洋交響樂團與其他大城市樂團例如芝加哥交響樂團肯定是不同的。太平洋交響樂團著眼于整個郡縣，我們將很多注意力集中在被忽視的人群身上，包括少數族裔。”

福塞特剛到樂團的時候，樂團的規模遠不及現在，與社區的聯系也不是很緊密。“那時候，樂團只與七所學校有合作關系，最大的成就就是錄音出唱片了，一年能夠出一張唱片已經是令人高興的事。而現在，樂團已經能夠進行國際巡演，錄音也只是日常工作的一部分。”

如今，樂團擁有橫跨不同層次的教育和社區拓展項目，除了節日慶典活動以外，樂團還有特別為窮困家庭的孩子推出的音樂教育項目，為這些孩子提供免費的音樂會門票以及來回的交通。樂團也與亞裔老人院合作，為他們提供音樂會門票和交通。

音樂教育是樂團尤為看重的地方。樂團為不同年齡段的孩子推出了不同層次的項目：與爾灣中文學校合作建立的“親子樂團”，讓家長與他們的孩子一起學習樂器。“我們邀請父母一起來演奏，很多父母不會演奏樂器，因此我們教他們演奏打擊樂。很棒的是，父母在孩子面前變得更謙虛了，‘ 虎媽們發現，哦，原來學習樂器演奏真是不容易啊！”福塞特笑道。此外，樂團附屬的太平洋交響樂團青年樂團的成員主要是初高中的學生，還有一支由初高中學生組成的管樂團以及一支由中小學生組成的弦樂團。對于學齡前的孩子，樂團也有專為他們設計的芭蕾以及歌劇演出。

可以說，服務社區和對音樂教育的大力投入，是太平洋交響樂團最與眾不同的一點。當被問到美國有如此多的大樂團，作為一支新興樂團，太平洋交響樂團如何讓自己脫穎而出時，福塞特回答道：“你既可以從競爭的角度來看不同樂團的關系，也可以從服務的角度來看樂團所做的事。太平洋交響樂團的關注角度在服務于橙縣。我們知道沒有其他交響樂團可以像我們這樣扎根和服務社區。這就是我們與眾不同的地方，我們是為橙縣而生的。”

靠個人捐款成立的樂團

回顧太平洋交響樂團的歷史以及了解樂團經費的來源，你便可以理解福塞特所說的“為橙縣而生”的含義。

在太平洋交響樂團的歷史上，塞格爾斯托洛姆家族（Segerstrom Family）是一個不容忽視的名字。這個靠種植利馬豆在美國發家的瑞典移民家族，在過去半個世紀對橙縣做出了巨大貢獻。他們將農場改建為大型購物中心，并捐建了樂團如今所在的音樂廳。

在過去的四十年間，塞格爾斯托洛姆家族在財務上給予了樂團不少支持。“他們不但資助了樂團的樂季，還是樂團此次中國之行的贊助人，”福塞特說道，“塞格爾斯托洛姆家族與中國有長期的生意往來，他們在橙縣建立了一個大型綜合性百貨——南海岸購物中心（South Coast Plaza），將幾個知名的百貨公司集合到了一起。家族在零售方面十分在行，他們懂得社區融入以及發展旅游業的重要性。他們在藝術文化方面的投入也是為了提升整個社區的體驗。你來購物的時候，有好的餐廳就餐，然后到交響樂團聽一場音樂會，這些都是一體的。”

這幾年，很多美國大樂團或多或少都面臨著財務壓力，而太平洋交響樂團在過去的二十七年間都獲得了財政平衡，福塞特坦言這些都仰賴董事會的投入以及個人的捐款。

太平洋交響樂團的董事會由六十人組成，成員包括企業家、公司領導層，其中大部分人都生活在橙縣，年齡跨度從四十歲至八十歲。“我覺得在美國，如果沒有強有力的董事會，交響樂團是很難獲得成功的。樂團的董事會不僅需要給予樂團財務上的支持，還必須愿意為樂團出謀劃策，盡力宣傳，”福塞特坦說道，“只要想想交響樂團涉及的人力物力，你就可以理解為何運營一支交響樂團的成本會如此高昂。在財務上，與其他樂團一樣，我們得到政府的資助很少，個人捐款是主要的財政來源，占到百分之八十。在橙縣，企業贊助都很少。在世紀之交之時，樂團只有五位董事，而現在，樂團運營的規模越來越龐大，我們的董事會在財務方面十分謹慎，因此樂團沒有任何債務。”

也正因為如此，太平洋交響樂團致力于凝聚本地社區，在節目策劃的時候也以本地聽眾的品位為中心。“音樂總監卡爾·圣克萊爾在這點上做的很棒。每一年，他都在逐步拓展節目的層次。“美國作曲家音樂節”就是一個以社區聽眾為中心策劃的節目。另一方面，他也邀請客座指揮為這里的聽眾帶來他們不熟悉的作品，拓展他們的接觸面。我覺得音樂總監是一位杰出的節目策劃人，再加上行政團隊以及董事會的支持，這是樂團成功的關鍵。”福塞特坦說道。

藝術創新與教育推廣

指揮了太平洋交響樂團二十八個樂季的音樂總監卡爾·圣克萊爾對樂團的影響深遠。作為伯恩斯坦的愛徒，圣克萊爾繼承了伯恩斯坦對美國音樂以及音樂教育事業的熱衷。藝術與財務之間的平衡往往是讓樂團行政總監最頭疼的事，讓福塞特慶幸的是，他與圣克萊爾有著良好的合作關系。“如果沒有與音樂總監的良好合作關系，藝術和財務的平衡是很難做到的。有時候，卡爾比我更關注想法的可行性，我成了在藝術上比較大膽的那個，當然有時候也會反過來。總體而言，我們的品位相同，我很喜歡卡爾策劃的節目。我們唯一需要商量的是，這些藝術想法是否有可能在一年內實現，還是應該在幾年內逐步實現？”

他們兩人對于社區融入和音樂教育也秉持著一致的看法。太平洋交響樂團的教育和社區融入（Education & Community Engagement）副總監蘇珊·米勒·科塞斯（Susan Miller Kotses）告訴我們：“樂團的教育和社區融入項目很大一部分都是受卡爾啟發的，他堅信人人都有權利享受音樂。在他自己的成長經歷中，他受到了文學、運動以及各種藝術形式的啟發。這也是我們的教育和社區融入項目所希望做到的。我們希望給予大家各種形式的藝術啟發。”在福塞特的領導下，樂團的教育和社區推廣項目急速擴展，“兩位領導都很專注于此，這對整個樂團都很重要。約翰身為父親，對音樂教育很有想法，甚至他在有孩子之前，已經在思考下一代音樂教育的問題。”

福塞特對于古典音樂的觀眾老齡化以及青年聽眾拓展的確很有見解，他為我們介紹了橙縣的人口組成以及樂團音樂普及的策略。“樂團也思考過我們理想的聽眾應該是什么樣的。橙縣的人口主要由嬰兒潮出生的人組成，百分之二十是千禧年出生的一代人，這里不少華裔移民家庭的孩子都在加州的各個大學念書。我覺得，對于處于二十五歲至四十五歲之間有孩子的人而言，讓他們晚上來聽音樂會是很困難的。”

因此，樂團主要將音樂普及的注意力放在了大學生身上。對于二十五歲至四十五歲的聽眾，樂團推出了家庭音樂會系列。“嬰兒潮一代指的是五十三歲至七十五歲的人，他們之間也有不同，”福塞特解釋道，“六十歲出頭的人，相對古典音樂，接觸搖滾樂更多一些，而更年長的人則更熟悉古典音樂。我們也在考慮如何融入他們。對于聽慣了三四分鐘音樂的人而言，要讓他們聽幾十分鐘的曲子，確實是一個挑戰。我們想，也許不同形式的音樂會會有所幫助，例如更短一些、輕松隨意一些的形式，其中穿插一些對話。”

樂團曾在一個倉庫做過實驗：將樂團擺放在中央舞臺上，聽眾三百六十度圍坐在舞臺邊，音樂家在音樂會開始前與聽眾聊天。整個形式休閑輕松，演奏的是肖斯塔科維奇和其他當代音樂，效果很不錯。

“當然，年齡只是一個區分聽眾群的方式，音樂品位也是一個。美國七八十歲的老人都是經歷過世紀中期現代主義（Mid-century modernism）啟蒙的一代，他們有著一流的品位。特別是七八十歲的知識分子，他們成長于戰后的繁榮期，具有很高的審美品位，無論是寫作、音樂還是電影。在我們當下的這個時代，要讓聽眾聚精會神地聽兩個小時音樂的確不容易，我覺得我們要從不同的方面入手。”

這支被譽為美國最具創新力之一的樂團不僅在為社區服務以及音樂拓展方面充滿了創新性，在藝術以及曲目安排上也有不少創新理念。樂團發起了“美國作曲家音樂節”，錄制了一系列委約作品。在音樂會的曲目安排上，除了經典曲目以外，樂團還會演出被忽略的作品、少數族裔的作品以及能夠引起社區聽眾共鳴的作品。“我們對于音樂會曲目的理解是，每一場音樂會都像是一場宴席，樂曲與樂曲之間應該達到一種平衡，”福塞特說道，“樂團希望自己演奏的曲目涉及各種類型的音樂，我們可以今天演奏古典作品，明天演奏電影音樂，但所有的樂曲都是以高質量的演奏水準完成的。”

對于太平洋交響樂團而言，創新意味著探索各種不同的可能性，以及有能力實踐這些可能性。“我們所在的橙縣擁有著名的加州大學系統，而樂團和這些大學以及研究院的目標是共同的——我們都代表了橙縣的創新力，無論是文化還是科技方面，以及新興的服務社區的模式。當你身處這樣一個富有創新精神的環境中時，你應該擁抱這樣的精神。”