石凱
【摘 要】 隨著“營改增”的不斷深入落實,一定程度上影響了企業財務管理工作,為了不斷提升企業的綜合競爭力,而營改增作為一種新的財政管理政策,它在建筑業產生的影響可謂十分巨大。本文就當下新時期背景下營改增在建筑企業發揮影響以及相關對策展開探究。
【關鍵詞】 新時期 營改增 建筑企業 財務管理 影響 對策
我國于2012年1月1日起正式實施了營業稅改增值稅的稅收體制改革措施,以期更快更好的實現產業融合和稅收改革。然而營改增政策的推行,切實改變了我國的納稅機制。并為我國的建筑行業帶來了巨大的財務管理工作挑戰,因此,結合營改增納稅機制,加強建筑企業的財務管理體系建設,是當今建筑業得以迅速發展的根本。
一、營改增的具體含義以及在建筑企業發揮的財務管理意義分析
營改增,作為一種全新的納稅機制,相較于以往納稅形式發生了顯著性的變化。將營改增政策應用于建筑企業中,可以發揮出十分積極的意義與作用。第一,以營改增理念為基礎的增值稅納稅政策的推出,在一定程度上避免了納稅人重復納稅的漏洞。第二,即便是在營改增執行之后,企業不再需要向當地納稅政府提前繳納稅務。而是在所有建筑施工完成之后再向納稅機構繳納資金,這樣做的好處便于為建筑企業優化現金流動情況。
二、營改增在建筑企業財務工作中發揮的實際影響分析
(一)建筑企業資金收益值減少。建筑企業的財務狀況,是決定其在市場競爭中能否脫穎而出的主要依據。其主要包含著企業的資產、負債、償債、支付以及資金風險調控等各項能力。營改增制度執行之后,企業可以將建筑施工材料、設備采購中所產生的增值稅務與銷項稅相抵扣。這一做法在很大程度上限制了企業的資金收益增長率的有效提高。
(二)經營成本影響顯著。建筑企業在經營中所呈現的財務成本,主要通過利潤表得以展現。自從營改增納稅制度推行以來,建筑企業的營業收入相較于以往水平呈現出顯著的下滑趨勢。尤其是來自于專業勞務公司的施工人員,所產生的增值費用以及施工材料采購費用的增加,都是制約企業經營經濟效益有效性提高的主要原因。
(三)企業發票管理與使用流程復雜。營改增給建筑企業帶來的另一主要影響便是在發票的管理與使用方面。就此,我國相關法律作出明確的指示,要求各個領域企業單位在使用增值發票時必須嚴格按照使用章程規范使用與管理。如若就增值業務進行違法性管理,操作人員將面臨一定程度上的刑事懲罰。受法律條文的限定,給財會人員在處理企業增值發票時帶來了一定的工作難度。
(四)建筑企業風險管理影響顯著。營改增政策在建筑企業財務風險管理過程中發揮的影響也是極為顯著的。財會人員需要就企業在財務管理中存在的風險因素,在營改增理念的引導下加以分析與整理。并根據相關的企業財務法律要求,制定完善性的財務風險控制決議。只有這樣,才能確保企業在實際經營中將財務風險控制在合理范圍內,也是實現企業在建筑領域占有重要競爭地位的保障。
三、營改增政策對建筑企業財務的具體對策探究
(一)強化財會人員營改增納稅政策知識體系。營改增納稅政策的提出,給建筑企業財務管理工作帶來了很大的挑戰。尤其是財會人員在進行企業財務資金管理時,務必要就財務信息處理理念以及形式加以優化和創新。財會人員務必要就自身對于營改增納稅政策的相關知識加以學習和掌握。財會人員要及時關注建筑市場的發展動態信息,以及國家就該領域企業納稅政策的頒發進行詳細了解。以便在具體工作中能夠深入貫徹國家納稅指導綱要,確保建筑企業納稅的合理性與合法性。
(二)加強建筑企業增值發票的優化管理。營改增納稅政策的最顯著的特征是由增值稅取代傳統的營業稅。首先,財會人員在進行此類發票管理時要明確增值稅的核心內涵與管理理念。并在此基礎上加強該類票據使用基礎信息的核對與管理,比方說發票中所涉及的資金使用時間以及地點等。其次,財會人員要嚴格遵照增值稅發票管理相關規定,科學地執行增值發票的管理與統籌。從而實現建筑企業經營資金流動情況明確,避免因增值發票丟失、管理不當造成較大的資金風險隱患。
(三)做好納稅統籌,降低正常納稅數額。建筑企業要加強納稅統籌工做的關注與重視程度,才能確保企業納稅數額合理,將納稅成本在合法情況下控制在最小化,合理的將進項稅加以抵扣,以此實現企業納稅數額的合理控制。其次,財會部門需要考慮進項稅控制的有效措施及方法,從而確保建筑企業自身的經濟利益得以保全。
(四)規范建筑施工流程,減少企業稅負。建筑工程竣工后,各個作業團隊的解散,給后期財會人員的資金核實與管理造成很大的難度。同時,建筑工程在實際施工過程中需要豐富數量的施工材料與設備加以支撐,這些都需要建筑企業內部提供資金支持的。因此,企業領導一定要加強建筑施工流程的規范化管理與監督,要求采購、施工等各個作業團隊在實際使用企業資金時,要注重與材料合作商索要增值發票。
(五)完善財務報表編制,確保財務信息有效性。建筑企業為了能夠更好地迎合營改增這一全新納稅需求,不僅需要在財務工作理念及流程上加以優化,更要側重于財務報表的優化編制。財會人員需要根據當今營改增納稅機制的報表制作要求,在以往報表的基礎上進行信息豐富。同時,財會人員要善于利用計算機技術,構建信息化的財務報表體系的創建。并將有關增值發票的資金流動信息錄入到信息系統中,通過信息技術的數據分析與整合,而實現建筑企業財務信息的高效化管理。
四、結論
“營改增”的落實向企業的財務管理工作提出了挑戰,企業領導以及財務管理人員應正面應對挑戰,積極總結“營改增”對企業財務管理的負面影響,不斷提升自身的財務管理水平,更好的適應“營改增”的需求,只有這樣才能夠不斷提升自身的綜合競爭力,在激烈的市場競爭環境中站穩腳跟。
【參考文獻】
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[2] 王瓊. 探究營改增新政策下建筑企業財務管理新模式[J]. 時代金融, 2017(14).