羅振宇
管理大師德魯克說過一句話:“關于未來,我們只有兩點是確定的:一,未來是不可知的;二,肯定和我們預測的不一樣。”哎,那這么說的話,我們做事是不是就不該有前瞻性了呢?反正預測未來沒用嘛。
別忙,德魯克還有另外一句話,他說:“戰略不是研究我們未來做什么,而是研究我們今天做什么,才有未來。”這話就有意思了。就像最近很多人都在聊區塊鏈,大多數人是害怕自己被未來的趨勢落下了。
其實,用德魯克的理論來看這件事:第一,不用預測區塊鏈的未來,預測了也不會對。第二,應該轉頭去考慮,我們今天做什么,讓我手頭的事長成什么樣,在未來時代才不會被拋棄?即使區塊鏈席卷天下,我的價值仍然在持續放大。
你看,這就是預測和遠見的區別。預測,是在想什么在變。而遠見,是在想,什么不會變。未來不可預測,但遠見能讓我們提早看到未來的機會。
荒誕的標語
主持人駱新發了個朋友圈。話說有一次,他住一個樓層很高的酒店,客房陽臺上,竟然刷著八個字的標語。你聽聽啊,“嚴禁跳樓,違者罰款”,這太荒謬了。
駱新實在看不下去,就去找酒店負責人,說你們能不能改成“嚴禁攀爬,違者罰款”啊?這在邏輯上才通嘛。
酒店負責人說,原來他們也是寫“注意安全,嚴禁攀爬”,但是沒什么效果,而且還真有人在這個樓上跳樓自殺。后來改成這八個字,沒想到,從此還真就沒人跳樓了。
不是因為它的邏輯對,而是因為有效。啥原因?
兩種猜想:一是“嚴禁”“罰款”這種命令式的表達,對人的心理是真有暗示作用。還有一種可能,這種荒誕的標語,跳樓者一看,也被這種幽默感逗樂了。
你覺得是哪一種原因?不管是哪一種,荒誕有時候確實有出人意料的用處。
彭慧慧薦自《意林·原創版》2018年第4期