公路工程施工管理的重要性及管理要點

【摘要】公路工程的建設周期很長，在不同階段要把握好施工的進度和工種的順序安排，因此施工管理工作制度要逐步得到完善，注重合理管理工作的重要性，抓住管理重點和難點，集中力量解決突出的矛盾和問題，這樣才能確保施工的順利開展。

【關鍵詞】公路工程；施工管理；重要性；管理重點

1、公路工程施工管理的重要性

1.1提高了工程施工企業的管理能力

公路工程的施工管理需要處理很多方面的事務，施工材料、設備、技術以及維護保養等各項工作要面面俱到，管理部門在面對不同的建設階段時，要根據每個路段的具體情況，制定相應的施工順序和進度安排，以總體的施工方案和圖紙為基準，隨著施工進展的推進要適當對方案進行調整，一些細節出要做好細致的處理，完善和健全施工的總體方案，從各個階段反饋回的信息中總結實踐經驗，提升管理部門統籌兼顧的能力，讓管理人員多了解施工過程中的不同標準和需求，采取合理的管理機制來解決出現的病害問題，能夠提高管理部門的大局觀以及對細微環節的把控，作為承建公路工程的施工企業，也能夠在一個個項目中迅速的完善自身的管理制度，在施工涉及到的不同側面中的管理工作，能夠發揮出應用的調度和布局能力，承擔起相應的工作職責，進而全面提升企業的管理能力和水平。

1.2使得公路工程圓滿竣工

完善的施工管理制度，能夠彌補很多施工環節中出現的各種漏洞和缺陷，在動態的施工過程中保障穩定和順利推進的狀態，工程建設的圓滿竣工需要管理工作立足本職職責，扎實推進各項管理措施，在規范化的機制下合理地運行，面對施工中出現的各方糾紛和矛盾，能夠通過科學的策略逐一加以化解和排除，保證各方能夠精誠團結，凝聚力量和主要精力在施工建設方面，在保障施工質量的前提下，合理的施工管理舉措還可以提升整個工程的推進速度，每個施工環節都在嚴格的管控之下，能夠又好又快的完勝各項施工任務，同時注重安全性施工的重要性，督促施工人員按照安全施工條例，并遵守相關安全事項的規定和準則，使得公路工程的質量和安全性都得到確切的保障，最終獲得圓滿的竣工。

1.3使城市居民的生活水平得到提升

公路在經過其沿線的區域之中，能夠對當地的人員往來和經濟聯系起到非常大的促進作用，尤其是沿線城市經過公路的串聯，使得各個城市的人力和資源能夠在區域之間相互流動和聯通，提高了資金的運作效率，擴大了市場規模和發展空間。公路良好的通暢性和安全性，能夠保障行駛在道路上的人車安全，降低了事故發生的幾率，也促進了當地汽車的數量快速增長，實現高效的人員流動，各市的資源能夠進行更加合理的配置，為經濟發展打下良好的基礎，在平整開闊的公路上行駛，不僅提升了駕車的體驗和感受，維護安全和平穩，而且促進各地經濟進步與發展，對帶動相關產業的整合和共同開拓市場起到了巨大的作用。

2、公路工程施工管理重點

2.1做好前期準備工作

公路工程的建設需要大量的人力和物資，在施工開始前要做好規劃，制定合理的施工方案，將施工材料和設備等各種物資準備充分。在設計階段，要先行開展公路沿線的地質環境調查，劃分出各個施工路段，根據不同的土層情況制定合理的路基和路面施工方法和對應程序，如果公路線路要經過一些名勝古跡或者森林等處于國家保護的關鍵地點，要做好調整工作，爭取在不大幅提升工程量的前提下，做出合理的改動，以及做好相應的施工調整。設計人員要與施工人員進行技術交底，將雙方之間存在的一些認識上的分歧和矛盾，通過有效的溝通和協商最終達成一致，這有利于完善施工方案，使其具備更高的安全性與可行性，這對提升施工質量并開展高效的施工管理工作都具有極其重要的意義，因此要提前做好協商準備，不僅要關注到整體的施工進度，還不能忽視一些施工的具體細節所采用的方法和措施，事無巨細，任何細小的漏洞和失誤都可能造成嚴重的病害和隱患，所以雙方要開誠布公，將各種細節和進度計劃解釋清楚，得到各方的認同和肯定方才可以開展施工。

2.2嚴格實施工程質量監控

工程建設正式開始之后了，施工的管理部門就要對每個路段的施工具體細節進行嚴密的監管。公路的施工過程較為復雜，需要多個工種的協力配合，施工管理要統籌安排，合理配置人力和資源，做好施工組織和設計工作，針對出現的各種施工問題，無論是人事還是工程質量都要在合法依規的框架下解決矛盾和分歧，降低對工程進展的不良影響。值得關注的是，對于施工技術和方案的運用和執行進行管控，需要專業的技術人員和檢測人員，對于技術性指標的監督和檢查，可以委托專業的技術檢測機構，管理人員要積極的配合檢測人員的工作，不能干擾和影響正常的檢測結果，實事求是，發現不符合施工方案的環節要及時中止施工，督促其立即開展整改和返工，直到檢測結果通過為止，每個技術指標都需要檢測結果的有效認證才能順利審核通過，這是對工程施工過程監管的關鍵手段和措施，不僅能夠提升技術應用的水平和能力，還可以完善各個階段的施工方案，有了專業檢測技術的協助，施工質量的管理能力和影響力必將更上一層樓，在施工過程中發揮更強的監督和督促作用。

2.3優化人力資源配置優化

公路工程的人力資源配置，是公路工程施工管理的重點方面，也是提高公路工程施工效果的關鍵。在優化人力資源配置的過程中，公路工程施工企業必須結合公路工程的具體情況，對人力安排進行合理的劃分，協調好各項目之間的人力調配問題。通過對人力進行合理的安排，不僅可激發工作人員的積極性與責任性，還可提高工作效率。

結語：

總而言之，公路工程項目的施工質量以及安全性直接關系到了國計民生，如果能夠做好公路工程項目的施工管理工作，就可以使施工的質量、進度、安全性得到最大程度的保證，也就能夠促進公路工程施工單位的長遠發展，最終達到造福于國家、造福于人民的目的。但是就目前來講，我國的公路工程的施工管理中仍然有很多的缺點，這些缺點制約了施工質量的提高，所以，我們仍然不能松懈，而是要堅持不懈地對公路工程施工管理工作進行研究，確保工程的施工質量。

參考文獻：

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[2]江朝暉.淺談公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].中國新技術新產品，2016（6）：150.

作者簡介：

胡振宏 （身份證號碼： 210711196611175015）。