基于層次分析法的山西省體育產業結構優化策略研究

田珊 曹愛斌 栗國軍 張聰 靳鑫

摘要：山西省體育產業的優化發展是實現健康山西、增強國民體質、促進行業穩步向前、提高經濟發展的重要手段。通過層次分析法，對山西省體育產業進行逐層分析，并確立符合目前山西省體育產業發展的體育產業。結果表明現階段山西省體育產業應大力發展體育管理、體育用品及相關產品制造、體育培訓與教育、體育健身休閑、其他與體育相關的體育產業5個大類的發展。在此基礎上提出了進一步發展上述優勢產業的優化策略。

關鍵詞：體育產業；產業結構；優化策略；層次分析法

中圖分類號：G80-052文獻標識碼：A文章編號：1009-9840（2018）02-0033-06

Optimization strategy of sports industry structure in Shanxi province based on analytic hierarchy process

TIAN Shan， CAO Ai-bin， LI Guo-jun， ZHANG Cong， JIN Xin

（School of Physical Education， Shanxi University； Taiyuan 030013， Shanxi， China）

Abstract：The optimization development of sports industry in Shanxi province is an important way to achieve healthy Shanxi， enhance national physique， promote industry steadily and improve economic development. Through the analytic hierarchy process， the sports industry in Shanxi province is analyzed by layer， and the sports industry which conforms to the development of sports industry in the province is established. The results show that the sports industry in Shanxi province should vigorously develop 5 categories： sports management， sports goods and related products manufacturing， sports training and education， sports fitness and leisure， and other sports related sports industry. On the basis of this， we put forward the optimization strategy for the further development of the above industries.

Key words：sports industry； industrial structure； optimization strategy； analytic hierarchy process；

收稿日期：2018-01-07

基金項目：山西省體育局課題（編號：16TY121）。

作者簡介：田珊（1960-），女，山西太原人，教授，研究方向體育產業管理、運動訓練。2014年10月，《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發[2014]46號）的出臺，標志著體育產業成為國家戰略。山西省于2015年及2016年所發布的《山西省人民政府關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》（晉政發[2015]32號）、《山西省“十三五”體育事業發展規劃》（晉發改規劃發[2016]508號）進一步把十三五時期確立為山西省體育產業全面深化改革、推進體育事業發展的重要時期。

在當前產業轉型升級大背景下，如何確定適宜山西省體育產業發展的主導產業類型，讓山西省體育產業結構優化發展，已經成為山西省體育產業良性發展的關鍵。本研究旨在從山西省體育產業現有結構出發，參照統籌學層次分析模型，結合我省現有條件，設計符合我省體育產業發展的特色結構，為今后的相關研究提供參考。

1山西省體育產業結構現狀

2015年9月17日國家統計局正式發布實施《國家體育產業統計分類》（國家統計局2015年第17號局令），標志著體育產業統計被正式納入國家統計分類體系中。本次分類將體育產業劃分為11個大類、37個中類、52個小類[1]。按照現行分類，山西省體育產業繼2008和2012年以后，2015年體育產業總產出達到134.59億元，增加值為58.52億元，占同期全省國民生產總值（GDP）的比重為0.46%。具體如表1所示。

表1山西省體育產業2015年總產出和增加值情況體育產業類別名稱總量（萬元）結構（%）總產出增加值總產出增加值山西省體育產業1345919.2585210.2100.0100.0體育管理活動100692.350426.17.58.6體育競賽表演活動17940.06312.01.31.1體育健身休閑活動35997.016822.02.72.9體育場館服務136892.573342.710.212.5體育中介服務5000.31499.50.40.2體育培訓與教育60938.547835.64.58.2體育傳媒與信息服務15346.06261.21.11.1其他與體育相關服務86790.039316.06.46.7體育用品及相關產品制造339440.0111532.025.219.0體育用品及相關產品銷售、貿易代理與出租458511.9211626.234.136.2體育場地設施建設88370.720236.96.63.5注：1.2015年山西體育產業增加值是按照《國家體育產業統計分類》（2015）進行的核算，與2012年的核算比，行業分類有了變化，所以一些行業數據與以往存在不可比因素

2.以2010年為基期，2010年至2015年全省體育產業增加值年均增速為22.7%；以2012年為基期，2012年至2015年全省體育產業增加值年均增速為19.7%

數據來源：山西省統計局統計信息網

由表1可知，體育產業11個分類當中，我省體育用品及相關產品銷售、貿易代理與出租總產出和增加值最大，分別為45.85億元和21.16億元，占山西省體育產業總產出和增加值的比重分別是34.1%和36.2%；除此之外的其他9大類總產出和增加值之和分別為91.81億元和45.34億元，占山西省體育產業總產出和增加值的比重分別為68.2%和77.5%。

山東體育科技第40卷總第173期2018年第2期田珊，等基于層次分析法的山西省體育產業結構優化策略研究No.2 20181.1山西省體育用品制造與銷售業再創新高

新的一期統計數據當中，山西省體育用品制造與銷售業再次成為山西省體育產業總產出和增加值最高的兩個行業。其中，山西省長治市澳瑞特健康產業集團有限公司因向“天宮一號”和“天宮二號”提供健身器材而受到國內外眾多商家和消費者的關注。目前生產的各種有氧健身器、專業力量訓練器、運動康復及醫療器材、室外健身路徑等十幾大類600多個品種的系列健身器材，營銷點遍及國內外60多個國家和地區，繼續領跑山西省體育產品制造業。除此之外，根據中華產業網的調查截至2016年山西省共有179家體育用品經銷商，門店數量眾多。體育用品賣場有老牌的山西國體商城、奧林商城，新近建成的杉杉奧萊體育器材區、迪卡儂體育超市等大型商場。其中，杉杉奧萊開業僅三天耐克、阿迪達斯（ADIDAS）、斯凱奇（SKECHERS）和菲樂（FILA）四家門店的銷售額就高達691.8萬元[2]，創造了中國奧萊店的銷售紀錄。

1.2山西省體育管理、場館建設及體育彩票業蒸蒸日上

2015年山西省共有各類體育場館26 459個，其中，大型體育場104個，體育館90個，游泳館123個，綜合館324個，羽毛球館114個，乒乓球館716個，健身房207個，田徑場地356個，小型運動場1743個，室外網球場348個，室外籃球場20 593塊，室外排球場275個，為體育活動的開展進一步提供有利條件。同年山西省體育彩票銷售網點共3 117個，體育彩票銷售收入208 448萬元，成為籌集山西省體育公益資金的重要途徑。山西省體育局大同、太原、長治三個航空訓練基地也在近年來創造出較大的經濟效益。

1.3體育培訓、健身休閑、賽事表演持續發展

近年來山西各地以固定運動項目為主的體育培訓機構發展迅速，如太原的汾東青少年俱樂部、卓育乒乓球俱樂部，臨汾菲諾特健身學院、鼎力乒乓球俱樂部，大同海貝兒國際親子游泳課程中心，朔州的國威武館，呂梁市的呂梁市體育運動學校孝義乒乓球訓練基地，運城海明籃球訓練營，晉中的鴻安足球訓練基地、勁焰足球俱樂部。各類培訓機構幾乎覆蓋球類、田徑、跆拳道、輪滑、中考及高考體適能等眾多項目。

同時，山西省體育健身休閑業發展迅速。純氧、飛力特、寶力、福斯、倍力、百勝在內的多家健身公司，已經初步形成了相對穩定的消費群體。特別是山西百勝健身公司發展成為擁有員工近600人，在太原、榆次等地開設10多家門店的山西本土健身連鎖企業。各地冬季項目也蓬勃發展，曦嶺國際滑雪場、采薇莊園冰雪歡樂谷、九龍國際滑雪場成為冬天娛樂的好去處。另外其他體育休閑活動如漂流、攀巖等分布在全省各地，基本形成具有地方特色的健身旅游項目，更讓人體驗到山西體育旅游的魅力。

征戰CBA賽場的山西男籃和女籃在剛剛陸續經歷了邦奇威爾斯、斯蒂芬馬布里、馬庫斯·威廉姆斯和查爾斯·甘尼斯、斯科拉和女飛人瑪雅摩爾這些讓球隊一票難求的時代。太原國際馬拉松自2010年起已經成功舉辦了6屆，累計吸引了近20個國家和地區的近10萬人次參加比賽。在中國乒協的授權下2008年有超過50%的女子比賽在山西舉辦，2009年乒超第一階段更有24場落戶山西，以此為代表的競賽表演業，豐富了人民的業余文化生活，同時也創造了巨大的經濟效益。

2山西省體育產業結構測算、模型構建與結果分析

本研究運用層次分析法（AHP），首先分析山西省體育產業系統內部因素之間的相互關系并建立系統的遞階層次結構；其次對其中一層的各元素進行兩兩比較，構造成對比較的判斷矩陣，隨后由判斷矩陣對比較元素進行一致性檢驗；最后計算各層元素對系統目標的總排序權重，并進行排序。[3]

2.1建立山西省體育產業遞階層次結構

體育產業新分類當中11個大類37個中類和52個小類，但結合山西省地方特色，產業內部必定會存在現階段適合山西發展的主導型體育產業、需要扶持的潛力體育產業、發展一般的體育產業。因此對體育產業結構內部的各產業進行研究，明確其在行業發展中的地位，尋找能滿足我省人民日益增長的美好生活需要、推動經濟增長、體現生態山西、進一步提高就業率、符合我省發展特點的產業是本研究的重點。

把我省體育產業遞階層次分為三層，分別是目標層（決策目標），即把選取出山西省主導體育產業作為目標；準則層[4]（相關因素），即影響山西省體育產業發展的各種因素；方案層（主導產業），根據國家體育總局與國家統計局《國家體育產業統計分類》（國家統計局局令2015年第17號）和專家的研究結果確定未來山西省體育產業的發展重點[5-7]。

2.2構造遞階層次的判斷矩陣

依上述矩陣，對準則層與方案層的相關因素進行兩兩比較，并對所得到的結果由MATLAB程序計算得出相對權重w，再經歸一化后進行排序。

2.3對矩陣的一致性進行判斷

一致性指標C.I.（consistent index），R.I.（random index）為給定常數，C.R.（consistent ratio）<0.1時，認為判斷矩陣是可以接受的，否則不能接受，應對判斷矩陣作適當修改。C.I.和C.R.的計算公式如下，

其中，n為判斷矩陣的階數，λmax為最大特征值，本判斷矩陣為11階，因此R.I.=1.52，具體結果如表2所示。

從表2可以看出本次數據的C.R.值小于0.1，表明數據符合計算要求。

2.4山西省體育產業綜合權重

依層次分析法所得出的綜合權重情況來看，由于考慮到總產出值、總產出增加值、行業就業率、產業影響率、山西省地方特色、環境污染成本、有型資源損耗7個方面的影響因素，確立現階段山西省體育產業當中優先發展體育管理活動業，其次為體育用品及相關產品制造、體育培訓與教育、體育健身休閑活動、其他與體育相關服務；次要發展的為體育場館建設、體育競賽表演活動、體育中介服務；不急于發展的有體育傳媒與信息服務、體育場館服務、體育用品及相關產品銷售。具體權重及得分如表3所示。

表3山西省體育產業綜合權重表序號產業名稱綜合權重1體育管理活動0.9532體育用品及相關產品制造0.7433體育培訓與教育0.6604體育健身休閑活動0.6105其他與體育相關服務0.6056體育場館建設0.4847體育競賽表演活動0.4598體育中介服務0.4409體育傳媒與信息服務-0.43010體育場館服務-0.72311體育用品及相關產品銷售-0.899注：本表中靠近1的綜合權重為需要積極發展的體育產業，靠近-1的綜合權重為當前不需要發展的體育產業

3山西省主導性體育產業優化策略

3.1全面提高體育管理活動質量

體育管理活動，包括公共體育事務管理活動、體育社會組織管理活動及其他體育管理活動三個部分。發展過程中政府部門的大力扶持、引進人才組建高標準管理團隊，是提高體育管理活動的關鍵。

3.1.1進一步提高相關政府部門的服務職能

山西省體育產業發展過程中各環節與政府職能部門之間關系密切。在實際運營當中體育產業的日常經營需要工商和稅務部門的統一管理；健身路徑等群眾體育項目需要財政部門的資金扶持；體育產業的相關數據都需要納入統計體系之內；體育競賽表演、體育健身娛樂、體育培訓等大型體育活動都需要安保部門的密切配合[8]。因此發展體育管理活動還需要政府部門的持續扶持。

3.1.2吸引高素質人才，組建高標準管理團隊

國家體科所中國體育經濟研究中心主任鮑曉明明確指出：目前我國體育產業主要急缺職業經理人、戶外運動休閑管理和經營人才、冰雪產業管理和經營人才、體育綜合體和體育特色小鎮管理和經營人才、體育與相關產業融合發展所需要的人才、智慧體育軟硬件開發與運營人才、創新IP設計和運營7個方面的人才，并指出到2025年中國體育產業從業者的缺口約為600萬人。而山西省屬23所公立本科院校中，僅有山西大學、山西師范大學、太原科技大學、大同大學4所學校開設社會體育指導與管理專業。體育管理專業學生人數少，且停留在本科教育階段，各高校需要在師資建設、教學質量等方面下功夫，從而提升我省體育管理方向畢業生的就業競爭力以擴大體育管理人才儲備量。同時，政府各體育管理職能部門、各高校體育管理專業都應該把握第二屆全國青年運動會這一契機，拓寬挖掘人才的有效渠道，把優秀的體育管理人才引進山西，并加快組建高標準的體育管理團隊，從根本上提升山西省體育管理活動水平。

3.2繼續保持體育用品制造業的優勢產業地位

從2015年山西省體育產業統計數據來看，我省的體育產業中，體育用品制造業的總產值和增加值分別占到25.2%和19%，表明山西省體育用品制造業已經形成一定的規模。以長治市澳瑞特健康產業集團有限公司為代表的省內優質體育用品制造商，其一流的產品質量已經在力量訓練器械、商用有氧器械、社區健身器械方面達到國家一流產品標準。憑借神舟號飛船相關健身產品的制造和研發，澳瑞特公司的產品規格已經達到了較高水平。山西省體育用品制造業在今后的發展當中需要在更進一步加強品牌科技含量，搶占“互聯網+”時代的商業先機，加強自主知識產權的開發，打造世界級的體育品牌的同時，借鑒著名體育用品器材商的經營模式，探索全方位、立體式、多種類的多元化發展道路，既可以保持良好的經濟增長點，同時又可以創造更多的就業崗位，為山西經濟的騰飛貢獻力量。

3.3大力扶持體育培訓與教育行業

體育培訓與教育行業主要包括體育培訓和體育教育兩個大方向，其中體育培訓又分為體校及體育培訓、其他體育培訓兩個部分。隨著人們健康意識的不斷提高、中考體育分數的大幅提高，體育培訓機構也在近年來發展較快。

3.3.1探尋體育場館有償分享模式

我省體育培訓的主要對象是中小學及幼兒園高年級學生，大多是在寒暑假及周末參加培訓，時間相對集中，但培訓機構、場地有限。而體育場館對外開放[9]一直是體育產業的研究熱點之一，開放時間不合理會造成外來使用者和原有使用者的時間沖突，無償開放又產生各場館的大量保養費用，因此有實力的培訓機構可以嘗試體育場館有償分享模式。培訓機構在恰當的時間付費使用場館，可以在一定時間內享受優質的場館服務，提升機構的行業知名度；場館方也可以合理分配其場地，全面提高場館利用率，并通過場館使用費對場館進行保養維護。

3.3.2持續提高培訓機構師資能力

山西省體育培訓機構目前數量眾多，規模大小不一，機構內師資能力差異較大。因此大力提升體育培訓與教育機構師資能力是行業持續發展的關鍵。但目前的大多數培訓機構缺乏師資能力審核環節，機構內常見師資水平參差不齊、教育和培訓理念相對落后、人員流動頻繁、師資人員監管困難等現象。從培訓機構外部來看，政府職能部門可以建立相應的法規和政策，對培訓機構的申辦、師資、場地等方面實施具體的管理辦法。在行業內部要求培訓機構認真執行管理規定，以政策引導培訓機構的各項活動。務必加強管理，建全規章制度，提高機構內部的資源利用率，適度通過獎勵機制提高員工和參加培訓人員的訓練積極性，達到員工和學員都能全身心地認真培訓的目的。

3.4持續發展體育健身休閑活動

健身休閑活動包括休閑健身活動、體育文化活動、其他體育活動三個部分，其中體育文化活動又分為群眾體育文化活動和民族民間體育活動兩部分。從學者們對國外的體育產業發展程度的研究成果來看，體育產業越發達的國家和地區，體育健身休閑業所占的比重也就越大[10]。同時，體育健身休閑也是和我國公民生活形式關聯度最高的產業，該產業的健康發展也給全社會帶來了極高的經濟效益和社會效益。[11]

3.4.1加強管理，細化行業標準

山西省體育健身休閑活動發展勢頭迅猛，各種形式的體育文化活動、健身娛樂活動場所迅速成立。發展當中逐漸暴露出行業門檻低、集中度高、市場競爭激烈等社會現象，但因其市場需求相對比較穩定、消費群體相對飽和的特點，體育健身休閑場所的服務質量出現了較顯著的差異。政府部門應對商業性的健身俱樂部、休閑活動場所加強管理，并推出適合山西省健身休閑業發展的法律標準，讓休閑健身場所有法可依。

3.4.2服務至上，提升品牌效應

健身休閑企業自身需嚴控服務質量關，努力為顧客提供個性化的優質健身服務和愉悅的休閑體驗，與當地體育局和電視臺等機構合作，通過廣告宣傳及公益性健身課堂，為廣大人民群眾普及正確健身和鍛煉的知識。同時適度發展休閑、健身、購物于一體的健身產品鏈，實現實力的綜合提升，在謀求商業價值的同時，轉變人民群眾的體育消費意識，努力提升國民體質健康水平。

3.5適度發展其他與體育相關服務

體育產業分類當中，其他與體育相關服務包括體育旅游活動、體育健康服務、體育彩票服務三個大方面。在政府部門的大力支持下，結合得天獨厚的自然和人文環境，近年來山西體育旅游與體育健康服務、體育彩票[12]的發展蒸蒸日上。

3.5.1以三晉文化為背景，大力發展體育旅游

所謂體育旅游，是指旅游者為了滿足各種體育需求，借助于體育組織或其他中介機構進行的旅游活動[13]。山西擁有得天獨厚的“山文化”自然風景，五臺山、太行山、天龍山、呂梁山連綿百里；山西又有晉韻十足的“院文化”，喬家大院、王家大院、常家大院、平遙古城世界聞名；開發峽谷漂流、登山、攀巖、滑草、滑雪等戶外體育旅游項目，創建體育特色小鎮，契合“一帶一路”的大背景下，建設具有山西特色的體育旅游路徑，加快發展體育旅游業。

3.5.2加大體育健康服務力度

體育健康服務是交叉學科的衍生服務，包括健康產業和體育產業兩部分的內容，其目的在于通過體育產業提供的產品與服務達到強身健體預防疾病的作用，是體育產業社會價值的一種重要體現形式。恰逢轉型期的山西可以通過兩方面的策略加大體育健康服務力度。其一，體育健康從意識抓起，在學校教育階段教師在教授文化知識的同時，培養學生多參加運動，讓終身體育思想深入人心。其二，體育健康從社會抓起，政府可以通過媒體宣傳體育鍛煉的好處，加快建設公益性健身場所，招募有資格的體育健身指導員對鍛煉者進行正確指導。在健康中國建設的背景下，讓“運動是良醫”的理念深入人心。

3.5.3穩步發展體育彩票業

山西省2015年體育彩票銷量突破20億，籌集公益金5.5億余元，在給廣大彩民帶來快樂的同時，通過“關愛留守兒童”“公益體彩，快樂操場”等活動運用多種形式回饋社會，發展勢頭良好。但與經濟發達地區相比，還存在一定差距，可以從網點建設、推出新玩法、加強站點管理等方面進一步提高體育彩票銷量，從而籌集更多公益金回饋社會。

4結語

體育產業結構是體育產業的內在構成方式，以總產出值、總產出增加值、行業就業率、產業影響力、山西地方特色、環境污染成本、有型資源損耗7個準則對山西省體育主導產業進行層次分析，得出體育管理、體育用品及相關產品制造、體育培訓與教育、體育健身休閑、其他與體育相關的體育產業五大產業合適山西省體育產業目前發展需要，并確定為山西省體育主導產業。

“一帶一路”的大背景和第二屆全國青年運動會，為山西省體育主導產業提供了良好的發展契機。可以通過吸引高素質人才，組建高標準體育管理團隊，提高體育管理活動質量；加強自主知識產權開發，提高品牌科技含量發展體育用品制造業；探尋體育場館有償服務、持續提高培訓機構師資能力，提升體育培訓與教育服務質量；加強休閑體育管理，通過高品質服務提升品牌競爭力，發展體育健身休閑業；以“山文化、院文化”為底蘊大力發展體育旅游，加大體育健康服務力度，穩步發展體育彩票，發展其他與體育相關的體育產業。

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