杜偉
精心選樹典型,讓示范和引領作用增強輻射力在深入學習貫徹習近平總書記“四個全面”戰略布局的新形勢下,國企深化改革進入攻堅戰,如何選樹各類先進典型,發揮好典型的引領示范作用,引領員工增強責任感,調動員工積極性和創造性,實現企業和員工共進雙贏的大目標,是工會組織一直探討和實踐的課題。就工會近年來在組織典型選樹及示范引領工作方面的想法和做法,談幾點認識和大家共同商榷。
一、從調查摸底入手,確定先進典型評選標準,把先進典型定位好
三年來,公司選樹了100余名先進典型,在選樹過程中,班子成員和管理人員深入到班組和工作崗位,通過匯報會、座談會、個別談話和群眾推薦等形式,進行廣泛的調查摸底,并對摸底情況進行了梳理,做到心中有數。按照評比文件要求,從崗位履職、遵章守紀、參與全面成本管理和標準化建設、安全生產、團結協作等入手,確定了先進典型的評選標準,并且將一些標準量化,做到有操作性。
二、從員工評議入手,確定先進典型評選程序,把先進典型選樹好
為了讓先進典型在群眾中叫得響、過得硬,讓廣大員工有可學可信可敬之感,我們在評選的程序上做到公正、公平、公開。確定了基層推薦,員工評定,測評劃票,車間和公司兩級審核、班子研究、公示等評選程序。把申報的材料和群眾的測評結果掛在網頁上,貼在班組的公示板上,讓大家充分了解每一個典型。同時組織員工進行評議,把典型的閃光點總結好,評議好。
三、從總結提煉入手,確定先進典型宣傳思路,把先進典型宣傳好
我們對先進典型進行全面認真的總結,組織有關人員收集整理他們的事跡,并把他們的事跡編寫成故事、演講稿和通訊等,利用報紙、電視、網絡、《員工學習手冊》等媒體大張旗鼓地進行宣傳,使先進典型的事跡在員工中得到廣泛傳播,使先進典型真正地“響”起來。同時,我們還加強對先進典型的宣傳和報道,對某個人、群體或組織的典型經驗或成功做法進行比較全面系統的報道,通過典型指導一般,帶動全局,通過對典型人物、事件、問題、經驗的剖析,教育廣大干部職工做好工作。宣傳中還要貼近實際、貼近生活、貼近群眾,善于發現和總結那些工作在基層、服務在基層、奉獻在基層的活生生的先進人物,宣傳他們在平凡崗位上做出的不平凡業績,進一步典型的感染力。
四、從表彰激勵入手,確定先進典型政治待遇,把先進典型培養好
我們不僅大張旗鼓地宣傳先進典型,而且還讓他們在政治待遇上不同于一般群眾。例如,給先進典型班組進行命名,為先進集體和先進典型個人披紅戴花,讓他們上光榮榜,在先優模評選、排毒療養、培訓等方面給予充分考慮,形成一種當先進典型光榮,當先進典型受到尊重的良好氛圍。我們還結合實際,選樹了“安全衛士”、“巡檢王”、“操作大師”、“技術大拿”等先進典型,在全車間選樹“工藝操作無失誤、安全生產無事故、設備運行無缺陷”等標桿班組,還把他們的事跡編成小冊子,組織員工學習,起到很好的示范帶動作用,在車間形成崇尚氛圍。
五、注重典型教育和培植,確保示范引領的“助長”效果
先進典型不僅要有高超的業務,更要有博大的胸懷。教育引導典型要有助人之美、愛人之心,還要有容人、容理、容事之量。要求先進典型做好宣傳員、政策解讀員,大力宣傳黨的路線方針政策、企業的形勢目標任務責任,帶動其他員工一起踐行愛國、敬業、誠信、友善等道德規范,發揮典型示范引領全面“助長”的作用。
六、注重典型感受和需求,確保示范引領的“供給”效果
企業在創造物質財富的同時也在為社會為企業培養造就著一大批政治上可靠的人才,長期以來企業為了使員工實現政治進步的需求,堅持經常性地走訪談心,引導他們向黨組織靠攏,不斷夯實員工政治進步的基礎,對表現好和思想要求進步的員工進行重點培養,推動他們成長為適應企業發展和社會進步的人才骨干。這幾年我們對每次的評優選模,都要進行大張旗鼓的宣傳和獎勵,為他們爭取媒體的專版宣傳,在生產區和辦公區設立光榮榜,在網上進行事跡交流,為他們編輯事跡匯編,把先進的宣傳手段融入到人文關懷之中,見到了事半功倍的效果。
七、注重宣傳方法和載體,確保示范引領的“導向”效果
典型的作用在于為廣大員工提供強大的價值導向和精神動力,成為廣大員工價值觀的導向。在新的歷史時期,廣大員工人對崗位知識的需要,已經成為立足企業、現代社會、個人成長進步、適應知識經濟發展的奠基石。廣大員工在創造精神和物質財富的同時,也希望完善和提高自身的綜合素質。幫助他們不斷更新知識,提高綜合能力和崗位技術業務水平,為員工提供接受多種形式培訓的機會和平臺,倡導員工與企業共同發展,這是員工權利的重要組成部分,也企業應盡的義務和責任。
這幾年,公司工會對每次的評優選模都嚴把質量關,并大力宣傳那些有群眾基礎、有鮮活事跡、有人格魅力的先進典型,并充分發揮先進典型的示范引領作用,實現了公司安全生產、經營業績穩步提升和員工隊伍的和諧穩定。(作者單位為中石油大慶煉化公司)