楊希
一、中小企業跨境電商存在的問題
(一)電商企業國際形象有待提升。在跨境電商平臺發展得如火如荼之時,也有不少商家投機取巧,通過產品侵權、仿冒、逃稅等不正當競爭行為給國際社會留下了不好的印象,商品缺乏嚴格的檢驗措施和程序,質量和安全上都具有一定的隱患。這些問題導致了海內外消費者投訴的增多,對我國中小企業進入國際市場造成了阻礙,國外不少商家開始對中國企業和商品展開懲罰措施,甚至制定歧視性制度避免中國商品進入外國市場,極大的打擊了中小企業的信心。
(二)跨境物流發展不到位。我國國內物流業已經發展相對成熟,但仍存在一定問題,這些問題在跨境電子服務上也表現的較為顯著,跨境電子商務的產品多是量大而物小的分散訂單,通過多次采購和短時間采購來保證服務質量,因此對物流的能力要求較高,運輸方式以國際快遞為主。為了減少海外運輸時間,很多企業都嘗試建立海外倉庫,但中小企業的經濟后備力量不足,成本負擔能力差,難以取得理想的效果。
(三)缺乏海外跨境服務人才。跨境服務涉及到國際貿易和服務,對高端人才的需求旺盛,英語水平和優秀的溝通表達能力都是必備要素,同時也要對國際支付方式、國際貿易基本規則有最基本的了解,此外,互聯網營銷策略和電子商務平臺的基本操作也是重要的技術要素,中小企業在發展的過程中往往缺乏此類優秀人才,資金的局限性也導致他們難以吸引高質量人才就職,在一定程度上制約了自身的發展。
二、中小企業開展跨境電商的策略
(一)校企合作,吸引人才。中小企業通過直接和高等院校的對接,從優秀畢業生中吸引外貿人才,提前對學生進行復合式的培養。企業或者說市場的競爭,說到底還是人才的競爭,而高校是培養人才的第一搖籃,與高校開展合作有利于掌握優質的人才資源。
為幫助中小企業獲得優質人才,一方面政府要發揮作用,引導高校對外語類、計算機類專業的學生進行重點培養,學校也要調整自己的教學方案和手段,實現對人才的專業化培養;另一方面,中小企業要積極尋求和高校之間的合作,和學校共同成立以培養學生外貿實踐能力為主題的培養基地,并為學生提供大量實習了解工作,為企業培養后備軍。
(二)提升人才管理水平,加強團隊建設。國內跨境電商的發展還處在初級階段,但已經顯現出其強勁的發展前景和動力,各路資本都蠢蠢欲動想要占領先機。在中國加入世貿組織之后,政策也有利于中小企業在跨境電子商務這一領域作出更多的成績。
面對來自國內外的競爭壓力,中小企業除了提前培養高端人才之外,也要對本身企業人才的管理進行改良,合理分配崗位和職責。中小企業應當根據自己的實際情況,以運營人員為中心,將店鋪裝修、維護、產品宣傳和物流等技術水平較低的工作交由第三方代理,這樣能夠有效的減少中小企業中勞動力成本,也能夠避免對市場定位的偏差而導致的成本,更進一步的了解消費者的需求。
(三)提升企業的質量管理水平。在跨境電商平臺發展得如火如荼之時,也有不少商家投機取巧,商品缺乏嚴格的檢驗措施和程序,質量和安全上都具有一定的隱患。面對來自國內外的壓力,中小企業要做到對質量嚴格把關。
除了國家出臺相應政策打擊這種侵權違法行為之外,中小企業自身也要采取合理有效科學的管理措施來減少問題的發生。不能簡單的看重眼前利益,而應該從長遠利益出發,品牌、服務和產品質量的提升才是占領市場的最終法寶。
三、結語
在互聯網時代,中小企業面對前所未有的機遇和挑戰,要具體問題具體分析,根據自身實際情況作出制度和管理策略上的科學化改良,實現新的發展。(作者單位為廣東科技學院管理系)