互聯網+時代下企業財務管理創新

趙海云

在當前形勢下下，企業需要通過創新來實現新的經濟增長點。在互聯網+時代下，在企業管理中運用計算機、云計算等先進的科學技術可以促進電子商務和互聯網財務的一體化的發展?，F代企業的轉型通常基于以下模式：一是網絡營銷，如電子郵件、博客、論壇、門戶網站，等廣告和銷售；其次，是電子商務階段，如淘寶、Jingdong、阿里巴巴等；再次，C2B、F2C等直銷模式，團購。最后，從組織模式、企業運作模式、企業管理理念等方面，對網絡思維的構建進行了創新和重構。這樣就需要在互聯網時代下進行一些財務管理的創新。

一、“互聯網+”時代下企業財務管理存在的問題

不同的企業，具有不同的特征和類型。在轉型的過程中，不可避免地會遇到不同的困難和問題，但基本方向是相同的。一般來說，企業可以從網絡獲取最新的信息來作為企業管理和決策的數據支持。此外，企業應培育互聯網思維模式，打破傳統的企業管理模式，逐步發展成為一種共享的整合模式。這種轉變首先要有大數據平臺的支持，并在此基礎上，改變業務流程和管理理念。企業財務管理部門在這一轉變中起著關鍵性的作用，占據著基礎性的地位。傳統的財務管理業務集中在數據收集和分析的基礎上，與“互聯網+”背景下更應該強調企業的戰略管理、風險控制、市場管理、價值鏈管理、全面質量、現金流管理，信息管理、預算管理等。在轉型過程中，企業應提高財務管理部門在企業中的地位和作用，特別注重管理會計的質量和業務水平，促進企業在三個方面的轉變。業務支持、核心財務和運營模式。將管理會計的職能范圍擴大到企業財務預算和財務規劃、財務報表的編制與分析、企業發展趨勢的準確預測等方面，從而為企業提供更為完整的管理會計信息。豐富的數據支持企業更好的管理。還有就是通過對互聯網上大量數據的研究，對一些信息的處理和分析，財務管理人員可以根據企業的決策需要做出相關的財務分析報告。

二、互聯網+時代下創新企業財務管理的對策

（一）重視財務管理的戰略地位

對于企業財務管理的地位被大多數企業所重視并有相關的財務分析工具，如：戰略地圖和平衡計分卡等。國內市場經濟發展迅速，我國已成為世界第二大經濟體。企業對管理要求和管理能力也大大提高。許多國內企業也將利用這些分析工具來提高管理質量和效率，促進管理的全面和精細發展。但大多數企業，仍然局限于財務管理的基本層面，主要集中在內部業務，造成企業的管理水平不高，不能滿足企業戰略發展的需要?；ヂ摼W促進了社會經濟的信息和復雜性，迫使企業改革管理理念、管理模式和組織形式。此外，企業需要縮短生產周期，以適應市場經濟環境的快速變化。在這種情況下，企業財務管理部門負責這些變化的數據支持的重要任務。業務涵蓋了財務預算和風險控制以及戰略管理等幾個部分。

（二）大數據處理平臺的構建

不同的企業，可以通過網絡進行更快更全面的聯系，從而促進各種組織形式向多元化、扁平化發展。企業最傳統的集中控制是指財務管理，很難滿足“多元化互聯網+”的時代的要求，所以，企業要弱化一些集權管理。所謂“去集權”并不意味著減少控制力。該管理控制的重點在于大數據平臺的構建，從平臺上提取信息資源。該平臺具有強大的數據處理能力和典型的表格和流程圖模型，為數據處理和信息交換提供了構建程序和構建工具。該數據平臺具有較強的兼容性，可以在生產、銷售、資源和人力等方面，對數據進行研究和分析?，F階段，許多企業在大數據平臺建設方面取得了一定的成績。例如，利用云計算技術，工作人員可以通過云端共享會計數據，從而實現數據的遠程控制，大大提高了企業的效率。管理者還可以對平臺的數據資源進行深入的分析，預測企業面臨的風險因素，以便做出適當的調整。提高企業對環境的適應性，也可以促進企業的財務共享。

（三）財務工作非結構化分析和處理

傳統會計工作通常遵循一個準則和財務制度來開展工作，按照一定的模式來處理日常事務。例如，許多業務流程和表達式如業務生成、帳目記錄、會計報表等都非常僵化，并且會計數據非常結構化。在互聯網時代下，財務工作發生了很大的改變。財務工作中各種障礙層出不窮，財務工作人員突破各種瓶頸，大大提高了信息收集和分析數據的水平。此外，互聯網為項目評估、管理過程的改進和成本控制創造了有利條件。財務管理轉型后，財務工作將變得非常靈活，而且不限于簡單、僵化的記賬，分析處理和業務分類處理和管理應覆蓋所有相關的數據和資源，“互聯網+”時代是一個大數據共享時代，只有大中型企業才能更好地適應這樣一個大環境。財務人員應同時分析與業務相關的各種報表和非報表數據，并對非結構化數據進行深入研究，這樣就對企業財務人員的工作能力和水平提出了一些更高的要求。財務報表分析應靈活考慮內、外部環境，包括資本周轉水平、利潤規模、負債和未來發展。此外，還應對財務報表中的票據、業務信息等電子數據進行匯總和分析，特別注意主要資金的運作、重大風險或財產損失、大資本交換等情況，并進行合并。結合結構化和非結構化數據處理一些重要的非結構化數據的研究。在一些環節測試評價結果，結合現行法律法規對財務工作的細節進行檢查，分析企業內部健全有效的內部控制制度，并對內部控制制度的風險水平進行估計。

（四）改進財務管理工作流程

一般來說，中國的財務管理信息流程，經歷了以下四個階段：一是，利用計算機進行簡單的財務計算；二是，共享信息資源，整個集團通過終端共享企業數據，然后，進行通過服務和端口為局域網和數據資源改變數據資源；最后，是在現階段互聯網+”時代下財務數據呈現爆炸式增長的特征信息。過去，會計方法通常遵循固定的過程，決策者根據其結果作出決策。然而，這種傳統的方法在市場經濟日益增長的環境中逐漸顯現出其局限性，越來越多的相關方無法獲得及時、有價值的會計信息數據。但是網絡逐漸改變這一現象，“互聯網+”時代不僅可以大大提高財務工作效率，也得到了很多有用的數據實時的財務人員，實現信息的實時傳輸功能，可根據需要，效率高收集可靠的財務數據，從而成為企業的數據支持。企業通常有資本流、物質流、人員流和信息流等相關的循環過程，財務流動和信息流動與財務部門密切相關。企業通常非常重視業務和資本，兩者的理想狀況是相互適應的。但是，資金的流動是財務部門的工作。傳統的工作方式，必然會導致一定的滯后性，會造成業務流與資金流的脫節。隨著“互聯網+”時代的到來，由于電子商務的迅速膨脹，網絡交易也越來越多，越來越方便，商業和資本慢慢接近和融合，為企業合理利用資源并優化資源的配置提供李便利。

三、結語

目前，互聯網給所有企業帶來了機遇也帶來了挑戰，現代企業只有不斷追求，抓住機遇，轉變經營理念和工作方法。不斷創新財務管理工作方法，使財務會計工作朝著多元化的方向發展?，F代企業財務管理應該改進工作方式，提高財務人員素質，利用互聯網知識來創新財務管理模式適應互聯網+時代下對企業的要求，以此來提高企業的財務管理水平和企業的經營管理效率。（作者單位為南陽鴨河口發電有限責任公司）