企業成本管理存在的常態問題分析

戚茜溶

企業在發展經營中最重要的就是生產、管理、營銷，這三個環節有效的將企業的所有工作環節串聯到一起，形成企業的經營發展，而隨著現代企業經營方式以及市場機制的改變，管理工作在企業中所扮演的角色越來越重要，尤其是做好企業的成本管理，對現代企業的經營成敗具有決定性的作用，任何企業在經營過程中都需要有成本的支出，減少成本支出，可以讓企業將更多的資金運用在產品開發、人才培養、提高生產等環節上，從而更加有利于企業的整體運作，實現企業的經營目標，但是，目前企業在成本管理工作中還存在著一些常態問題有待完善，只有這樣才能夠最大程度的做好企業成本管理工作，促進企業進一步經營。

一、探究：企業成本管理的方法有哪些

（一）工資成本管理控制

人才在現代企業經營管理中的作用越來越大，隨著企業對人才的依賴程度的加強，以及社會發展的客觀現實要求等，企業的工資成本必然會不斷的增長，隨著我國對個人所得稅的調整，企業每年需要額外給付的工人工資提高了很多，因此，工人工資成本增長將是必然的，那么，企業想要做好對工資成本的管理控制，就必須從生產效率上做文章，提高生產效率從而降低工資成本。

（二）生產成本管理控制

企業在生產過程中所產生的成本在企業成本比例中的占比雖然不大，但是卻是最常見以及必然會出現的成本支出。因此，做好企業的生產成本控制對企業成本管理工作來說非常重要，企業的生產成本因涵蓋范圍廣，所以控制起來難度比較大，很難對生產成本的控制落實到每一個環節，因此，生產成本的控制，需要不斷提高成本管理水平才能夠有效的滿足生產成本的控制要求。

（三）企業管理費用成本的控制

企業在經營管理過程中所產生的管理費用成本，指的是和管理環節相關的所有成本產出，包括生產支出、員工管理支出等等，對企業的經營發展有著重要的作用，因此，企業要高度重視管理費用的成本支出，做好對管理費用成本支出的有效控制。

二、探究：企業成本管理中存在的常態問題

（一）企業以及成本管理人員對成本管理缺少正確的認識

思維模式一旦形成便很難改變，這是人的意識方面缺陷的體現。雖然現代企業發展中逐漸加強了對管理的重視以及應用，但是受傳統思維禁錮的影響，在很多企業中種生產銷售輕管理的現象還是比較嚴重的，很多企業領導和成本管理人員都對成本管理概念以及成本管理工作缺少正確的認識，導致成本管理在企業發展中沒有得到完善的落實，成本管理機制不健全、成本管理人員素質低下、成本管理方法落后等，這些問題都是因為沒有正確的認識導致的。

（二）企業成本管理缺少專業化的人才隊伍

成本管理工作需要通過成本管理人員來執行和落實，武器再好，卻沒有能打仗的士兵，那也是沒用的。因此，企業的成本管理需要通過成本管理人員來實現其工作價值來，但是目前，在我國的大多數企業中由于成本管理工作落實不到位，相關機制不健全等，導致企業對成本管理人員的要求較低，缺少完善的成本管理人員培訓體系、缺少有效的成本管理人員監督考核機制。從而無法有效提高企業成本管理隊伍的隊伍水平，無法將成本管理這件“武器”充分的利用起來。

（三）企業成本管理方法單一，缺少創新

技術推動生產，這是客觀事實，隨著科學技術的不斷進步，管理方法也在進行不斷的調整與創新，但是目前很多企業的成本管理方法比較單一落后，成本管理工作仍然需要大量的人力物力投入，企業沒有與時俱進落實好成本管理的信息化建設，致使企業的成本管理效率低下，反而增加了企業的成本支出，這就和成本管理的本質和初衷背道而馳了，另企業的成本管理成為了空中閣樓。

三、探究：企業成本管理的優化對策

（一）強化認識，調整戰略

企業想要做好成本管理，首先要改變的就是思維上的轉換，企業領導以及企業的成本管理人員要轉變傳統的固有思維，不斷強化自身對成本管理的理解以及認識，將成本管理有效的落實到工作當中，企業要逐漸加強對企業成本管理的規范化發展，這就要求企業要不斷建立起完善的成本管理機制、成本管理人員監督考核機制等。

（二）打造專業化的企業成本管理人才隊伍

在完善成本管理工作落實的基礎之上，企業還要做好對企業成本管理人員的有效管理，企業要逐漸強化對成本管理人員的培訓與考核，定期的對成本管理人員進行培訓和考核，通過完善的培訓機制以及考核機制來不斷提高企業成本管理人員的能力水平，從而使其可以有效的滿足成本管理工作的工作需求。

（三）創新企業成本管理方法，推進成本管理實施

企業要不斷完善成本管理的信息化建設，通過信息化技術提升成本管理的工作效率，完善成本管理的工作方法，改變以往人為的成本管理工作方式，通過利用信息化成本管理有效的提高成本管理的工作質量，真正做到成本管理可以有效的管理和企業的成本，從而實現企業的長足進步與發展。

四、結語

企業成本管理是企業經營發展中的一件“利器”，合理的利用起這件“利器”，將有利于企業的市場競爭，將有利于企業的穩定發展。希望文章對企業成本管理存在的長條問題分析，可以為企業的成本管理提供參考價值。（作者單位為大連交通廣告有限公司）