楊米會
財務管理是企業管理過程中的一項重要構成部分,其對于企業的運營與發展都有著重要影響。在互聯網+時代,企業應當不斷對財務管理迸行創新,提高企業財務管理水平,為企業的監控發展提供相應的支持。
互聯網+時代 財務管理 創新思考
隨著信息時代的來看,企業在實際運營過程中,傳統的財務管理模式已經無法滿足現代企業在截圖發展過程中的需求,針對該情況,應當要針對財務管理理念進行創新,通過對網絡資源的有效應用,使企業財務管理水平可以得到進一步提高,提升企業在實際運營過程中的利潤。
互聯網+時代的具體特點
(1)信息透明
在互聯網環境中,雙方能夠獲取的到的信息內容不斷增多,企業之間相互合作期間,一方會對合作的另一方會產生不同看法,這一信息內容會隨著互聯網不斷擴撒,這會給另一方造成一定壓力。通過分析可以發現,形成該現象的主要原因是在互聯網中言論相對比較自由,人們可以自由的發表自己看法,這在一定程度上也使商業環境可以獲取到一定的話語權,并且變得更加公平。
(2)信息數字化
隨著互聯網技術的不斷發展,在人們的工作與生活中都充滿了大量的信息內容。遠程診斷、操控、監控等都可以實現。在互聯網+時代下,人們可以通過合理的方式應用奇缺資源。在企業管理過程中,對互聯網技術、云技術各項先進的技術進行應用,一方面可以使企業對實施情況的掌控能力得到提升,另一方面也可以合理優化管理工作。
財務管理存在的主要問題
(1)目標單一不合理
傳統財務目標值看重利潤或產值最大化,而在該過程中對其企業整體價值的優化的重視程度不夠;只注重內部資本,對于外來流動資金的引入,以及市場流動資金整理的重視程度不夠,從而導致財務來源不足,企業資金后繼無力。互聯網時代下,一些客戶為了方便自己,更加喜歡在互聯網上進行交流與合作,但是,從實際情況來看,因為管理系統落后,對于網絡開發的重視程度不足,致使企業資金嚴重流失。
(2)財務信息化偏低
部分企業財務管理只注重財務功能,針對一些新業務的開展,因為事前沒有進行信息共享與溝通,財務付款或收款工作的開展會出現各種意料之外的問題,這對最終的結果將會造成較為嚴重的影響。也有部分企業,在互聯網+時代下,對財務管理的認知有錯偏差,錯誤的認為,企業利用財務軟件對公司內部財務采購等模塊聯網,就是對互聯網進行合理應用。實際上,真正的互聯網+時代,已經突破了空間、時間等各個方面的限制,要做好各項信息內容合理整合,實現供應鏈中各項信息內容的共享。
(3)風險管理機制不完善
財務信息是企業的商業機密,信息的安全性對企業未來一段時間的發展有著重要影響。互聯網+時代下,信息內容實現了共享,但是,具有較大風險。在互聯網環境中,通常都是利用數字口令、身份驗證的方式,完成相應的財務活動,這使財務活動變得更加便捷。但是,這也給不法分子了“提供”了可乘之機,不法分子對互聯網漏洞進行應用,進行不法操作。可見,完善公司財務風險控制制度勢在必行。
“互聯網+”時代下財務管理創新的有效措施
(l)目標多元化
在互聯網時代下,顧客群和業務環節都會存在一定的不足之處,買家和賣家之間會存在“中間人”,尤其擔保,避免出現詐騙事件。由此可見,財務管理要不斷對線上客戶進行挖掘。企業在進行財務管理期間,不能一味的追究利益,應當承擔相應的社會責任,提高企業的知名度,在追求利益的同時,也要提升企業的良好形象。
(2)提高財務管理信息化水平
企業財務管理是一項復雜的工作,要想處理好這一項繁瑣的工作,一方面財務部門要保持良好的形態,另一方面還要通過合理的方式,提升財務信息化水平。具體應當做好以下內容:
1.在企業內部構建良好的網絡環境,構建一個完善的財務管理系統,針對企業內部,供應鏈企業間的各項信息內容進行統一收集,并且要做好相應的整體工作,在財務管理過程中,要對工作中的各個節點問題進行處理,提升財務管理效果,同時要針對財務處理結果,做好及時溝通與共享,使企業財務整體管理質量能夠得到進一步提升。
2.在企業現有的財務管理模式下,財務部門需要花費大量的時間處理企業的日常財務工作內容,例如,報銷、付款等內容,并且要做好相應的核對工作,再進行整理匯總記賬,這種傳統的財務工作降低了財務數據處理效率。而在互聯網+時代下,企業中的財務管理人員在具體工作中,可以在企業內部構建信息化管理系統,完成對數據的審批,并且實現數據的合理共享,在提升工作效率的同時,也為企業管理者提供了合理的管理和決策信息。
(3)構建健全的財務預算管理系統
企業中的各個部門分工要明確,要全面考慮施工期間可能出現的各項問題,確保財務預算的全面性。良好的預算管理系統的實現,主要依據具體業務的發生,以及涉及到的不同方面與財務預算中不同環節的合理連接,有效規避傳統預算財務獨立核算,實際業務實施期間的中一些問題。與此同時,還應當針對這種預算核算系統程序做好相應的審批工作,做好相應的監管工作,最終構成一個完善的財務預算管理系統。
結束語
互聯網+時代的來臨對于經濟的發展會起到一定的促進作用。因此,企業在財務管理期間,應當從目標多元化、提高財務管理信息化水平、構建健全的財務預算管理系統方面人手,實現對企業財務的合理管理,促進企業的健康發展。
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