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企業財務管理模式研究

2018-05-14 08:56:00王雁
財訊 2018年29期
關鍵詞:融資財務管理企業

王雁

在企業管理過程中,財務管理是企業發展競爭力的重要組成部分。財務管理模式的改革與優化是提高企業競爭力的重要措施。在此基礎上,本文主要論述了企業財務管理的重要性,研究了企業財務管理的應用影響和選擇原則,并對其進行了分析。通過對企業財務管理模式的理論研究,對完善我國企業財務管理具有重要意義。

企業財務 管理模式 研究分析

企業財務管理的重要性

在當前的市場環境下,企業面臨著更加激烈的發展競爭,中小企業要想在市場中占據主導地位,就必須加強財務管理,重視財務管理的價值。企業財務管理水平的提高有助于準確反映企業的實際經營狀況,幫助企業領導者在決策過程中提供準確的信息數據,從而提高決策的準確性。通過提高公司財務管理水平,能夠促進企業的整體發展,增強企業的核心競爭力,提高企業在市場上的競爭力。

企業財務管理模式的應用影響和選擇原則

(1)企業財務管理模式的應用影響分析

影響公司財務管理模式應用和發展的因素很多。影響經濟環境的主要因素是市場競爭和經濟周期,這對財務管理模式的選擇有一定的影響。在經濟政策環境以及金融法律環境下,也會影響公司財務管理模式的選擇。企業內部的影響因素主要是企業的管理制度,以及企業組織和生產經營水平。對于這些影響因素,我們必須充分關注和詳細了解財務管理模式的選擇過程。

(2)企業財務管理模式的選擇原則分析

在選擇公司財務管理模式的過程中,必須遵循相應的原則,充分考慮一般原則。這些一般原則主要包括整體性原則、連續性原則和科學性原則。例如,在經濟學原理的基礎上,必須充分考慮財務管理模式選擇的合理性。我們不僅要保持企業的可持續發展,還要保證企業的經濟效益。此外,我們必須充分重視開放原則。只有遵循這些相關原則,企業財務管理模式才能得到恰當的應用。

企業財務管理模式存在的問題

(1)財務管理模式較為滯后

從我國企業財務管理模式的現狀來看,還有很多問題需要解決。這些問題主要體現在企業領導不重視財務管理,管理模式落后。企業的領導沒有及時地改變財務管理的觀念,整體管理思路與實際管理要求不一致,缺乏現代財務管理的先進理念。財務管理的集中化更為突出,對財務管理模式的理論研究較少。因此,實際管理中出現了責任等相關問題。

(2)企業的融資存在困難

由于一些中小企業規模較小,資金相對匱乏,融資渠道相對狹窄,阻礙了企業的進一步發展。企業融資困難的原因很多,主要是貿易債務相對較多,即使在融資成本方面有相關政策的支持,但仍然很高,風險較大。大多數企業是民營企業,沒有完善的中介機構。為企業提供融資服務的機構較少,導致中小企業融資相對困難。

(3)財務管理水平較低

從企業財務管理的內部問題來看,財務管理水平相對較低,并沒有充分理解財務管理的價值。在實際工作中,由于缺乏正確的財務管理意識,數據和信息比較容易出現錯誤。財務管理制度還沒有得到有效的完善,在具體的財務管理過程中,沒有基礎可循,使整個財務管理表格混亂不堪。財務管理能力仍然相對較弱,特別是在現金管理方面,閑置資金問題比較嚴重。

(4)財務管理人員專業素質欠缺

公司財務管理人員的專業素質有待提高,財務管理的職能并沒有充分體現出來。財務管理人員的綜合素質有待提高,財務管理理論和信息技術的應用也缺乏技術。這些問題對財務管理的效率有很大的影響。

企業財務管理模式的優化策略探究

(1)加強財務管理目標的設置

為了實現企業財務管理模型的優化策略,必須能夠建立一個與自身需求緊密匹配的財務管理目標。明確財務管理的目標,公司領導必須關注財務管理的核心內容,加強投資,實行財務管理管理和管理方法的多元化。在明確財務管理目標后,有必要加強籌資能力。必須在許多方面得到加強,在政府支持方面得到加強,在公司外部融資能力方面得到加強,要繼續增強自身融資能力,提高信用評級。

(2)加強財務管理風險防范

在財務管理模型的實際應用中,存在著許多風險。這需要采取合理措施,有效控制財務管理風險。從具體財務管理風險控制措施的實施情況來看,可以遵循審慎原則,在發生財務管理風險之前必須采取防范措施。企業可以設立金融風險專項資金,對化解風險具有積極作用。金融風險發生后,必須通過風險防范措施加以應用,有效實施資金監管制度。

(3)加強企業內部財務管理制度

從具體措施看,必須能夠建立健全的財務管理制度,企業必須能夠緊密結合自身的發展特點,建立健全的財務管理制度,有效提高財務資源利用效率。同時,我們還必須注重提高財務管理的內容,提高公司的融資以及決策、評估等財務管理的內容。必須規范財務管理控制的程序和方法,重視財務管理激勵機制的作用。通過合理運用財務管理激勵機制,激發財務管理人員的積極性,提高財務管理的效率。

(4)加強財務管理人員的專業素質培養

企業財務管理水平的提高有賴于專業、全面的財務管理人員的支持。這就需要加強對財務管理人員的專業培訓,引進科學實施的人才,以及對財務管理人才的考核。只有符合財務管理要求的人員才能正式履行其職責。對財務管理人員財務管理理論的教育和培訓以及信息技術的應用應在財務管理法律等方面的知識層面加以完善和加強。只有這樣才能提高財務管理人員的整體素質,才能更好地運用財務管理模式。

結語

綜上所述,面對當前網絡信息化的發展,企業財務管理模式必須進一步優化,才能滿足新時代的發展要求。在企業的財務管理過程中,要充分重視措施的科學運用,解決實際問題。只有運用專門的財務管理模式,公司才能為市場的健康發展做出貢獻。本文主要分析了企業財務管理模型的應用和存在的問題,并結合實際提出了適合企業財務管理模型的策略。希望幫助公司的財務管理模式發揮其作用。

[1]李曉黎.我國家族式企業財務管理模式研究[D].吉林大學,2013.

[2]許湖.集團公司財務管理模式探討[J].網絡財富,2008(6):60-61.

[3]劉宗生.集團企業財務管理模式研究[J].集團經濟研究,2007(5X):22-23.

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