以黨的十九大精神為指導努力在“交通強國鐵路先行”中展示作為

袁鋼

黨的十九大報告提出要建設“交通強國”，這是以習近平同志為核心的黨中央對交通運輸工作的充分肯定，是對交通運輸工作的高度重視和殷切期盼，也為鐵路下一步工作指明了方向，更是新時代全路干部職工的責任擔當。

為認真貫徹落實黨的十九大精神，鐵路總公司提出了“交通強國，鐵路先行”的戰略目標，集團公司要求開創“四新”局面，聚焦“七大”目標，推進“七個”創新發展。就西寧工務段而言，擔負起這個重大責任，不僅是落實總公司和集團公司的工作要求，也是現實需要。

作為基層單位黨委，要緊扣“不忘初心、牢記使命，交通強國、鐵路先行”和“強基達標、提質增效”的工作主題，堅持實干精神，扎扎實實做好本職工作，持續深化“挑戰極限、勇創一流”的青藏鐵路精神，打造安全、文明、和諧、幸福的寧工家園。

一、強化思想引領

把十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想納入中心組學習和“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要內容。同時，開展“不忘初心、牢記使命，交通強國、鐵路先行”主題宣講和黨員“安全之星”先進典型評比活動，深入挖掘蘭新高鐵和青藏鐵路安全、服務和經營文化，推進班組家園文化。完善欣星工作室、青山精測工作室、哈爾蓋凍害攻關隊、星級探長等黨建品牌，以品牌引領和帶動支部整體水平提升，讓黨員立足崗位嚴格要求，心系生產，讓黨員在主戰場發揮先鋒模范作用。同時，深化“互聯網+思想政治工作”，既要宣傳“交通強國，鐵路先行”的大道理，也要講好關系職工切身利益的小道理，從而解疑釋惑、疏導情緒，鼓舞士氣，堅定信心，凝聚正能量。

二、夯實黨建基礎

鐵路企業全面從嚴治黨關乎鐵路事業走向現代化。隨著黨支部建設三年基礎工程的推進，黨建工作向著規范化方向發展，工務段的黨建工作也暴露出許多不足。比如，黨建責任制落實還不到位、黨支部支委作用發揮不充分、黨員思想理論素質參差不齊等等。如何圍繞集團公司提出的目標，努力實現黨建工作堅強有力，安全生產穩步提高，職工隊伍和諧穩定，當好“交通強國、鐵路先行”的排頭兵，一要抓好班子建設。始終把加強領導班子建設作為提升整體工作水平的首要任務，注重理論提升，注重實踐調研，注重綜合培養，著力提升領導班子駕馭工作能力。二要抓好黨支部書記隊伍建設。推進黨支部書記“兩推一選”，拓寬黨支部書記選拔渠道，建立年輕黨員大學畢業生掛職車間黨支部副書記、擔任班組黨支部書記制度，健全黨支部書記后備隊伍建設，力爭黨支部書記后備率達到1：1。同時，抓實黨支部書記季度述職評議，對抓黨建不力的嚴肅問責，倒逼黨建工作責任落實。三要抓好班組黨支部標準化建設。按照“三個有利于”原則對班組黨支部進行優化調整，抓好《鐵路企業黨支部建設綱要》的落實，扎實開展“三會一課”質量年活動和主題黨日活動，在鞏固和擴大黨支部標準化創建、堅持一體化考評工作成果的基礎上，強化黨支部作用的發揮，不斷提高支部黨建工作合力、能力、水平。四要抓實黨風廉政建設。深入開展紀律教育，加強黨內政治生活狀況的監督檢查，嚴明紀律規矩。抓住關鍵少數，落實“兩個責任”。全面推動黨風廉政建設“兩個責任”落實，深化落實黨政主體責任。要堅持黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，加強對權力運行的制約和監督。結合近年來全路及公司違反中央八項規定精神的典型案例對標檢查。要抓早抓小，落實“四種形態”。加大物資采購、零小工程招投標、選人用人、辦公用房、用車等重點領域違紀違規行為和不正之風、腐敗問題的查處力度，從嚴加強日常監督，始終保持嚴懲腐敗的高壓態勢。

三、抓好安全工作

企業如木，安全似根。建設交通強國，安全生產是基礎。沒有安全作根基和支撐，一切都是無本之木、無源之水。一要緊扣中心，抓好宣傳教育。圍繞沖刺安全年加強宣傳引導，針對全路和工務系統以及段以往事故加強警示教育，使干部職工切實認清安全“穩中有險”的實際，進一步增強“安全第一”、“萬無一失的意識”，牢固樹立“變化就是風險”“安全工作每一天都要從零開始”的“歸零”理念。二要壓實責任，守牢安全底線。保安全永遠在路上，要像愛護自己的眼睛一樣呵護安全。工務段是集團公司唯一集高鐵、普速合一的綜合段，管轄蘭新高鐵、青藏鐵路、蘭青鐵路近1800公里的養護維修任務，如何讓蘭新高鐵和青藏鐵路更好地服務青藏甘新四省區人民群眾，當好集團公司的排頭兵，需要持之以恒夯實基礎，始終把安全放在首位，通過制度、標準，建立完備的管理框架；通過督察、考核，形成“過程對結果的保障”，通過激勵、文化培育，凝聚精細管理的共識，向管理要安全、向管理要質量。同時，以質量管控為重點，全面夯實物防基礎。以科技保安全為手段，全面夯實技防基礎，推動安全管控逐步由“人控”向“機控”轉變，以“技防”補齊補強“人防”“物防”短板。三要高標定位，補足短板弱項。要克服“小富即安”“得過且過”思想，站在全路思考段的工作，補齊短板和弱項；站在全路高度，看當前安全管理和設備管理以及標準落實，用各項管理制度和管理標準規范全段職工的行為，嚴格作業程序，嚴格作業標準，以創建標準化站場、標準化設備、標準化崗位、標準化車間為抓手，以點帶面，強基達標、提質增效，引領高原鐵路發展。

四、營造和諧氛圍

一要把握意識形態主動權。每季定期分析研判和通報意識形態領域情況，對思想文化領域的重大事件、重要情況、職工隊伍思想動態中的傾向性苗頭性問題，有針對性地進行宣傳引導。二要講好新時代寧工故事。結合建段60周年，激發職工愛段愛崗、敬業奉獻的內動力。三要深化家園文化建設。進一步改善職工生產生活條件，發揮“三線”建設服務安全生產的作用。持續深化安全、服務、經營、傳統、家園文化建設。不斷延伸和豐富“挑戰極限、勇創一流”青藏鐵路精神和“高標定位、嚴檢慎修、設備優質、安全一流”寧工精神，唱響寧工之歌，打造智慧寧工、書香寧工。

總之，要以黨的十九大精神為指引，不忘初心，牢記使命，自覺擔負起“交通強國、鐵路先行”的重大責任，在集團公司黨委和集團公司領導下，圍繞黨的建設、安全生產、隊伍穩定等重點工作，找差距，補短板，強弱項，齊心協力推動黨的十九大精神落實在寧工、落實在崗位、落實在行動，讓十九大精神在寧工段落地生根、見到實效。

（作者單位：青藏集團公司西寧工務段）