論ERP系統對提高企業財務管理水平的作用

許瑛

摘 要：財務管理引進ERP系統，符合現代財務管理理念，提高了企業財務管理水平。從ERP的簡介、ERP對財務管理的作用、實施ERP應注意的問題入手，闡述ERP系統對提高企業財務管理水平的作用，希望能為ERP系統在企業財務管理的研究應用提供理論參考。

關鍵詞：ERP系統；企業財務管理；作用

文章編號：1004-7026（2018）18-0093-02 中國圖書分類號：F275 文獻標志碼：A

在會計信息化時代，財務管理引進ERP系統符合現代財務管理理念?，F在財務管理很多工作都是通過軟件在網絡上完成，企業財務管理應用ERP系統對提高企業財務管理水平起到了保障作用。企業財務管理水平提高能夠有效提高財務管理效率，對提高企業的工作效率、可持續發展都起到保障作用。

1 ERP的簡介

ERP系統是現代企業常用的一種財務管理軟件，與國際企業接軌，是我國企業國際化財務管理的基本要求。ERP系統在企業財務管理中的應用促進了企業的財務改革，同時也符合現代財務管理發展需要。

ERP系統的應用對提高企業財務管理水平，促進企業國際化發展都起到了基本保障作用。ERP理念的提出對財務管理的理念更新提出了新要求，在信息化時代，信息技術在財務管理中的應用對財務管理信息化發展提供了技術支持[1]。

ERP系統在財務管理中的應用，提高了企業財務的管理水平，讓企業財務信息更加透明，有效地提高企業的工作效率，對企業的發展起到了促進作用，符合現代企業財務管理的要求。

2 ERP對財務管理的作用

2.1 ERP系統突出財務管理的整體性

ERP系統是一個財務管理軟件，促使財務管理的信息更加透明，可以實現實時跟蹤。通過ERP系統軟件可以對財務報表等信息進行查詢，公司的全部財務信息也都可以進行訪問管理，加強了財務管理的整體性。ERP系統可以對各項任務進行有效的規范，使會計信息更加準確可靠，財務信息的質量得到提高。財務信息流的運行反映了企業的動態發展變化，能為企業決策者在決策的過程中起到科學有效地決策作用[2]。

在進行財務分析的過程中，ERP系統提供了專門的財務模型和分析模塊，給財務管理者進行財務分析提供了有效地幫助，能為高層提供科學有效地財務分析報表，比傳統的財務分析報表更加科學。ERP系統突出了財務管理的整體性，符合現代企業財務管理需要，為現代企業發展提供科學有效的財務分析報表。

2.2 ERP提高了財務管理系統的實時性

ERP系統是由很多模塊組成的，其主要模塊是財務模塊，但ERP系統應用是否符合現代財務管理需要，主要取決于財務模塊與其它模塊之間的集成，能共同支撐ERP系統完成其相應的職能。通過ERP系統進行財務管理，可以隨時查閱各個部門的財務信息狀況。比如資金管理，只有到月底各個部門上報財務報表才能了解情況，現在通過ERP系統可以隨時掌握各部門資金的使用情況。ERP提高了財務管理系統的實時性，對提高財務管理的工作效率都起到一定作用。

ERP系統是一個動態實時管理系統，其擴展從企業部門之間到企業與企業之間，是我國企業國際化必由之路。在全球經濟高速發展的今天，我國企業走向國際是市場化發展的需要，ERP系統在企業財務管理中的應用，為企業國際化提供了有效支持，讓企業財務信息與其它企業財務信息共同發展，滿足企業信息之間的共享性，推動了企業的國際化發展。

核算與監督是財務管理兩大主要職能，利用ERP系統能科學的進行財務核算，讓財務信息透明，起到有效的監督作用[3]。通過ERP系統進行財務管理對提高企業財務分析，降低企業風險都起到重要作用，這是現代企業財務管理發展的需要，也是企業財務管理適應社會經濟發展的新體現，更加符合現代企業財務管理發展的新需求。

2.3 ERP系統使財務管理與生產管理緊密結合

財務管理與生產管理都是企業發展的根本，把二者有機結合起來是保障企業可持續發展的關鍵因素。生產管理與財務管理是企業發展的重要過程，必須科學有效的把二者結合起來發揮各自的優勢，這是企業可持續發展的關鍵因素。在ERP系統中，各個模塊之間可以高度共享，使現代財務管理與生產管理更緊密結合。在ERP系統應用的過程中，一般都采用生產管理系統驅動財務管理系統，讓財務管理與生產管理結合起來，促進企業的發展。企業發展的核心因素是生產，生產涉及到企業各個部門，各個部門之間科學有效的工作是促進企業科學生產的基本保障。

ERP系統能讓各個企業各個部門統一為生產部門服務，提高各個部門的服務職能，讓財務管理與生產管理更加緊密結合，促進企業科學有效的發展。在企業的發展過程中，財務人員與生產人員的目標是一致的，都是為企業的發展服務，但是每個人的工作職能不同，在ERP系統都能體現出其應有的價值。

2.4 ERP系統細化了成本核算

ERP系統在企業財務管理中的應用促使成本核算更加細化，成本核算是財務管理部門的重要工作，成本核算的質量是企業可持續發展的關鍵因素。ERP系統帶給成本管理的第一個變革是建立了作用成本體系[4]。成本體系的建立，對成本核算的規劃起到了重要作用，成本核算科學管理符合現代財務管理的需求。ERP系統可以監控原材料采購價格，通過市場了解采購信息，有效減少采購成本，同時也能保障原材料的質量。

成本核算是企業發展的核心，也是財務部門的重要工作，通過ERP系統進行成本核算，使核算更加科學準確，符合現代財務發展需要，對現代企業財務改革起到重要作用。

2.5 ERP系統改變了企業資金管理模式

資金是企業生存的動力，企業通過ERP系統的使用，可以使企業的資金流向更加透明。現在很多企業倒閉都是資金周轉出現問題，企業管理者通過ERP系統可以了解企業資金的實際情況，給企業管理者科學決策提供可靠的財務信息。

ERP系統還可以通過企業內部銀行的方式，及時關注企業各個部門的資金應用情況，能讓企業高層及時掌握企業資金的真實運行情況，為企業的發展提供可靠的財務分析報表。通過ERP系統可以讓企業的采購、生產、銷售等資金流進行統一管理，能科學地讓企業管理者了解企業資金的真實情況，對企業資金短時期缺乏可以進行預防，對公司的財務運行情況進行科學有效地管理，是提升現代企業財務管理的重要內容。

3 實施ERP應注意問題

3.1 注重管理觀念的轉變

財務管理部門是企業發展的重要部門，在信息時代，企業財務管理信息化是社會發展的需要。企業應用ERP系統雖然符合現代財務管理需要，但與企業傳統的財務管理存在一定的區別。

企業管理高層需要重視ERP系統的應用，注重宣傳意識，讓企業財務管理人員轉變管理觀念，在財務管理上積極應用ERP系統，提高企業財務管理的科學性。ERP系統是一個財務管理軟件，對企業財務管理的權限進行重新分配，這是關系到企業各個部門財務管理的綜合系統[5]，給企業財務管理提供了新的管理理念。在現代化管理過程中，一些企業避免不了要采用ERP系統，發揮ERP系統的優越性，讓企業財務管理更加科學有效，是企業可持續發展的關鍵因素。

3.2 健全ERP實施的組織結構

健全ERP實施的組織結構是企業能利用ERP系統的基本保障。ERP系統的實施是一項涉及管理、技術和專業知識的龐大的系統工程。企業在實施的過程中，需要成立項目領導小組，制定實施方案等。

健全ERP實施的組織結構是企業財務管理的重要內容，也是ERP系統在財務管理中有效實施的基本保障。領導小組成員應該涉及到各個部門的負責人，每個成員都有一定的職責，其領導小組組長一般都是企業法人，這也是協調企業內部關系的需要，保障ERP系統在企業財務管理中有效實施[6]。ERP系統的組織結構在ERP系統實施的過程中起到重要作用，必須健全ERP實施的組織結構。

3.3 完善基礎數據信息

基礎數據要從各個部門進行采集，基礎數據必須準確，這是保障ERP系統正常運行的基本因素。如果在基礎數據的準備上沒有投入足夠的精力，數據不夠完善、準確，就會給ERP系統的正常應用帶來一定問題，因此必須完善基礎數據信息，保障ERP系統數據的真實性。

4 結束語

ERP系統在企業財務管理中的應用，提高了企業財務管理的水平，也是企業國際化的基本要素。在企業財務管理運行過程中，保證基礎性數據的正確性是ERP系統科學有效運行的基本條件。企業應用ERP系統是企業財務管理的需要，也是現代社會發展對企業財務管理提出的新要求。

參考文獻：

[1]郭丹.企業管理信息化中ERP的應用與效益研究[J].現代營銷（下旬刊），2016（11）：45.

[2]王超.企業實施ERP管理的內部控制思路初探[J].財會學習，2016（22）：231.

[3]楊娜，朱軻，薛瑛.淺談基于ERP系統的軍工企業成本管理[J].中國管理信息化，2017（1）：69-70.

[4]羅妙華.基于ERP系統環境下的財務會計工作的變化及應對措施[J].內蒙古煤炭經濟，2016（22）：103.

[5]倪曉熔，歐陽霞，何遲.電信企業ERP系統集中化建設重點問題分析[J].電信技術，2016（12）：47-49.

[6]肖海越.基于財務業務流程再造的ERP信息系統構建探析[J].中國商論，2016（34）：154-155.