周忠平 景菲
摘 要:卷煙跨區域物流,可以實現資源優化配置和物流配送提質增效,是貴州省煙草公司推動現代物流體制改革的基礎。研究卷煙跨區域物流成本和定價機制,可以為卷煙配送跨區域物流改革的實行提供科學的決策支撐。
關鍵詞:跨區域物流;成本;定價;卷煙
貴州省煙草公司法規處在2017年深化改革增效工作中提出:打破現有物流配送,按照行政區劃局限,在全省物流節點規劃的基礎上,設立區域物流中心,實現從行政區域管理向經紀流向轉變的市場導向,建立跨區域物流配送新模式。將黔南州公司龍里、長順、惠水、羅店等4個縣,納入貴陽市煙草公司卷煙物流中心配送范圍,可以提高卷煙物流資源配置效率,降低卷煙配送成本。
1? 卷煙跨區域物流探索
在省局2017年深化改革增效工作要求下,貴陽市煙草公司實現由行政屬地物流向跨卷煙區域物流配送的探索。貴陽市煙草公司對納入公司卷煙配送范圍的運行情況進行總結,查找存在的不足和問題,對所涉區域的道路交通、人員、車輛情況進行全面摸底。
通過從業務流、信息流、資金流、物流和人員流動等5個維度的調查表明,貴陽市煙草公司已經將黔南州公司龍里、長順、惠水、羅店等4個縣,納入貴陽市煙草公司卷煙物流中心配送范圍,形成卷煙跨區域物流作業鏈。
2? 煙草物流與其他物流的對比
與貴州郵政速運公司、黔南州煙草公司、貴陽市煙草公司物流成本比較來看,貴州郵政速運公司的成本費用最低,黔南州煙草公司的成本費用最高。貴州郵政速運公司作為一家國有企業,其物流配送成本的核算模式與貴陽市煙草公司十分相似,人、財、物等3方面的費用計算方法也與貴陽市煙草公司基本類似,可以作為很好的參照對象[1]。
與貴陽市煙草公司相比,貨車幫、貨拉拉等社會物流公司的物流成本明顯要低。但貨車幫、貨拉拉等私營的社會物流企業,與貴陽市煙草公司物流配送成本的核算模式大相徑庭,主要表現在以下幾個方面:
一是貨車幫多以長途為主,主要為大型貨物;貨拉拉針對的是同城配送,主要為家具和電器等貨物,配送的類型多。而貴陽市煙草公司物流配送的類型少,主要為卷煙,范圍少品種單一。二是物流配送費用不同。貨車幫以載重多少和里程決定收費,貨拉拉以整車貨運收費,而貴陽市煙草公司物流是以卷煙的箱數和運送里程數來計費。三是貨車幫、貨拉拉等私營社會物流企業在農村沒有中轉貨運點,或沒有到鄉鎮一級的支線,而貴陽市煙草公司物流配送可以直接配送到鄉鎮[2]。
3? 卷煙跨區域物流成本核算
研究卷煙跨區域物流的流程,分析現有資料和研究成果,同時,深入卷煙物流等部門進行調查研究,得到各部門、各環節成本、費用,并對現有的卷煙跨區域物流情況進行分析,建立了跨區域物流的成本費用核算體系。
卷煙跨區域物流定價受多種因素影響,除成本外,還包含線路選擇、配送量多寡等。卷煙跨區域物流定價,需綜合考慮各個因素,選擇合適的定價模型。對卷煙跨區域物流第三方服務成本,應當調查社會物流公司成本,根據社會物流公司物流服務階梯定價來確定。
4? 卷煙跨區域物流定價
卷煙跨區域物流計價方式涉及到多種形式:已有單價、市場定價、配送量、社會計價等。卷煙跨區域物流定價決策時,需綜合考慮各種因素,科學作出卷煙跨區域物流定價決策。
與傳統卷煙物流方式的效益相比,貴陽市煙草公司的實踐經驗表明,實行卷煙跨區域物流提高了行業運輸資源的整體配置效率,實現資源優化配置和物流配送提質增效。應積極探索科學合理的卷煙跨區域物流配送體系,將煙草物流從成本控制中心向利潤創造中心轉變,為下一步系統現代物流體制改革奠定基礎。
5? 結束語
為實現由行政屬地物流向跨區域物流配送的轉變,部分煙草商業企業已經對升級改造現行體制下的物流配送體系進行了一些探索。研究卷煙跨區域物流成本和定價機制,有助于實行卷煙配送跨區域物流改革,實現資源優化配置和物流配送提質增效,為貴州省煙草公司推動現代物流體制改革奠定基礎。
參考文獻:
[1]王有遠,羅麗萍.企業物流成本管理與控制[J].商業時代,2004(11):59.
[2]尹明發.企業物流成本管理問題分析與對策[J].企業經濟,2007(8):37-39.