用好作風(fēng)促振興發(fā)展

蔡建軍

“領(lǐng)導(dǎo)干部要有干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，就要有好作風(fēng)。”這對于我們進(jìn)一步提振精神、鼓足干勁，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神振興龍江發(fā)展具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

作風(fēng)就是形象，就是力量，就是保證。一個(gè)地方的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)；干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；人民群眾對干部的態(tài)度，敬佩的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。

陳云同志說：“一個(gè)共產(chǎn)黨員，不能只是口頭上擁護(hù)黨的決議就算完事，他的責(zé)任在于堅(jiān)決地執(zhí)行決議，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)這些決議……在工作中萎靡不振和用雇傭勞動(dòng)的態(tài)度來對付黨的工作，是絕對不允許的。”有決議必執(zhí)行，有責(zé)任必?fù)?dān)當(dāng)。今天繞路走，明天就得找路走。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在抓改革上不重視、不行動(dòng)、不親力親為，表面上看是作風(fēng)問題，根本上是缺乏“四個(gè)意識(shí)”的表現(xiàn)。

“千難萬難，干部擔(dān)當(dāng)就不難。”“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，其實(shí)就體現(xiàn)在作風(fēng)上。多少令人刻骨銘心的失敗，就敗在該全力沖刺時(shí)卻力不從心或掉以輕心。多少令人扼腕嘆息的錯(cuò)誤，就錯(cuò)在該志在必得時(shí)卻“為山九仞，功虧一簣”。

龍頭怎么擺，龍尾怎么甩；干部怎么站，群眾怎么看。古人講：“操守要有真宰，無真宰則遇事便倒，何以植頂天立地之砥柱？”發(fā)展緣于實(shí)干，實(shí)干才能興邦。不讓“問題”拖成“難題”，把改革落到實(shí)處，離不開真刀真槍的實(shí)干，動(dòng)真碰硬的落實(shí)。

事業(yè)越是浩大宏偉，風(fēng)險(xiǎn)越是驚心動(dòng)魄；成就越是卓爾不群，挑戰(zhàn)越是殘酷艱險(xiǎn)。千擔(dān)當(dāng)、萬擔(dān)當(dāng)，不推進(jìn)改革就不算真擔(dān)當(dāng)。黨員干部要秉持“為官避事平生恥，從政必須有作為”的理念，不就易避難，不拈輕怕重，有壯士斷腕之決心、直面難題之雄心，秉持“朝受命夕飲冰，晝無為夜難寐”的使命意識(shí)、“馬踏三秋雪，鷹呼千里風(fēng)”的熱血情懷、“杖策只因圖雪恥，橫戈原不為封侯”的大義擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)弄潮兒、迎著困難上，在解決矛盾問題中盡好“我”的責(zé)任、釋放“我”的價(jià)值。

越是困難面前，越需要勇氣；越是大事難事，越體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。挺起腰桿挑起擔(dān)子，方顯英雄本色。為官不為，何以為官？“君子之志，所慮者豈止一身，直慮及天下千萬世。”只有“慮千萬世”的家國情懷，多用身影少用聲音，多靠表率少靠表態(tài)，扛起擔(dān)當(dāng)之責(zé)，高揚(yáng)表率之旗，“好樣子”將會(huì)更加熠熠生輝。

危機(jī)到來之時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部站出來，頂上去，敢于向困難宣戰(zhàn)，敢打硬仗惡仗，始終抱持責(zé)任重于泰山、事成必定有我的忠實(shí)秉性，一日三省不忘來意，篤行如初善作善成，既勇敢有力地跑出“最先一公里”，又堅(jiān)持不懈地打通“最后一公里”，方能當(dāng)好中流砥柱，引領(lǐng)改革發(fā)展方向。唯此，就能指揮若定化難為易，為官一任興旺一方。