淺談提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

尹磊

摘要：在礦井的實際生產過程中，煤礦安全運輸是其關鍵環節，貫穿整個生產線，同時，由于煤礦開采具有生產線長的特點，任一環節如果出現管理不當或者操失誤的情況，都可能對工作人員帶來安全威脅和人身傷害，進而影響礦井的正常以及安全生產，如何確保運輸安全已經成為了煤礦企業面臨的主要問題。本文主要針對提升煤礦機電運輸管理水平的相關策略進行分析和闡述，希望給予我國煤礦行業以參考和借鑒。

關鍵詞：煤礦機電運輸；管理水平；提升策略；分析

[HJ0.9mm]新時期下，隨著我國經濟建設的持續開展，社會對能源的需求量不斷增加，煤炭作為我國當前的重要能源，對促進經濟建設以及社會發展起到關鍵作用，煤炭行業也是我國支柱型產業。機電運輸作為礦井開采中最關鍵的環節，其負責銜接和調度整個生產線，對保證生產正常進行具有積極意義。同時，受到管理、環境、設備以及人員多方面因素的影響，機電運輸也是容易出現安全事故的環節，如果發生安全事故，對礦井的正常以及安全生產會帶來嚴重的威脅，因此，如何加強機電運輸安全管理，是保證煤礦生產秩序、促進企業發展的基礎和前提。

1 當前煤礦機電運輸管理中存在的幾點問題

1.1 管理難度較大

當前，科學技術日新月異，機電運輸設備的數量和種類不斷增加，很多設備長期處于超負荷運行的狀態下，而操作人員沒有嚴格按照規程操作設備，進而 導致設備頻繁出現安全事故，對煤礦正常開采帶來了較大影響，同時也對操作人員的安全帶來嚴重威脅。

1.2 日常維護不到位

想要確保機電運輸設備的穩定以及安全運行，需要做好日常維護工作，但是受到諸多因素的影響，煤礦企業設備的日常維護不到位，維護人員的工作責任和技術能力存在缺陷，沒有及時發現運輸設備中潛存的隱患和問題，進而導致運輸設備出現故障，造成運輸生產事故，影響企業正常的生產運行。

1.3 缺少崗位人才

煤礦生產工作環境比較惡劣艱苦，尤其是機電運輸相關崗位，難以吸引社會和高校的行業人才加入。同時，在我國煤礦行業持續低迷的背景下，機電運輸崗位工薪待遇較低，出現人才大量流失的情況，而現有的崗位人員技術能力較差、缺乏工作經驗，對機電運輸管理質量帶來較大影響。

1.4 企業沒有給予重視

當前，煤礦企業的主管領導更加重視生產效益，對機電運輸工作缺乏足夠的重視，而為了保證效益，不愿意投入資金用于設備更新和人才引進，運輸現場依然使用老化以及陳舊設備，難以提升機電運輸的管理水平。

2 提升煤礦機電運輸管理水平的相關策略分析

2.1 做好安全教育培訓工作

通過相關調查結果顯示，在所有煤礦生產安全事故中，百分五十以上都出現在機電運輸環節，而大部分事故都是由于管理不當或者人員操作失誤所導致，因此，針對這一情況，企業需要做好安全教育培訓工作，提升所有人員的對安全生產的重視程度。首先，煤礦企業要組織操作人員和管理人員開展安全教育工作，通過企業內部宣傳欄、安全手冊以及生產安全會等途徑，提升人員的安全意識；其次，企業要督促機電運輸部門定期開展安全教育，向人員傳授安全生產知識以及在機電運輸中的正確操作方法；最后，企業要在員工群體中樹立安全生產模范，發揮安全模范的標兵作用，引領所有人員學習和效仿。

2.2 加強運輸現場管理工作

煤礦企業想要切實提升機電運輸的安全指數和管理水平，需要加強運輸現場管理工作，首先，煤礦企業要結合機電運輸的具體情況，建立以及完善系統的點檢計劃和巡查計劃，以科學而完善的規章制度，提升檢修人員和操作人員的責任心，按照專業性以及科學性的原則，做好每項機電檢修工作；其次，機電運輸現場檢修工作要有計劃以及有目的的開展，及時發現機電設備在實際運行中出現的隱患和問題，并且采取有效措施進行處理，保證機電運輸設備的安全運行；最后，煤礦企業要對機電運輸設備加強管理，規范工作人員的操作行為，嚴禁出現違規操作行為。

2.3 培養以及引進相關人才

新時期下，隨著我國機電運輸設備的不斷更新，其技術含量和設備質量都持續提高，在具體運輸中，設備的可操作性和傳送精密度更高，對操作人員的操作技能和專業性也提出更高要求。但是當前，我國煤礦企業在缺少有效人才培養機制的前提下，機電運輸方面的操作人員和管理人員數量不足，難以滿足機電運輸生產的工作需求，因此，煤礦企業需要通過多種方式，培養以及引進相關人才。首先，企業要建立完善的人才培養機制，對現有人員做好培訓和教育工作，積極向員工傳授行業前沿知識，更新現有人員的知識結構，同時，企業還可以通過知識競賽等途徑，調動員工的學習熱情和積極性，不斷提升自身的專業水平；其次，企業要積極從社會和高校中，引進機電運輸方面的人才，不斷充實機電運輸員工團隊，提升企業人才質量，進而優化機電運輸管理水平。

2.4 加強對機電運輸安全的重視程度

首先，企業領導和相關管理人員需要轉變思想，從煤礦企業的發展角度為立足點和出發點，以科學的發展觀看待機電運輸中存在的安全問題，建立以及完善相關管理制度，將管理責任落實到具體部門和具體人，做到有責必究；其次，煤礦企業要將機電運輸安全管理作為企業的重要管理內容，做好管理細節工作，加大機電運輸管理的資金投入力度，更換陳舊老化設備，進而確保運輸安全；最后，企業還要積極鼓勵員工在工作中大膽創新，通過各種創新途徑，提升機電運輸的穩定性和安全性。

3 結語

總而言之，機電運輸的穩定與安全關乎煤礦企業的正常生產運行，對促進我國經濟發展和社會建設起到關鍵作用，因此，我國煤礦企業需要給予機電運輸以重視，制定科學的管理制度，積極引進行業人才和先進設備，保證機電運輸的可靠安全，促進企業的健康以及長遠發展。

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