“善思、踐行”是迎檢的有效方法

涂澤勇

2018年3月29日上午，我園接受廣州市督導室和越秀區教育局聯合視導小組的檢查。雖然，只是短短半天時間的視導，卻是教育界專家們、精英們聚集、指導、幫助幼兒園最寶貴的時間。在半天里，專家們深入了解幼兒園、一絲不茍、嚴謹的工作態度和新的教育思想理念，值得我們學習。視導組對我園的工作給予了充分的肯定和高度的評價。同時也指出了園本教研要更加突出，建構體系；要不斷提煉園文化和品牌內涵。現淺談“善思、踐行”是迎檢的有效方法。

一、思想上，高度重視，齊心協力

我園收到“2018年上半年越秀區教育局聯合視導的通知”，我們明確視導檢查工作的意義。領導班子首先做到“善思”——即認真思考、全盤策劃，制定出具體、有效、可行的迎檢工作方案。組織中層干部學習《廣東省幼兒園督導評估方案》，進一步了解和掌握檢查的指標體系和要求，找出不足，馬上整改，落實到位，呈現軟實力發展的精神面貌。全園開迎檢動員大會，讓全園職工明確：思想上，高度重視，認真學習；行動上，積極進取，展現風彩；管理上，注意細節，落實到位；反饋上，借助外力，促園發展。把視導的時間、日程安排等讓全園職工都能清楚知道，讓每個人都動起來、重視起來，齊心協力，把迎工作做好、做細、做到位、做出色、做精彩。

二、管理上，思路清晰，責任到人

管理上更著力于“踐行”——即用實際行動按照檢查的項目進行細化，責任到人，逐一落實，很好地完成任務。如：檔案資料是視導工作必查項目，資料室的工作人員根據視導備查資料目錄，對各部門的資料進行認真的歸類，三翻四次的查閱整理，發現不夠完整的，督促各部門把資料交齊、補齊，再進行分類、整理、裝訂。二十三項的目錄，全部都能在檢查前整理、裝訂完畢。視導組給予了檔案管理規范，工作扎實的好評。

三、方法上，創出新點，打造精品

本年度，我園向職工提出：每個人都努力在自己的工作崗位上不斷創新，做到“人無我有，人有我精”。我園成功地開展了首屆“科技節”，唱響了我們的主題“探索奧秘，玩轉科學”，我們通過形式多樣、內容豐富的親子漂書、親子制作、親子科幻畫、親子科技小海報、親子科學小實驗游園會等系列活動，使孩子收獲了體驗、感受到生活中的科學奧秘，展現了不一樣的自己。我們將這次活動制作成科技畫冊，努力“創出自己的新點和亮點”。“善思、踐行”的付出得到了豐厚的回報，“科技節畫冊”大氣、精美，得到園領導、視導組、同事們的一致好評。

四、自查上，落到實處，工作到位

俗話說：“細節決定成敗”幼兒園的工作更是需要注重每一個細節，特別是在班級管理方面，因此，幼兒園組織了以領導班子和有豐富教育教學經驗的幼兒園一級教師形成的自查組，以2人為一組，按班級分成三組或四組，對每個班進行蹲點半天生活的檢查，通過“踐行”半天生活的觀摩活動，與老師相互探討交流，對觀摩班級提出建設性的建議，如：孩子們的常規應繼續加強；班級環境建設要不斷完善，要體現不同幼兒的年齡特點；區角材料盡可能豐富、具有層次性；圖書要進行分類，要有標識等。一切都看似非常簡單，但是簡單中卻能體現出老師的教育思想和幼兒園管理工作是否到位。我們的老師對合理化的意見和建議都能虛心接受，不斷改進。

五、細節上，反復推敲，做到極致

在這次聯合視導工作中，視導小組必看幼兒一日活動安排是否合理、科學。陳副園長非常重視這個項目，提出了：大操場是我們幼兒園的唯一戶外場地，是我們的亮點，應該讓它更活起來，每分鐘都好好地利用起來。由于我園是臨遷園，目前的場地有限，所以在安排戶外活動場地時要考慮諸多方面的因素，比如一小時的體育活動夠不夠？自主游戲能否連續一小時？年級活動內容是否安排合理？學習活動場地會不會沖突等等。為了更優化一日活動，我們多次探討商量，對安排表做出了至少8次的修改，最后確定了最優化的方案，使每個過渡環節，活動推進和銜接都十分順暢，“善思、踐行”是迎檢的有效方法。最后也得到視導小組“一日活動高效能”、戶外活動四個班同時進行“活而不亂”管理上銜接過渡非常好，做到極致，可以推廣到其他規模小的幼兒園的高度評價。

六、體會上，真情流露，經驗寶貴

人的“善思”來自學習，來自“踐行”，質量來自踏踏實實的精工細作，來自認認真真的科學管理。大家回顧這一個多月的歷程，有困惑、有挫折、有更多的是收獲。如：財務負責提供2014年-2016年連續三年的教職工及幼兒的伙食費臺帳，裝滿了七個文件盒共計72本臺帳。這72本的臺帳都是通過每個月逐條輸入幾百筆的肉菜款而形成的。財務人員可以有條不紊的整理好這些臺帳，如果不是平時就把這項工作當作是日常的工作之一，根本來不及做得好。經過這次檢查，體會到“平時做好，做好平時”的重要性，也嘗到了平時做好，做好平時的甜果。

七、方向上，靜心思考，用心謀劃

視導組給予我園指明努力的方向，我們將肩負起高度的責任感和使命感。我園領導班子將學會掘寶——提升幼兒園的成功經驗；診病——找出并分析幼兒園的問題；謀劃——謀劃幼兒園未來發展方向；加油——激勵員工加快前進步伐。在工作中敢于打破二維度的思考方法，用多維度、多元化、多層次、整體性和系統性的思維，通過聽、看、談、思之后，明確新園建設的指導思想———以“復建一所生態的幼兒樂園，拓展藝術特色和科學教育品牌”作為幼兒園復建工程的新主線。復建幼兒園的總體思路：安全健康為首位；達標規范為基本；特色品牌為亮點；兒童樂園為目的。我們將深層次地靜心思考園本教研的建構體系；用心謀劃和不斷提煉園文化、品牌內涵。

此次聯合視導不僅是對我園工作的檢查與指導，而且起到很好的鼓勵與促進作用，更是“善思、踐行”方法上的提高。我園將以這次視導工作為契機，好好反思，著力整改，繼續團結協助，砥礪前行，讓我們交出更亮眼的成績！成為廣東幼教界閃亮的明珠。