堅守文化陣地上的“老品牌”

徐文

二○一七年結束了，《參花》也圓滿走完了六十年的旅程，如果按照人的年齡來計算，已是花甲老人了。如今的她，真的已經老了嗎？已經完成她的歷史使命了嗎？應該退出歷史舞臺了嗎？應該被淘汰了嗎？說實話，我無法回答這些問題。

回顧歷史，并不是落后。《參花》雜志六十年的風雨、六十年的歷史，其所產生的社會效益，是我們無法用經濟指標來衡量的。《參花》不僅在吉林省內是最接地氣、最受歡迎的大眾文學雜志，在全國也是很受廣大讀者喜愛的雜志。《參花》最輝煌的時候，每期發行幾十萬冊。那時辦刊有經費，不用為生存發愁，不會因為經濟效益的原因而影響辦刊質量。所以，那時的《參花》是真正以追求社會效益為第一的，同時帶動作家、作者創作出大量的優秀文學作品，為社會提供了優質的文化產品，為大眾提供了高端的精神食糧。

二○一二年初，參花雜志社新一屆領導班子深刻認識到，《參花》雜志還要從為市場辦通俗文學回歸到為群眾辦純文學的軌道上來。面對群眾文化陣地出現空白甚至被搶占的情況，堅守《參花》雜志的同志們，克服重重困難，積極為廣大群眾辦刊，使廣大基層群眾能有一本充滿正能量和接地氣的雜志來閱讀。《參花》雜志認定了正確的辦刊宗旨和方向：把追求社會效益放在首位，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚中華傳統美德，用積極向上的、美好的文學作品教育人、感染人、陶冶人、鼓舞人，為提升全民文化素養、為我們國家的文化事業建設而默默耕耘。

《參花》團隊始終不忘初心，意志堅定，克服重重困難，堅守、保護吉林省群眾文化陣地上這個老品牌。一個歷經六十載、影響了幾代人的老牌雜志，難道還算不上是一個群眾文化陣地上的老品牌嗎？我們讓《參花》這個老品牌，煥發青春，讓她走進了基層，走到了群眾中去，繼續釋放文化的芬芳，為大眾服務。因此，保護好老的文化品牌，也是我們的職責所在。我們有責任有義務來愛戴她、保護她、傳承她。

在創新品牌的同時，千萬不能忘記我們幾代人花費無數心血和財富培育出來的老品牌。老品牌的厚重和歷史積淀，不是用經濟效益來度量的，更不是錢能買到的。我們的群眾文化陣地，不僅僅是鋼筋水泥所構筑的文化廣場和新的文化樓堂館所，文字陣地也同樣重要。老的文化品牌是我們幾代人的智慧結晶，如果被我們忽略，不重視保護和傳承，那和我們扒拆了歷史文物還有什么區別？

我們通過學習十九大報告中關于文化建設的論述，更加堅定了信心：群眾文化陣地，必須由社會主義核心價值觀來占領；中華民族的偉大復興，離不開文化建設。而文化品牌的建設，將起到十分重要的推動作用。那么，一直在發揮作用的老品牌雜志《參花》得到大家的重視和保護，就應該是理所當然的了，也是我們不可推卸的責任。創新文化品牌和保護老的文化品牌同等重要，新老并存，既符合黨的文藝方針政策，也是我們這個時代發展的健康特征。

不忘初心，是我們堅守并前進的動力。我們只有扎扎實實地工作，按照黨的文藝方針政策指引，尊重市場規律，充分發揮我們的智慧和付出辛勞的汗水，才能把《參花》這塊老的群眾文化品牌保護好、堅守好、傳承好、發展好，繼續為我們國家的文化建設事業做出應有的貢獻。

（責任編輯 劉艷）