米宏靜：靜若止水有宏篇

喬立平 |文

在同事眼中，他溫柔似水，技高一籌，不管面對再大的困難，始終能沉得住氣，把壓力轉化成動力，逆轉不利局面。

在愛人眼中，他愛自己，愛老人，愛孩子，但忠孝不能兩全，提起他，愛人在滿滿自豪中，也略有嗔怪。

他就是2017年度勞動模范，河南豫光鋅業二廠浸出工段長米宏靜。

以技致勝，舞動生產之“龍頭”

“趙明，昨天中上青不合格，你說說原因。”

“應該調整輔料加入吧。”

“不要用常規思維，今天你去廢液槽里取點樣，送到化驗室，讓數據說話。”

2017年9月，在發現中上青不合格后，米宏靜啟發班長和主操，開闊視野，多維度思考問題。后來，化驗室結果出來，廢液中的二價鐵偏高，造成生產波動，印證了米宏靜的判斷。

“經過這次工藝事故，我又跟著米段長學了一招呀。”趙明不論碰上誰，都非常自豪。

為提升廣大員工的業務技能，讓更多的技術人才脫穎而出，米宏靜根據生產現狀編寫教材，組織培訓，不僅集體學習，還經常到崗位上給學員“開小灶”，對每月評選出的學習標兵，進行獎勵。2017年10月，通過考試，豫光鋅業濕法煉鋅技師的名單公布后，浸出工段沸騰了。

“公司上榜的僅有8名，我們工段就占了4個，這半壁江山可少不了米段長的辛勞啊！”從初級工、中級工、高級工一路攀登到技師的趙建剛，手拿證書，感謝的卻是米段長。

2017年，在內外部環境十分困難的情況下，米宏靜帶領大家，完善工藝流程，加大設備改造，銅直收率完成45.91%，浸出渣含鋅完成17.86%，兩項累計創效70余萬元，鉛渣含鋅控制在2.6%以內，達國內領先水平，累計創效50余萬元。同時，焙砂消耗、氧化鋅消耗、銅金屬量和中上青產量都勇闖歷史新高，充分彰顯了他們在系統中起到的龍頭作用。

不甘人后，枯樹也能開新花

“伙計們，今天你們都來跟著我，來學鋪地板磚。”

“米段，你點到為止，這下面的活兒，由我們來干吧。”

“今天，包括我，活干不完，咱們都不能回家，呵呵呵！”

浸出工段屬于30萬噸電解鋅一期工程，受當時條件制約，歷經14年車間環境陳舊，用臟亂差形容也不為過。面對這種局面，米宏靜決心在環境治理上，讓枯樹開新花。

于是，在車間里，出現這樣一個的身影：有時，他拎著手錘，這兒敲敲，那兒震震，有時，他拿著卷尺、粉筆，這兒量量，那兒畫畫。

經過一周的現場調查和規劃，一個治理環境、現場提升的沖鋒號角吹響了。他制定了工段亮點崗位創建計劃，以班組為單位進行崗位承包，每月每班打造一個亮點崗位，進行源頭治理。同時，細化創建標準實施標準化治理。每周三組織職工代表對創標崗位進行檢查評比，獎優罰劣。下大力氣對私拉亂接管道進行徹底的梳理和整頓。

“僅刷漆這項工作，因顏色不協調、間隔距離不規范，米段曾讓大家返工了三次。”主操衛彭輝說。

“有的時候，工作開展的不太理想，我總想對工人發點脾氣，但此時，米段總是開導我，覺得實在不該。”副工段長賈元元說。

經過將近一年持續不斷的治理整頓，車間面貌煥然一新，樓上樓下，處處整潔、漂亮、規范、有序。特別是“老大難”——錳礦漿和四樓下料崗，被評為示范崗。在2017年年底集團公司現場評比中，工段榮膺第三名，贏得了公司領導的認可。

含情脈脈，家的港灣好溫馨

米宏靜每天很忙，然而一回家，抱著自己的兒子，幸福感油然而生，一切煩惱煙消云散。

去年7月，孩子出生了。在醫院除了照料孩子外，愛人上廁所、洗腳等一切繁瑣工作全由米宏靜一人負責。一家人盡情享受著天倫之樂，米宏靜也趁此彌補平常忙碌造成對愛人的虧欠。

“米宏靜最大的優勢，就是面對困難，耐得住性子敢于擔當。謙謙君子，溫潤如玉，用在他身上最恰當。”河南豫光鋅業二廠廠長朱志剛，如此說。