王敏

隨著國(guó)家實(shí)力上升,國(guó)人精神文化需求日趨旺盛。南京市作為“六朝古都”,有著豐富的歷史文化底蘊(yùn),南京市屬博物總館七館一城墻,2017年全年接待人數(shù)超過436萬人次,僅春節(jié)期間就超過10萬人。隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí),更愿意為精神產(chǎn)品買單。加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟,大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)落地,人工智能對(duì)個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣的影響越來越深入,智慧博物館概念的推出勢(shì)在必行。
與此同時(shí),當(dāng)前博物館的參觀體驗(yàn)卻不是盡如人意。首先,文物說明牌不能充分地詮釋展品,無法滿足參觀者探索的欲望。其次,文物和觀眾之間缺少有效的互動(dòng)渠道,參觀者的需求想法和觀點(diǎn)等信息很難反饋到博物館。再次,講解員主要是從整體性來把握展覽內(nèi)容,所選的藏品具有代表性和故事性,難以照顧到觀眾個(gè)性化的需要。語音講解機(jī)和微信公眾號(hào)獲取信息單調(diào)不精確,使用不方便;觸摸多媒體等設(shè)備故障頻繁,長(zhǎng)期無人維護(hù)。最后,博物館的文創(chuàng)商店商品曝光不夠無人購買,柜臺(tái)形同雞肋。這些都無法形成參觀-升級(jí)-學(xué)習(xí)-再參觀的良性社會(huì)閉環(huán)。
六朝博物館微信小程序?qū)в[平臺(tái)建設(shè)
需求痛點(diǎn):讓參觀者“興之所至,盡興而歸”
南京六朝博物館自2014年8月11日開館以來已走過三個(gè)年頭,多次召開高層論壇、研習(xí)營(yíng)、讀書會(huì)報(bào)告會(huì)和親民親子活動(dòng),每年中外觀眾超過50萬,具有極強(qiáng)的學(xué)術(shù)影響與社會(huì)效應(yīng)。六朝博物館有App,安裝體積6.9M,必須安裝后手工一層層找到展品點(diǎn)開語音導(dǎo)覽,才能聽到講解;也有微信公眾號(hào),總用戶達(dá)到4.3萬人,但是必須通過輸入展品標(biāo)牌右下角的小數(shù)字才能找到導(dǎo)覽,展品說明也過于簡(jiǎn)單,使用體驗(yàn)不佳。如何讓觀眾更容易找到導(dǎo)覽的入口,并且迅速定位到自己感興趣的內(nèi)容,隨時(shí)點(diǎn)贊和吐槽,滿足觀眾的參與愿望是博物館導(dǎo)覽平臺(tái)的痛點(diǎn)所在。
技術(shù)選型:隨用隨走
南京六朝博物館攜手南京莎木網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,對(duì)以上問題做了深入的研究。莎木公司有著多年手游開發(fā)經(jīng)驗(yàn),憑借對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的嗅覺一針見血地指出,隨用隨走的微信小程序是最適用于南京六朝博物館應(yīng)用場(chǎng)景的解決方案。博物館導(dǎo)覽在局限的時(shí)間空間和人群內(nèi)使用,每次參觀掃碼線上線下一次結(jié)合,符合低頻次但重要程度較高的象限劃分。微信使用人群廣泛,入口流量大,加上微信小程序與微信公眾號(hào)結(jié)合緊密以及微信小程序已經(jīng)開放了內(nèi)嵌H5的功能,并不丟失原有微信公眾號(hào)用戶群,表現(xiàn)能力強(qiáng),很好地彌補(bǔ)了六朝博物館微信公眾號(hào)的不足。
功能設(shè)計(jì):入口清晰,主題明確
六朝博物館微信小程序走平臺(tái)化路線,從整體上劃分為5個(gè)子功能。最重要的功能是掃碼入口。六朝博物館拿出第一批15個(gè)文物擺放微信小程序二維碼作為試點(diǎn)。只要用戶打開微信掃碼,就可以進(jìn)入智慧博物館微信小程序并定位到該文物,無需安裝App。第二是展品導(dǎo)覽頁面,分成展品信息、文獻(xiàn)參考、用戶評(píng)論三個(gè)標(biāo)簽。展品信息標(biāo)簽,有語音講解和文字說明,詳盡地介紹了文物的名稱、年代、品類、出土地點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。文獻(xiàn)參考頁,列出了引用該展品的文獻(xiàn)和文字,引導(dǎo)感興趣的觀眾學(xué)習(xí),也方便了專業(yè)工作者對(duì)比考察。結(jié)合參觀文物的實(shí)物,觀眾可以盡情在評(píng)論頁發(fā)表自己的觀點(diǎn)。博物館也可以根據(jù)用戶評(píng)論了解觀眾的想法,調(diào)整展品布局。第三,是排行榜功能。根據(jù)參觀次數(shù),收聽講解次數(shù),點(diǎn)贊次數(shù)和評(píng)論數(shù)的值按一定權(quán)值計(jì)算作為熱度排序,可以更直觀的反映文物的展覽效果,刺激觀眾的參與度,提升博物館的人氣。第四,是文創(chuàng)商城,提高文創(chuàng)商品的曝光次數(shù),激活觀眾的購買欲望,也擴(kuò)大了博物館的線下影響力。最后,是收藏功能。可以給展品做標(biāo)記,方便回去繼續(xù)研究和向親朋好友推薦展品。整個(gè)小程序的設(shè)計(jì)主題明確,內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,沒有多余的功能。排行榜和收藏功能看起來不起眼,隨著展品的增多,背后收集的數(shù)據(jù)價(jià)值越來越高,比如可以取代調(diào)查問卷,可以做推薦。并且,這個(gè)微信小程序結(jié)構(gòu)清晰,便于推廣到其他博物館,建立博物館群,可以帶來更多的學(xué)術(shù)價(jià)值。
實(shí)踐和思考
界面設(shè)計(jì)與內(nèi)容建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)
博物館類微信小程序?qū)I(yè)性強(qiáng),結(jié)合內(nèi)容做功能和界面設(shè)計(jì)是難點(diǎn)。在整個(gè)平臺(tái)建設(shè)的過程中,取得了許多值得分享的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。僅僅一個(gè)不起眼的圖標(biāo)設(shè)計(jì),美工就改了有12版之多,最后確定了采用六朝人面紋瓦當(dāng)?shù)某橄髨D。還有展品信息的排版和數(shù)據(jù)項(xiàng)的設(shè)計(jì),無不需要極高的專業(yè)性和與展館風(fēng)格保持統(tǒng)一。功能設(shè)計(jì)中,原先是有展廳介紹的,后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)并不是小程序應(yīng)該解決的問題,所以拿掉了。專注、克制,更是六朝博物館微信小程序設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則。因此,反復(fù)向南大有關(guān)專家討教,修改,占用了研發(fā)過程的大量時(shí)間。然而隨之帶來的用戶體驗(yàn)顯著提升,表明這些工作是必不可少的。
統(tǒng)一思想是平臺(tái)建設(shè)成功的關(guān)鍵
在平臺(tái)建設(shè)過程中,人的因素是關(guān)鍵。六朝博物館不同工作人員對(duì)平臺(tái)建設(shè)理解不同,推行中遇到來自各方面的阻力。館方領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)術(shù)界專家認(rèn)為這是很好的創(chuàng)新,其他場(chǎng)館尚未開展類似的服務(wù),全力支持這個(gè)項(xiàng)目。六朝博物館信息部門的工作人員出于宣傳部考核要求,則更關(guān)心微信公眾號(hào)和微博的關(guān)注率和點(diǎn)擊率,他們希望把語音導(dǎo)覽功能集成在微信公眾號(hào)內(nèi)。雖然微信小程序和微信公眾號(hào)之間可以方便互通,但是兩者畢竟是基于不同應(yīng)用場(chǎng)景作出的特定選擇,設(shè)計(jì)理念也各不相同,所以不應(yīng)該為了增加點(diǎn)擊率作出妥協(xié),增加不必要的功能,破壞原來良好的設(shè)計(jì)。因?yàn)檎J(rèn)知上的不一致,所以有時(shí)候配合上不是很到位,在開發(fā)進(jìn)度上造成一些不必要的拖延。比如文物下方的微信小程序二維碼銘牌,公司不得不自己尋找生產(chǎn)廠家,浪費(fèi)了將近兩周時(shí)間。又比如導(dǎo)覽語音,也是公司通過自己的資源尋找專業(yè)播音員錄制。往往在一些活動(dòng)開展,考核評(píng)比的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,項(xiàng)目開展的較為順利。盡管如此,整個(gè)工作還是得到了臺(tái)灣故宮博物院以及南大學(xué)術(shù)界專家的好評(píng),尤其是文物和觀眾互動(dòng)的設(shè)計(jì)理念,和他們的論點(diǎn)不謀而合。文博場(chǎng)館畢竟有自己的特點(diǎn),建議有關(guān)部門在制定考核指標(biāo)的時(shí)候,結(jié)合領(lǐng)域?qū)?shí)際應(yīng)用場(chǎng)景有所偏重,如可增加對(duì)文創(chuàng)的加分,以更好地統(tǒng)一各部門思想,促進(jìn)文博信息化建設(shè)。
未來南京智慧博物館建設(shè)重點(diǎn)
場(chǎng)景設(shè)計(jì)直接影響用戶體驗(yàn)
互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪的是流量和入口,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爭(zhēng)奪的是場(chǎng)景。對(duì)于博物館而言,具體的角色應(yīng)該定位在根據(jù)參觀者的體驗(yàn)挖掘場(chǎng)景細(xì)節(jié),培養(yǎng)市民定期參觀文博場(chǎng)館的習(xí)慣,從而進(jìn)一步開展更多的應(yīng)用。如可以根據(jù)文物排行榜和互動(dòng)話題開展熱點(diǎn)問題講座,也可以根據(jù)觀眾的身份如大中小學(xué)生、老年人、普通市民、專業(yè)工作者等定制微信小程序的界面和功能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口一定是自然的,內(nèi)容做好了,博物館的知名度自然會(huì)上去。互聯(lián)網(wǎng)巨頭砸巨資開發(fā)高頻度App的模式并不適合南京市政府和公共文化事業(yè)。微信淘寶這樣的大流量App背后需要有分布于全國(guó)的強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施做支撐,依靠地方政府的政務(wù)數(shù)據(jù)中心顯然力不從心。博物館應(yīng)該積極上公有云,專注場(chǎng)景設(shè)計(jì)。好的內(nèi)容,更需要把內(nèi)容和參觀場(chǎng)景結(jié)合起來。如虛擬四維場(chǎng)館,若結(jié)合Lbs效果會(huì)更好。
文博攜手文創(chuàng)大有可為
南京市有自己的文創(chuàng)品牌“大觀園”,文創(chuàng)產(chǎn)品多種多樣,南京市博物總館與分館籌劃了一系列形式內(nèi)容生動(dòng)有趣獨(dú)特的文創(chuàng)項(xiàng)目。而智慧博物館更是融合線上和線下,宣傳和參與合一的良好平臺(tái)。文創(chuàng)產(chǎn)品線上經(jīng)營(yíng)和宣傳,影響面可以很快擴(kuò)大。而文創(chuàng)產(chǎn)品本身的文化底蘊(yùn)也可以引流。如江蘇萬名兒童美術(shù)創(chuàng)意雙年展,三個(gè)周末的團(tuán)隊(duì)預(yù)約全部爆滿。如果能充分利用自帶的流量,則可以讓更多的人了解到更多好的活動(dòng)和項(xiàng)目,形成良好的閉環(huán)。只有打磨好細(xì)節(jié),才能抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的福利,提高南京市民參觀文博場(chǎng)館的熱情,推進(jìn)社會(huì)文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
(作者單位:江蘇省南京市信息中心)