曾雪梅
摘要:伴隨著數字化技術的不斷發展,網絡化產業也呈現出高速發展的態勢,其中,網絡自出版行業有著自身無法取代的優勢,也同樣對傳統圖書出版項目產生了一定的沖擊,如何建立健全更加完整的圖書編輯管理機制,值得深入思考。本文從網絡自出版的內涵、特征以及優勢分析入手,對網絡自出版興起對傳統圖書編輯產生的影響展開了深入探討,旨在為相關研究人員提供更加直觀的研究內容,以供參考。
關鍵詞:網絡自出版 傳統圖書 編輯價值 影響
中圖分類號:G232.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2018)05-0089-02
傳統圖書出版過程中,基本品質完全取決于圖書編輯工作的效率。圖書編輯會制訂相應的出版計劃,并且集中標注出版方式以及出版渠道,這也是圖書編輯價值的體現。正是基于此,出版圖書凝結了圖書編輯的主觀思想和價值觀。但是,近幾年,由于網絡媒體不斷增殖,信息化產業中的網絡自出版形式,引領了新的潮流。圖書編輯要在實際工作中,借助自身的專業素質提高圖書的附加價值,以保證知識傳遞效果的優化。
一、網絡自出版概述分析
(一) 網絡自出版內涵分析
網絡自出版過程就是一個借助網絡進行圖書出版,不經過出版商參與,且直接由作者進行圖書出版的新型圖書出版模型,在這個過程中,圖書本身的裝幀、體例以及發行,甚至是公關操作等都在作者自身的管理范圍內。另外,網絡自出版除了傳統的自出版外,還包括現代比較流行的網絡平臺點播,直接跳過編輯、印刷以及投資項目,真正實現了點對點的網絡信息傳遞平臺。例如,目前我國較大型的圖書網站“亞馬遜”實現了作者—亞馬遜—讀者的供應鏈條。中間商只需要提供較為便捷的技術支撐,即可實現整體技術模型和項目管理效果的優化。
(二)網絡自出版特征分析
網絡自出版最大的特征就是能一定程度上滿足作者對于自己作品的所有要求,并且能一定程度上提高實現資源和信息的交互,確保信息能實現有效分享和處理,真正將互聯網特征以及信息處理機制進行有效融合。另外,在網絡自出版結構中,能將實際內容直接以最直觀的狀態呈現給他人,形成了更加有效的管理機制和控制措施。值得注意的是,網路自出版項目由于消除了出版社的責任和義務,作者也就節省了一部分組織和創意策劃的時間,在實際工作運行體系中,作者的權利和責任之間就形成了良好的比例和對稱關系。
(三)網絡自出版優勢分析
正是基于網絡自出版的特征和整體運維模型,在實際管理機制建立過程中,網絡自出版的作者由于在實際書籍管理中獲得了充分的自主權力,就承擔了更大的圖書質量責任。另外,正是基于網絡自出版的運行維度,在管理中能實現更加系統化的運行機制,也為整體出版結構的升級奠定堅實基礎。[1]
二、網絡自出版的興起對傳統圖書編輯價值的影響
(一)網絡自出版突顯出傳統圖書編輯的特殊價值
網絡自出版的圖書在信息生產以及傳播方面具有一定的優勢,且整體自主性較強,作者掌握選擇權和傳播權。但是也正因如此,網絡自出版信息的維度以及信息真實性都沒有得到專業人員的甄選和管控,出現了參差不齊的問題。相對的,傳統圖書編輯工作中,要對圖書的出版進行層層細化處理和甄別,不僅要進行選題以及管理機制的討論,也要對出版流程等項目進行細化研究,深度貫徹落實謹以及慎的管理原則,確保篩選過程的完整,也為知識生產傳播項目的有效性奠定堅實基礎。
另外,網絡自出版圖書相對實體圖書而言,兩者的閱讀體驗有明顯的差異,在圖書閱讀過程中,功利性閱讀和休閑性閱讀是兩種不同的閱讀心態,而這種閱讀感受只有對著紙張才能感受得到,是網絡化圖書無法取代的一點。加之傳統圖書編輯項目中的高度集成化專業團隊,能在提高自主性的同時,確保編輯組織的協調性,以優化整體管理機制和管控措施。在傳統編輯工作開展和落實過程中,要結合相關選題素材,建立健全更加完整的知識處理機制,保證得到更好的優化信息管理效果,與自出版相比,具有很大的差別。[2]
(二)網絡自出版優勢實現了增殖服務
在網絡信息化技術不斷發展的背景下,利用網絡交流平臺進行信息互通以及信息管理具有非常重要的意義和價值,在實際管理機制建立過程中,新型傳播方式的質量優化是重中之重。也就是說,傳統圖書編輯在面對新型傳播結構時,最重要的就是要深度分析圖書的附加價值,并且保證附加價值的唯一性和不可替代性。
第一,要積極拓展創意和策劃的力量,對于圖書編輯來說,最基本的選題標準就是創意,要對專業編輯團隊進行系統化管理,保證其具有較為新穎的創意是最有效的,而這也是網絡自出版和傳統圖書之間最大的區別。另外,由于網絡自出版沒有對讀者的訴求進行深度分析,就導致其圖書視角往往都是從作者自身的經驗出發,而在這一點上,傳統圖書出版能開展較為有效的讀者調研,在數據分析方面具有較大的優勢。因此,傳統圖書編輯要清晰地認知到這方面,進一步強化社會需求和出版要求之間的平衡關系,并且從社會訴求出發,建立健全系統化的社會性調研體系,以提升學術共同體的研究效果。[3]圖書編輯要將策劃和創意進行有效融合,積極落實更加系統化的圖書發行動機,并以此為契機,對編輯項目和出版要求等提供不可取代的附加值。結合創意實現策劃項目的優化,并且積極落實創意管理模型,從根本上升級圖書品質。[3]
第二,在圖書編輯的工作中,要針對編輯和形式結構進行創新型升級,正是由于不同的選題和編輯工作,圖書編輯要在常規化工作中積極吸收網絡自出版的優勢,并且落實實體化出版行業運行體系,在貼合大眾需求的基礎上,直觀化地表達作者的實際需求和意向。編輯的力量對于圖書出版項目來說非常重要。在實際編輯工作中,不僅僅是文案操作,也包括形式方面的工作,這就需要傳統圖書編輯在對相關信息進行集中梳理和管控的過程中,提升信息的處理效果,確保信息共享機制和管理機制的統籌升級,不僅能充分發揮網絡自出版的項目優勢,也能一定程度上優化整體管控維度。值得一提的是,在圖書編輯工作過程中,要建立精細化管理操作,升級管控效果和管理維度的實效性。其中,書名編輯、材料編輯、結構編輯以及目錄處理等都是需要圖書編輯進行集中處理的問題。編輯要從讀者的角度出發,積極落實有效的信息處理機制。[4]