推進新時代創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

文=奚國華

（作者為新興際華集團黨委書記、董事長）

緊跟新時代國家發(fā)展節(jié)拍，順應新時代發(fā)展變革潮流，校正新時代企業(yè)發(fā)展航向，奮力實現(xiàn)從求生存到謀發(fā)展，再到高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)世界一流的飛躍。

黨的十九大提出了新時代中國特色社會主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，特別是作出了“中國特色社會主義進入了新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的重大政治判斷；強調(diào)中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。中央經(jīng)濟工作會議提出了習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，強調(diào)我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，基本特征就是我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。新興際華集團作為中央企業(yè)必須與國家命運緊密相連、與時代脈搏一起跳動。

順應新時代變革潮流，矢志高質(zhì)量發(fā)展

要緊跟新時代國家發(fā)展節(jié)拍，順應新時代發(fā)展變革潮流，校正新時代企業(yè)發(fā)展航向，奮力實現(xiàn)從求生存到謀發(fā)展，再到高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)世界一流的飛躍。

新時代必須旗幟鮮明地堅持“黨領導發(fā)展”。習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟鮮明地指出：中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領導，黨是最高政治領導力量。作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，國有企業(yè)在新時代必須旗幟鮮明地堅持“黨領導發(fā)展”，黨委既要維護外部董事占多數(shù)的董事會重大問題決策權，又要體現(xiàn)內(nèi)部治理最高決策地位，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，帶領干部職工適應新時代發(fā)展變革特征，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，重塑企業(yè)使命、共塑美好愿景、引領發(fā)展戰(zhàn)略、完善發(fā)展布局，始終保持正確的發(fā)展方向。

新時代必須理直氣壯地突出“為人民發(fā)展”。人民對美好生活的向往，始終是我們黨的奮斗目標。這種以人民為中心的發(fā)展思想落到企業(yè)層面，一方面要求我們緊扣新矛盾，通過企業(yè)高質(zhì)量供給，更好滿足人民日益增長的美好生活需要，另一方面要求我們適應新時代，堅持在發(fā)展中保障和改善民生，通過企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好改善員工生產(chǎn)生活條件、提高員工薪酬福利水平。幸福路上新興際華人一個也不能掉隊！

新時代必須聚精會神地轉向“高質(zhì)量發(fā)展”。要引導大家深刻認識高質(zhì)量發(fā)展乃責任所系、形勢所迫、規(guī)律所在、大勢所趨。我們要從政治高度認清高質(zhì)量發(fā)展是央企擔當責任所系。新時代我國社會主要矛盾的變化，體現(xiàn)在人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長，但我國社會生產(chǎn)力水平發(fā)展不平衡不充分，已經(jīng)成為滿足人民日益增長的美好生活需要的主要制約因素，這對黨和國家工作提出了新要求，作為共和國長子，我們必須展現(xiàn)央企擔當，為黨分憂、為民造福。新時代中國正日益走近世界舞臺中央，客觀上要求提升我國經(jīng)濟在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位。新時代建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢，也需要我們有所作為。作為黨和國家實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量，我們必須展現(xiàn)家國情懷，為黨盡責、為國擔當。

我們要從問題深度認清高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)發(fā)展形勢所迫。習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想一個重要內(nèi)容就是堅持問題導向。我們要認真領會，深刻剖析當前所面臨的問題，歸根結底還是在順應當時國家高速增長大勢下，企業(yè)偏重規(guī)模擴張所帶來的發(fā)展不平衡、不充分問題。這些不平衡不充分問題，隱藏著諸多風險，制約著持續(xù)發(fā)展，成為“創(chuàng)世界一流”的瓶頸。必須通過質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，用好“不平衡”的回旋空間、挖掘“不充分”的成長潛力，興實業(yè)、轉高端、上臺階、換動能，轉向“實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同”的高質(zhì)量發(fā)展。

我們要從歷史角度認清高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)成長規(guī)律所在。以史為鏡，可以知興替。從整體改制到整合重組，從走出軍隊到走向市場，新興際華歷經(jīng)了兩次艱苦創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)，突出“產(chǎn)品主導”基調(diào)，重市場強創(chuàng)新，培育壯大了“軍營第一股”的新興鑄管股份，開發(fā)出一批榮獲中國專利獎和國家科技進步獎的產(chǎn)品和裝備，涌現(xiàn)出一批以球墨鑄管為代表的全球領先產(chǎn)品，展現(xiàn)出行業(yè)控制力，使新興際華在市場中真正“立起來”。第二次創(chuàng)業(yè)，突出“績效主導”基調(diào)，抓改革促發(fā)展，整合形成了“軍需第一股”的際華集團股份，營造五大公司比學趕超格局，站穩(wěn)國家隊、榮登500強，業(yè)績考核由D級沖入A級，使新興際華在國企逐漸“靚起來”。順應企業(yè)成長規(guī)律，如今我們已經(jīng)正式進入中國特色社會主義新時代、步入高質(zhì)量發(fā)展階段，需要客觀總結前兩次創(chuàng)業(yè)成敗得失，高揚“業(yè)務主導”旋律，黨建引領，戰(zhàn)略統(tǒng)領，創(chuàng)新驅(qū)動，全球布局，價值創(chuàng)造，人本激勵，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，使新興際華在全球逐步“強起來”。這是企業(yè)內(nèi)在成長發(fā)展的必由之路。

我們要從全球維度認清高質(zhì)量發(fā)展是國際競爭大勢所趨。新時代是一個全球化、知識化、信息化、網(wǎng)絡化的時代，在國際競爭大潮中誰也不能置身度外。我們只有瞄準國際標準、面向全球資源，按照習近平總書記對企業(yè)的寄語，“在國際競爭中抓住機遇，增強信心，拼搏向前”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高水平升級，才能在國際分工中占據(jù)制高點，掌握話語權，立于不敗之地。

統(tǒng)籌三步走戰(zhàn)略安排，追尋創(chuàng)一流愿景

習近平總書記在十九大報告中號召“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。這無疑為我們在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。我們要積極響應領袖號召，重塑使命、共塑愿景，自覺融入黨和國家“兩個一百年”戰(zhàn)略安控體系，一流的管理水平，一流的人才隊伍，一流的企業(yè)文化，一流的品牌聲譽，培育“新興產(chǎn)業(yè)”、打造“英才事業(yè)”，在整個行業(yè)或關鍵領域，長期持續(xù)保持全球領先的綜合實力和競爭力、影響力，向社會輸出管理模式、為人類貢獻經(jīng)營智慧，獲得全球公認。

多元跨國集團，就是協(xié)同發(fā)展多元業(yè)務，布局全球供給、滿足全球消費，具有全面抗風險能力。增強國有資本投資公司功能，旗下戰(zhàn)略業(yè)務單元之間，業(yè)績上競爭、你追我趕，業(yè)務上協(xié)同、你中有我，內(nèi)生為一個有機協(xié)同、競合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群，具體而言就是做強冶金板塊、做響輕紡板塊、做優(yōu)裝備板塊、做大醫(yī)藥板塊、做實應急板塊、做專服務板塊。

全球英才向往的新興產(chǎn)業(yè)，就是身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、志在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集成新興產(chǎn)業(yè)、拓展新興領域，依靠技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、組織結構創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，讓新興產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。對內(nèi)致力讓每名員工都成為“英才”，對外渴望讓每個英才都成為員工。讓每名普通客戶都享受英才式的高端服務、過上英才般的美好生活。共創(chuàng)英才事業(yè)、共享美好生活，讓員工自信自豪、讓社會敬重敬服。

貫穿“創(chuàng)一流”，統(tǒng)籌我們的戰(zhàn)略步驟。我們要保持戰(zhàn)略定力，堅持底線思維，建立高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)世界一流的戰(zhàn)略體系、標準體系、責任體系、評價體系、考核體系，統(tǒng)籌推進三步走戰(zhàn)略。第一步，3年做實上臺階。從現(xiàn)在起到十三五末，完成六大板塊專業(yè)化整合重組。通過調(diào)結構，利潤增幅快于營業(yè)收入增幅、實業(yè)增幅快于貿(mào)易業(yè)務增幅，利潤總額突破百億元，人均收入突破十萬元。站穩(wěn)《財富》世界500強、央企業(yè)績A級陣營。第二步，15年做強準一流。從2020年到2035年，持續(xù)建設“五型”企業(yè)（網(wǎng)絡型、品牌型、平臺型、服務型、責任型）。通過轉方式，實現(xiàn)主業(yè)突出、治理優(yōu)良、質(zhì)量一流、效益領先，高科技含量、高文化品位的“新興”“際華”品牌形象深入人心。研發(fā)設計能力和成果產(chǎn)業(yè)化水平行業(yè)領先，擁有一大批國際知名品牌、知識產(chǎn)權、核心技術和“高精尖缺”人才、能工巧匠。初步建成員工滿意、客戶信賴、社會尊重、英才認可、世界一流的多元跨國集團。第三步，30年做優(yōu)成一流。再利用15年時間，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成新興產(chǎn)業(yè)、英才事業(yè)。通過創(chuàng)模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展能力極強，品牌價值進入全球最具價值品牌榜前列，技術能力和人才實力為同行敬畏、同事敬佩。在全球擁有話語權，在行業(yè)具有控制力，建成英才向往、全球公認的世界一流多元跨國強企。

興起新時代創(chuàng)業(yè)熱潮，實現(xiàn)創(chuàng)一流目標

在高質(zhì)量發(fā)展新時代，我們要高揚業(yè)務主導旋律，弘揚主動擔當意識，以供給側結構性改革為主線，以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革為引擎，堅持需求拉動，突出業(yè)務主導，興實業(yè)、轉高端；堅持價值牽引，提質(zhì)量、創(chuàng)品牌；強化人本激勵，挖紅利、激活力，興起新時代創(chuàng)業(yè)熱潮，進一步提升企業(yè)成長力、競爭力和創(chuàng)造力，為打造具有全球競爭力的世界一流多元跨國集團而努力奮斗。排，統(tǒng)籌實施三步走戰(zhàn)略，打造世界一流多元跨國集團，在“把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國”偉大征程中展現(xiàn)央企使命擔當。

緊扣“謀幸福”，重塑我們的崇高使命。我們各級黨組織要勇于擔當中國共產(chǎn)黨“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”的使命，依托產(chǎn)業(yè)、依靠實業(yè)，向員工和公眾明確回答“我是誰”“為了誰”“到哪去”等哲學問題，彰顯企業(yè)存在價值，重塑企業(yè)三大使命。一是管通四海。要牢記“管人間饑渴，通天下正氣”，讓地球人都能喝上安全健康水；讓中國人都能用上清潔新能源；讓新時代的人類生產(chǎn)生活圈更加堅實、更加通達。二是裝點五洲。要牢記“裝備戎邦，點綴人生”，讓國防大軍更威武、讓產(chǎn)業(yè)大軍更職業(yè)、讓黎民大眾更靚美、讓城市鄉(xiāng)村更美麗宜居，成就自信人生、貢獻美好人間。三是應急八方。要牢記“平時為民、急時救難、戰(zhàn)時保軍”，讓家國安全、軍民安康的“鋼鐵長城”堅不可破、牢不可摧。

我們要牢記習近平總書記“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”的教誨，優(yōu)化國有資本投向、強化關鍵領域掌控，著力發(fā)展冶金、輕紡、裝備、醫(yī)藥、應急、服務六大業(yè)務，矢志“美”人之美、“急”人之急，在同塑新興際華價值、共履新興際華使命中追尋“世界一流”愿景。

聚焦“轉高端”，共塑我們的美好愿景。要適應我國社會主要矛盾變化，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，把新興際華打造成為具有全球競爭力的世界一流多元跨國集團，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革為全球英才向往的新興產(chǎn)業(yè)。

具有全球競爭力，就是在全球資源配置中占有主導地位，在全球行業(yè)發(fā)展中具有引領作用，在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中能有話語權和影響力。

世界一流，就是依靠一流的經(jīng)營規(guī)模，一流的創(chuàng)新能力，一流的應變能力，一流的治理結構，一流的內(nèi)

突出業(yè)務主導，增強企業(yè)成長力。要以業(yè)務主導型運營模式為支撐，推動效率變革，全面提高投入產(chǎn)出效率，在價值鏈中轉高端、控關鍵，做強做優(yōu)做大實體經(jīng)濟。一是實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。傳承紅色基因、擔當強軍重任，依托和延伸百年保障的業(yè)務優(yōu)勢，拓展軍需生產(chǎn)、倉儲、配送、物流、服務平臺一體化集成，探索軍地聯(lián)保能源配套服務。堅定不移推進軍民融合裝備創(chuàng)新，提升軍民融合技術水平、服務能力和響應速度，推動特車產(chǎn)品由后勤向裝備領域突破，推動特鋼產(chǎn)品由民用向軍工領域突破，推動軍工技術裝備向民用領域轉化。二是實施產(chǎn)融結合發(fā)展戰(zhàn)略。堅持產(chǎn)業(yè)為本、資本為源，構筑每個板塊至少有1個上市公司獨立支撐、并行發(fā)展的產(chǎn)融結合發(fā)展格局，把集團真正打造成富有特色的國有資本投資公司。在產(chǎn)融互動中調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，培育發(fā)展新興業(yè)務和新興業(yè)態(tài)。三是實施重組整合發(fā)展戰(zhàn)略。集團要主動開展集團級混合所有制改革和國有資本投資公司改革探索。瞄準世界一流方向，實施內(nèi)部重組、推進外部兼并，推動要素優(yōu)化配置，轉型升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延伸拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，集成發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

堅持價值牽引，提升企業(yè)競爭力。要以價值牽引型管控模式為支撐，推動質(zhì)量變革，使創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的，實現(xiàn)供給體系提質(zhì)量創(chuàng)品牌。一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)智能化。以科技創(chuàng)新為核心，推動管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等全面創(chuàng)新，培育企業(yè)核心能力和發(fā)展新動能，高層次建設國家級創(chuàng)新型企業(yè)。明確創(chuàng)新分工、健全研究梯次，建立集團研究總院為“龍頭”，二級技術中心和三級工藝技術所為“骨架”的3級聯(lián)動創(chuàng)新體系。加快集成創(chuàng)新、加大開放創(chuàng)新，建立以集團研究總院為核心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟為紐帶、全球雙創(chuàng)為輻射的產(chǎn)學研3層研發(fā)體系。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造、裝備升級，建立“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”平臺。二是堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)集約化。明確各企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務范圍和目標市場，形成統(tǒng)籌規(guī)劃、差異發(fā)展、錯位成長、資源共享的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。更加注重總部與基層聯(lián)動、更加注重市場與現(xiàn)場聯(lián)動，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。三是堅持綠色推動，實現(xiàn)生態(tài)化。以綠色“市場”推動發(fā)展。深度發(fā)展煤改氣等新興市場，培育環(huán)保濾材、清潔能源等綠色市場，實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)惠民。以綠色“磁場”推動發(fā)展。依托冶金產(chǎn)業(yè)鐵水、余熱、環(huán)境、服務富集優(yōu)勢，建設綠色鑄造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸納下游鑄造、制造、物流企業(yè)在園區(qū)集聚式發(fā)展，打通產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。“安全谷”等項目要注重發(fā)揮應急類小微企業(yè)孵化、集聚功能。以綠色“現(xiàn)場”推動發(fā)展。逐步打造綠色現(xiàn)場和黑燈工廠，建成一批美麗企業(yè)。四是堅持開放帶動，實現(xiàn)國際化。堅持開放發(fā)展理念，搭建全球市場營銷網(wǎng)和生產(chǎn)供應網(wǎng)，最大化開拓海外經(jīng)營空間。不僅讓產(chǎn)品銷往全球，也要讓企業(yè)布局國外，實現(xiàn)從本土企業(yè)到跨國企業(yè)、再到全球企業(yè)的跨越。五是堅持共享互動，實現(xiàn)公平化。堅持人企互動，調(diào)整優(yōu)化業(yè)績考核方式和評價標準，推動在實現(xiàn)企業(yè)價值增值的同時，逐步與員工分享高質(zhì)量發(fā)展紅利。抓好職業(yè)培訓、英才培養(yǎng)，提高人力資本質(zhì)量，實現(xiàn)能力上的人企共進。要通過共建共享，讓人人都有獲得感、人人增強幸福感。

強化人本激勵，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，企業(yè)實力歸根到底是人才實力。我們要以人本激勵型組織模式為支撐，黨建引領、改革激活、人本激勵，弘揚企業(yè)家精神、發(fā)揚創(chuàng)新精神，重振工匠精神、勞模精神和首創(chuàng)精神，推動動力變革，凝聚和激活市場主體、創(chuàng)新主體和眾創(chuàng)主體這三大創(chuàng)業(yè)主體，持續(xù)提高全要素生產(chǎn)率。一是實施人本激勵，凝聚激活經(jīng)營層這一市場主體。堅持“黨組織推薦、董事會選擇，市場化選聘、契約化管理，人本化激勵、共性化監(jiān)督”，進一步豐富發(fā)展國企選人用人改革試點“新興際華方案”，真正把國有企業(yè)家隊伍“建好用好管好”、把企業(yè)家精神弘揚到位。二是實施英才計劃，凝聚激活骨干層這一創(chuàng)新主體。聚焦世界科技前沿和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍碱I軍人才、能工巧匠。利用社會化資源，提高專業(yè)技術人才的學習能力。實施人才培養(yǎng)質(zhì)量評價，提高專業(yè)技術人才的實踐能力。抓住國家“產(chǎn)教融合”契機，將人才培養(yǎng)關口前移到學校。制訂聚才規(guī)劃，完善人才政策，從“廣納英才為我有”、“廣集英才為我用”、“廣聚英才為我謀”、“廣交英才為我友”四個層次，凝聚一批院士、專家、學科帶頭人級英才。五湖四海、暢通大門，引入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)英才，激發(fā)英才“馬太效應”，打造人才富集高地。強化激勵，讓英才享受“英才般”的應有待遇，最大限度激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。三是實施匠造工程，凝聚激活技能層這一眾創(chuàng)主體。提高一線勞動者地位，改善勞動條件、優(yōu)化勞動環(huán)境，實現(xiàn)勞動者素質(zhì)和智能化水平同步提升。以提品質(zhì)拓品種創(chuàng)品牌為生動舞臺，以技術革新管理改進為實踐陣地，培育知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動者大軍。推進勞模工作室、工匠工作室建設，弘揚工匠精神和勞模精神。實施全員基本素質(zhì)達標工程，大幅度提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、專業(yè)化能力，打造“愿干有激情、能干有絕技、會干有章法、實干有貢獻”的基層創(chuàng)業(yè)隊伍，體現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)工人風貌。

進入新時代、邁向新征程，全體新興際華人要堅信“幸福都是奮斗出來的”，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，以百折不撓、百煉成鋼的創(chuàng)業(yè)豪情，沖著“世界一流”奮勇前進！