新疆銷售：高質(zhì)量 有信心—專訪十三屆全國(guó)政委委員、中國(guó)石油新疆銷售有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理悅仲林

○ 文／本刊記者 周志霞

保持綠色發(fā)展、不斷深化改革、培養(yǎng)新動(dòng)能，新疆銷售對(duì)高質(zhì)量發(fā)展充滿信心。

“國(guó)有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新，走在高質(zhì)量發(fā)展前列。”李克強(qiáng)總理兩會(huì)工作政府報(bào)告的聲音鏗鏘有力。

“報(bào)告全程使人激動(dòng)、振備人心，把大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展放在了首要位置，我頓時(shí)感到肩上沉甸甸的責(zé)任，同時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展充滿了信心和決心。”第十三屆全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)石油新疆銷售總經(jīng)理悅仲林說。

對(duì)于悅仲林來說，過去一年是不容易的。2017年中石油新疆銷售有限公司（以下簡(jiǎn)稱新疆銷售）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，成品油總銷量和非油品營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)出歷史新高。

那么，作為中國(guó)石油銷售企業(yè)的一名負(fù)責(zé)人，如何理解高質(zhì)量發(fā)展？應(yīng)該在高質(zhì)量發(fā)展方面付出怎樣的努力？對(duì)此，本刊記者對(duì)悅仲林進(jìn)行了專訪。

綠色發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展的保障

中國(guó)石油石化：作為成品油銷售企業(yè)的負(fù)責(zé)人，您覺得高質(zhì)量發(fā)展在銷售企業(yè)體現(xiàn)的發(fā)展方向是什么？

悅仲林：十八大以來，黨中央提出的是穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。中國(guó)石油集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）2015年提出了穩(wěn)健發(fā)展方針，做出了重塑形象的決策部署，以此作為突破口，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為。新疆銷售積極貫徹穩(wěn)健發(fā)展方針，積極主動(dòng)落實(shí)新疆總目標(biāo)，協(xié)調(diào)駐疆企業(yè)，建立了多方聯(lián)動(dòng)、企地協(xié)同的油品保供體系。我們的工作做在了前面，搶占了先機(jī)，取得了良好業(yè)績(jī)，2017年成品油銷售達(dá)到614.5萬噸，便利店商品銷售收入突破9億元，均創(chuàng)出了歷史新高。

今年的政府報(bào)告，多次談到高質(zhì)量發(fā)展，在我看來就是在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)再上一個(gè)臺(tái)階。例如，要在自身穩(wěn)健發(fā)展的前提下，進(jìn)一步統(tǒng)籌考慮。新疆中國(guó)石油有三大煉廠，我們作為當(dāng)?shù)氐某善酚弯N售企業(yè)，新疆銷售特別是多做純槍銷量就能為集團(tuán)公司省去一些運(yùn)費(fèi)。在這樣的觀念下，新疆銷售去年純槍銷量突破了400萬噸。既保證了自身的效益，也提高了集團(tuán)公司利益。

當(dāng)然，要真正達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展，要提升的方面還很多。包括需要從集團(tuán)公司全局、自治區(qū)大局以及長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更加協(xié)調(diào)有序、更具活力、更有效率、安全穩(wěn)定的發(fā)展等等。

中國(guó)石油石化：政府報(bào)告中多次談到綠色發(fā)展，和高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合在一起您怎么看？

悅仲林：此前習(xí)近平總書記指出，“綠水青山就是金山銀山”。報(bào)告中也多次講到綠色發(fā)展，講到成品油質(zhì)量和柴油車尾氣超標(biāo)排放治理。作為成品油銷售企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展安全環(huán)保是保障、是前提，絕不能以犧牲人的生命、破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)。新疆銷售一直高度重視安全環(huán)保工作，在疆內(nèi)率先完成國(guó)Ⅴ汽柴油油品升級(jí)、7座油庫(kù)和所有加油站安裝油氣回收裝置，200余座加油站根據(jù)國(guó)務(wù)院相關(guān)規(guī)定完成了油罐防滲改造。未來新疆銷售將把推進(jìn)油罐防滲改造工作作為重中之重，分區(qū)域、分階段按計(jì)劃推進(jìn)，確保2019年前全部完成。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化QHSE體系履職考核，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量特別是非油產(chǎn)品質(zhì)量管理，加大油氣回收系統(tǒng)使用監(jiān)管力度，積極配合執(zhí)法部門開展好柴油貨車超標(biāo)排放專項(xiàng)治理。

智能發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能

中國(guó)石油石化：李克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告提出要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)展壯大新動(dòng)能。作為成品油銷售企業(yè)，您認(rèn)為新動(dòng)能是什么？

供圖/新疆銷售

悅仲林：我認(rèn)為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)展壯大新動(dòng)能，是高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。過去新疆銷售在推進(jìn)供給側(cè)改革方面也做了一些工作，包括以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整汽柴油比例、開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)、推行加油卡、搭建微商城、創(chuàng)建“優(yōu)斯麥爾”干果自主品牌、打通銀聯(lián)卡、支付寶、微信等支付渠道，基本建立了符合市場(chǎng)需求的供給體系。

在這個(gè)過程中，我們還要培育新動(dòng)能，激發(fā)新動(dòng)能。新動(dòng)能對(duì)于銷售企業(yè)來說，就是怎樣運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，為客戶做好服務(wù)。具體來講，銷售企業(yè)就是要在不斷擴(kuò)張加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的基礎(chǔ)上，建立加油站的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)和以加油卡為媒介的無形網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)就是我們一直在努力做的智慧加油站，包括智慧服務(wù)、智慧營(yíng)銷、智慧管理。就是不斷通過引導(dǎo)顧客消費(fèi)習(xí)慣，通過線上線下營(yíng)造快捷、便利、安全、溫馨的消費(fèi)環(huán)境，服務(wù)好客戶，使客戶的體驗(yàn)更好，從而不斷激發(fā)顧客的新動(dòng)能。

中國(guó)石油石化：新動(dòng)能未來需要靠智慧加油站來實(shí)現(xiàn)，但智能化離不開創(chuàng)新，這方面未來有什么想法？

悅仲林：習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。新疆銷售這幾年高度重視創(chuàng)新發(fā)展，包括搭建創(chuàng)新管理平臺(tái)，成立了“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了油品、非油品網(wǎng)上銷售等。未來企業(yè)要想全面激發(fā)新動(dòng)能，還需進(jìn)一步加大信息化、自動(dòng)化、智能化等新產(chǎn)品新技術(shù)的使用力度，將信息系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供新的動(dòng)力。在這方面新疆銷售是有一定優(yōu)勢(shì)的。因?yàn)樵谛陆瑹o論是司機(jī)還是顧客進(jìn)加油站便利店都需要刷身份證，大量的客戶信息為大數(shù)據(jù)提供了基本的保障。

深化改革，高質(zhì)量發(fā)展的活力

中國(guó)石油石化：深化改革，是高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，未來在改革方面新疆銷售有什么計(jì)劃？

悅仲林：近幾年，我們按照集團(tuán)公司部署，積極深化改革，率先進(jìn)行混合所有制改革。同時(shí)，公司按照集約化、扁平化、高效化的發(fā)展思路，壓縮管理層級(jí)、精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)部門、推行工效掛鉤機(jī)制、實(shí)施制度流程再造，提高了管理效率。

我們認(rèn)為，作為新疆最大的成品油服務(wù)商，必須走在改革的前列。下一步，我們將繼續(xù)深化人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)職能、控機(jī)構(gòu)、減編制、壓層級(jí)，持續(xù)完善薪酬分配，強(qiáng)化授權(quán)管理，釋放改革紅利，激發(fā)管理提效活力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)石油石化：改革能使企業(yè)充滿活力，人才培養(yǎng)是激發(fā)企業(yè)活力的具體體現(xiàn)，這方面企業(yè)又將怎么做？

悅仲林：人才既是解決一個(gè)企業(yè)發(fā)展中老大難問題的先鋒，又是改革、創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力的主力。只有把善管理、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)出來和使用起來，才能使企業(yè)更加充滿活力。新疆銷售將繼續(xù)實(shí)施“引進(jìn)來”“走出去”的人才發(fā)展規(guī)劃，做到吸引、培養(yǎng)、使用人才一起抓；建立人才隊(duì)伍儲(chǔ)備庫(kù)，按年齡、按專業(yè)、按類別針對(duì)性的給任務(wù)壓擔(dān)子，使他們的才能得到有效發(fā)揮；優(yōu)化完善人才使用相關(guān)機(jī)制，搭建好舞臺(tái)，把優(yōu)秀的人放在合適位置，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事情，營(yíng)造重視人才、重用人才的文化氛圍，用優(yōu)質(zhì)人力資源推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。