渤海鉆探的企業加分項

○ 文／魏樹娟 季建微

渤海鉆探井下作業公司將企業文化建設植根于發展戰略之中，不斷提升企業發展品質。

文化是內功，文化是生產力。渤海鉆探井下作業公司將企業文化建設植根于發展戰略之中，選準突破口，精心創建，持之以恒，依靠特色文化建設不斷提升企業發展品質。2017年，井下作業公司完成試油試氣491口，同比增長16%；酸化壓裂1049口1793層，同比增長50%、51%；大修96井次；射孔783井次；特種作業363井次，圓滿完成各項生產經營指標。

安全文化—根植于理念，力踐于行動

2月23日，澤43-15正在進行開工準備，S06572隊隊長劉愛國在要求各崗位人員加強巡查的同時，始終堅持重點工序盯在現場，重點部位親力親為。作為公司標桿隊的隊長，劉愛國對安全管理有著自己獨特的認識。

S06572隊利用井場上形象直觀、色彩適宜的各種感知信息，從員工著裝到訪客入場許可，從發電房、更衣室到材料房和宿舍等都做了系統的規范和標識。在施工中，他們還總結提煉了安全環保施工“六步法”和“思、警、防、安”安全工作四字管理法。在濃厚的安全氛圍引導下，這個隊潛心設計出了一系列安全環保裝置，井口外溢液體回收裝置、起下油管裝置、防飛濺裝置等都得到推廣應用。

安全文化不是獨角戲，重在全員大合唱。井下作業公司注重思想引領，在300多個基層班組中開展安全班組管理論壇，廣泛征集班組安全管理成果并編印成冊，推廣應用“333”安全管理矩陣、“三點一面”交接班制度等安全管理方法13個。組織了安全小故事演講比賽、安全體會文章評比等活動，引導干部員工養成標準化作業習慣。大力宣傳安全文化建設精品成果，組織開展現場觀摩會，督促落后隊“摘帽”，讓先進隊“保鮮”。

與此同時，井下作業公司進一步細化了各崗位的安全職責，明確作業標準，對每名員工的安全工作落實情況進行定量考核。進一步強化現場“三標”管理，規范施工、生產區域的目視化管理，組織員工開展工作循環分析、“六個評估”等內容，嚴格執行HSE制度規程，形成人人要安全、人人抓安全的良好氛圍。

爭先文化—樹精品意識，創精品工程

2017年，井下作業公司長慶市場順利完成桃2-16-2井組12口井的壓裂施工任務，其中桃2-16-2C2、桃2-16-2C4井喜獲百萬立方米高產氣流，贏得甲方高度贊譽。

井下作業公司注重在全體干部員工中積極培育“敢為人先，搶占高端”和“見旗就奪，勇爭第一”的爭先文化氛圍。以大慶精神、鐵人精神為引領，深化“三比”勞動競賽和“五型”班組建設，開展巾幗崗位建功、“青字號”系列活動，全方位、多層次、多角度激發員工內在潛能和爭先熱情，增加精品工程數量，樹立品牌形象。

針對年底以來施工井、重點井數量多人員少等實際困難，這個公司打破區域、隊別、班組的局限，充分調動人力資源，確保各井施工的順利進行。S00751隊僅用12天就順利完成了蘇69-26X井、蘇70-26井、蘇75-71-26X井共3口井的通井、洗井、射孔、配液等工序。

“每個項目、每個工程都要實行最嚴格的施工管理，確保高標準、高質量。”井下作業公司堅持搶速度不搶進度，嚴格施工細節管理，本著“一井一法、一層一策”的原則科學施工，并充分發揮技術專家、技術骨干現場督導作用，根據各井的施工難點制定相應的應對措施，高效解決各井的疑難雜癥。泉82-8X井是一口高壓低滲透井，擠壓井時壓力過高，工程技術人員連續駐井關注井上施工，順利起出井內管柱。

榜樣的力量為企業創效注入活力。 供圖/渤海鉆探井下作業公司

創新文化—全員動起來，智慧創效益

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。井下作業公司大力弘揚創新文化，厚植創新沃土。建立了一套系統規范的經濟技術創新跟蹤推進和成果轉化流程，全面掌握成果的可行性和實際應用效果，對有價值的成果和建議采取成果交流會、成果展示會、參加外部的成果發布會等形式進行推廣。

創新的源頭在基層。這個公司成立了 “職工創新工作室”，構建了圍繞生產抓創新、深入基層找課題、團隊攻關解難題、成果共享增效益的新模式。鉆修工程作業部創新團隊設計研發了浮動式隨鉆打撈杯、可脫手公錐等實用性極強的修井工具，研究并實施了套管側壁開窗打通道、封隔器定位取套、膨脹管回接等新的修井工藝，在施工中發揮了重要的作用，并申報國家專利4項。聶湘洪研制的“機動設備監測系統”，投產后全年節約85萬元。

與此同時，井下作業公司建立了以博士為領軍的高端人才技術團隊，由劉玉海博士負責的壓裂裂縫監測技術，具有裂縫定位精度縱向誤差小于0.5米，裂縫成像時間短于3秒的技術優勢，為重點井施工提供強有力的技術支撐。這個公司自主研發的自締合高溫抗鹽壓裂液體系獲得4項國家發明專利，目前已達到國際先進水平。

黨建文化—注入原動力，塑造好形象

每個季度在井下作業公司黨群例會上，都會評出三個“紅旗黨總支”。目前，井下作業公司的黨建思想政治工作考核已全面鋪開，黨建工作開展情況正在成為檢驗各單位工作質量的“試金石”。

井下作業公司不斷完善黨建基礎工作，細化黨員責任區，建立黨建思想政治工作保障體系量化黨員引領作用發揮，實現了用黨建文化引領員工思想、用黨建文化指導日常生產、用黨建文化推動攻堅克難。黨建文化成為公司“凝心聚力、提振信心、引領發展”的法寶。

這個公司黨委委員踐行“一線工作法”，深入責任區、聯系點和施工現場，與基層員工座談交流，征求意見建議。機關黨員對外來辦事人員推行一站式業務辦理，開展送文化、送關愛、送健康活動。基層黨組織以“三會一課”為抓手，集中開展講黨課、走訪調研、紅色教育、重溫入黨誓詞等“七個一”系列活動，通過志愿服務、幫扶慰問、主題黨日、談心談話等方式實現黨建工作具體化有形化。

榜樣的力量，前行的動力。連續油管隊黨支部充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，優質高效完成北京新機場三口重點井的鉆磨水泥塞任務，創下鉆磨紀錄。黨員廖軍潛心鉆研噴砂造穴工藝，改造了混砂車絞龍，完成多口亞美大陸高砂比氮氣泡沫參數井壓裂和華北油田噴砂造穴井施工，如今已經成為黨支部書記。目前，這個公司在冀東、山西煤層氣、吐哈等外部施工隊伍有效實現生產提速，以過硬的技術水平和優質服務，收到來自華北油田、中海油服、冀東油田等多家單位的感謝信。