文|本刊記者 耿國彪
黝黑的臉龐略顯滄桑、滿是灰白的頭發中夾著幾縷黑發,中等偏廋的身材中透露著一種頑強的氣息,他就是被當地人稱為林業活地圖、活字典,被省內同行稱為林業專家的永和縣林業局黨支部書記——王愛民,一個來自晉南平原地區,在晉西呂梁山脈南端一個偏遠山區生活工作了30余年,為永和林業的發展奉獻了一生的人。
“剛到永和縣的時候,條件還比較艱苦,人生地不熟,雖有滿腔的熱情,但理論和實踐還有很大差距,只能在學中干,干中學,慢慢就適應了環境,工作起來也就得心應手了。”王愛民說。
1988年9月,出生于山西省臨猗縣的王愛民從山西省農業大學林學系畢業后,背著行李從運城坐火車到臨汾,轉乘客車奔赴永和縣林業局工作。
坐在一路顛簸的客車里,看著深不見底的溝和重重疊疊的山,偶爾路上方有塊凸出的石頭,仿佛要掉下來砸在車上。打小生長在平川縣的他,從未見過這種場景,心中多少有些忐忑,他無法想象,自己將會到怎樣一個艱苦的環境中去工作?但開弓沒有回頭箭,他不斷鼓勵自己,無論未來多么艱難,都要頑強地走下去。
剛到永和,他就被分配到林業局下設的紅棗研究所工作。人生地不熟,反而給了他更多的時間去學習、去思考。白天隨老同志下鄉,邊學習、邊熟悉環境;晚上回來,就在單位安排的10余平米的舊車庫中查閱資料、熟悉情況。先是向老同志學習棗樹管理方面的實用技術和工程設計、嗮圖、林業區劃、林業發展規劃等實際操作。在不到兩年的時間里,他就基本適應了當地的環境,熟悉了永和的地形特點,編寫了《永和縣紅棗豐產管理技術講義》,《永和縣紅棗品種及其生物學特性》等資料。
“記得1991年6月,我和王愛民冒著酷暑到閣底鄉調查紅棗產業發展情況。當時的交通條件很差,下鄉主要是步行,每次下鄉都是好多天,走到哪吃到哪、住到哪,吃的是派飯,一家一頓,一人一戶,由村干部安排。當時他從平川過來不到兩年,走山路還不習慣,但他一直堅持著,從一個村轉到另一個村,每個相隔大約10里,路上渴了喝一口山泉水,累了坐在樹下歇一會再趕路,連續三天步行100多里”,他當年的同事,現在發展與改革局工作的賀京東說。
“永和窮和富本都在林,雖然地廣人稀、但地下無資源,地上植被稀,種糧產量低,只有林業發展了,生態改善了,農民才能富余了”。正是基于這樣的認識,王愛民才決定留在永和,用自己所長,幫助當地人改變環境。
1992年春季,他擔任林業技術站站長,負責三北防護林工程建設。為了盡快熟悉和掌握全縣的林業狀況,他從縣志里了解永和的地理環境、人文歷史,從檔案資料、年度統計資料了解永和縣林業發展變化情況。在深入調研分析思考的過程中,1997年春季,他寫了《林業——貧困山區發展的希望》一萬多字的論文,被中國林業科學院評為二等獎。
1994年-1996年,為加快永和林業建設步伐,永和縣委縣政府提出了:“一年三場風,從春刮到冬”的林業建設思路。已經擔任林業局副局長的王愛民更忙了,經常是白天下鄉指導工作,晚上和同事加班編寫規劃設計。每到造林季節,王愛民都要深入全縣每個鄉鎮的工程地塊,檢查指導,并親自示范,不但告訴群眾怎么做,還講清楚這樣做的目的是什么。到1999年,他們在全縣建起了22個機關事業基地、79個黨員示范基地,小流域治理50余處,校辦基地345個,全縣新增紅棗面積15萬畝,年紅棗產量500萬斤,生態經濟型防護林體系建設,讓不少群眾嘗到了林業發展的好處。也是在這一時期,王愛民跑遍了永和縣的每一道梁、每一條溝。

永和縣紅棗林
“王愛民對工作很認真,記得1996年5月中旬,當時我在桑壁鎮分管林業,王愛民帶著幾個人驗收我鎮的春季造林工程,快12點的時候,為了趕快完工吃飯,我指著山頂上看不見的地方說,山上還有一片,你給畫上吧,王愛民就要到實地看看,看著我們面有難色,他說:你們累了就不用上去了,我一個上去吧,說完就一個人在前面走了,我們也只好緊跟著走,他一口氣就爬到山頂,展開圖紙認真調繪,等全部畫完已經是1點40多了。”原桑壁鎮分管林業的副鎮長毛小平介紹。
2000年,永和縣啟動了退耕還林試點工程,王愛民和同事們夜以繼日地調查研究,編制方案設計、落實任務、檢查驗收,針對當時試點中出現的工程分散、工程質量難以保證等問題,王愛民經過細致梳理分析提出了三種建設模式:一是將任務分解到鄉“鎮”政府,由政府負責組織實施;二是采取專業隊集中聯片實施;三是將任務落實到戶,由群眾自主實施。
王愛民經常在下午5點多鐘群眾收工回來后,帶領工作人員逐個自然村召集群眾開會,講解退耕還林政策,讓群眾明白國家政策,清楚工程建設方法。在群眾自愿的基礎上,逐戶簽訂退耕還林合同。他們經常是晚上11點多結束,第二天早上5點多又要在村干部和群眾的帶領下,實地調繪退耕面積。
退耕過程中,由于農村土地以產估地形成的分配不公,干群矛盾緊張,集體機動多等問題,雖然在退耕前已多次公示,但群眾上訪現象時有發生,面對出現的矛盾糾紛,王愛民主動承擔解決,協調有關部門、依據國家政策,合理公平解決。2年多時間接待群眾上訪30余次,解決處理各種矛盾糾紛20余起。
2004年,芝河鎮后桑壁村有一個人患有眼疾,在退耕前以眼睛有病為由,將自己的承包地退回生產隊,同時不再承擔農村的各項提留攤派。但退耕開始后他又向隊里提出要土地,由于他的土地已經分給其他群眾耕種,達不到自己目的,他就反映村干部將集體機動地進行退耕。接到上訪后,王愛民及時聯系了公安局經偵科、縣經管局、芝河鎮政府,由他帶隊,直接深入到上訪人所在自然村,召集群眾大會,逐戶核對退耕面積,最后將各戶上集體機動地按規定收繳,異地安排,并現場宣布處理結論,參加的群眾沒有一個人有異議。
“用心做事、以情感人是我們管理工隊的法寶;不斷創新、科技興林是我們引導永和林業不斷走向輝煌的關鍵”,王愛民說。
2004年以后,根據山西省林業廳提出“山上治本,身邊增綠”的林業建設思路。永和縣林業局把三北防護林四期工程重點布局在主要干線公路兩側的荒山上,先后完成了通道沿線荒山綠化工程12.46萬畝、環城綠化1.2萬畝、石質山地造林9800畝,通道綠化140余公里。在生產實踐中,王愛民和同事們不斷總結、不斷創新,根據工程檢查中發現的扔苗、埋苗現象,他們先后制定了“專業技術人員崗位職責”、“苗木會簽制度”、“工程質量聯合驗收制度”等辦法,從造林各環節上堵塞漏洞。2004年,他們試行了“育苗大戶造林”模式,2005年提出了“用自己的人辦自己的事”的專業隊造林模式,就是在林業苗圃、林場尋找熱愛林業、董技術、會管理的人組建專業隊進行造林,實行專業隊負責人與工人利益分離。林業局對專業隊人員動之以情曉之以理,從生活、情感上進行關心幫助,讓參與造林的每個人都能用真情來栽樹。
“2005年至2011年間,每到傳統節假日,王愛民都提醒我為每個專業隊送5斤豬肉、10斤粉條、10斤豆腐,讓工人改善一下生活。清明節還給工人每個人加兩個雞蛋。2006年5月1日,王愛民和其他同事早早買好酒肉,到坡頭鄉岔上工人灶上,剁餃子陷、搟餃子皮,提前為工人包好餃子,和工人一塊過節。像這樣的事每年都會有,已經形成一種習慣。”永和縣林業局副局長周建新說。
“在大寨嶺三北科技示范基地建設中,我基本上每天都是早晨5點鐘起床,先到苗圃地指導工人起苗、包裝。8點多返回縣城在路邊小吃店吃點早餐,又趕往大寨嶺工地指導工作隊栽植樹苗,每天晚上返回家都是9點以后。在永和關石質山地造林中,有一天,因為上級來人檢查,晚上8點還要趕到永和關工地,召集工人解決問題,返回時正好下起了大雨,到家時已經是晚上11點了”,王愛民說。
未雨綢繆,提前安排第二年的工作,一直是王愛民的工作習慣。2008年冬季,他提出“這幾年,我們造林已經發展不少了,下一步應在花色品種上做文章,不但讓永和綠起來,也要讓永和美起來。”他的建議得到了局長的認可。
2009年春季,在縣城-大寧交界的沿黃干線公路綠化上,他根據永和山區公路彎道多、條件差、難度大的特點,選用香花槐作為主栽樹種,對石質地段采用壘石墻客土回填的辦法栽植大油松、木槿、紅葉李等,在沿線栽種了百日紅、月季、波斯菊。當年8月份,整個通道沿線樹木整齊,百花怒放,沿途景觀十分美觀,許多客人走到這條路上都驚嘆不已。
也是在這一時期,他和他的同事在實踐中創造性運用了“側柏大苗帶土球栽植”、“雨季座底水造林技術”、“石片、塑料薄膜覆蓋技術”、“PVC管道輸土”、“索道運苗”等十多項新技術,極大地提高了造林成活率,連續多年被三北局、山西省造林局評為優質工程。
2007年10月,全國三北科技推廣現場會在永和召開;2008年5月,德國駐華代表,國際糧農組織及德國世界森林發展趨勢等國際友人來永和考察林業工程并給予高度評價。2008年8月,中國科學院院士唐守正在考察完永和的三北防護林建設時說:“永和林業的精神,就是當代的亮劍精神”。2009年10月,中國工程院院士李文華在永和縣考察三北防護林建設時曾說“永和的林業工程不僅是永和人民的驕傲、也是中國人民的驕傲”。2008年11月國家勞動與社會保障部、全國綠化委員會、國家林業局聯合授予永和縣人民政府“三北防護林工程建設突出貢獻單位”。
采訪結束時,王愛民深情地說“在永和生活工作了30多年,是永和這片土地培養了我成就了我,如今,永和的主干道兩側、重要流域都已綠樹成蔭,全縣森林覆蓋率達到27%,林木綠化率達到43%,看著永和林業的變化,自己感到很欣慰,總算沒有虛度光陰。到退休還有好幾年,在這幾年里,我的任務就是培養、帶動、幫助年輕人,讓他們把永和林業建設的擔子扛起來,繼續下去。”

本期焦點人物小檔案:
王愛民,男,山西省臨汾市永和縣林業局黨支部書記。曾獲得過個人三等功,天保工程一期建設先進個人,臨汾市五一勞動獎章,山西省五一勞動獎章,山西綠化獎章;2017年2月,被中共永和縣委、永和縣人民政府評為服務“三農”優秀人才。