陳宏
[摘 要]目標管理教學法在化工分離過程課程教學中對教學方法的改變、學生角色地位的變化和教學質量的提高等方面具有重要意義。課題組以目標管理教學法改革化工分離過程課程中的教學環(huán)節(jié),采用目標清單對學生進行目標管理教學,對學生的操作技能、綜合能力考核和對課堂滿意度等進行考察,并了解學生對受益情況的自我評價,實踐證明目標管理教學法在解決教學目標設計、考核方式,尤其是對學生學習過程評價等環(huán)節(jié)中有積極的效果。
[關鍵詞]目標管理;教學改革;過程評價
[中圖分類號] TQ028 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2018)04-0093-03
化工分離過程是化學工程與工藝專業(yè)的一門重要課程,該課程主要研究混合物的分離和純化過程,涉及并綜合應用了物理化學、化工原理、化工熱力學等多門基礎課知識,也是化工設計的重要前置課程。該課程既有很強的理論性,涉及大量的理論計算過程,同時又必須緊密結合生產實踐,根據現實情況進行合理假設。如果一直遵循傳統的以教師為主體的講授方式,容易造成學生不感興趣、課堂枯燥等現象,影響教學效果,不利于培養(yǎng)學生解決復雜工程問題的能力。“目標管理”[1]最先是由美國的管理大師彼得·德魯克(Peter Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中提出的。目標管理又稱“成果管理”,目標管理作為一種先進的管理方法廣泛應用于現代管理中,在教學上主要在醫(yī)學類課程的實踐教學中的應用較多[2][3],而在化工專業(yè)教學中尚沒有深入系統的探討。為提升課堂效率和質量,調動學生的積極性,筆者在教學中設計了基礎目標清單,并應用于課堂實踐,以期為化工專業(yè)的教學改革提出一些建議。
一、方法與實施過程
(一)研究目的與實施方法
1.研究目的。在化工專業(yè)進行工程教育認證的導向下,學校根據社會經濟發(fā)展對人才的實際要求,對該專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行了調整。化工專業(yè)的教學也圍繞著綜合型化工類人才的培養(yǎng)進行了一系列的改革探索。用目標管理法改革化工分離課程的教學,正是在這個背景下做出的教學手段的改革。目標管理教學法是在教學過程中制訂教學目標,同時針對學生在學習能力和學習動機上的不同,幫助學生設置不同層級的學習目標,在實際教學中對他們進行學法上的指導。學習目標的設置、形成對學生有很大的激勵作用,它符合“目標設置理論”“期望理論”原理[4][5],并在實現教學目標后,師生要進行共同的總結,以鞏固知識目標。在化工分離過程課中,運用目標管理法教學,能夠更好地突出學生的主體性,突出學生的實踐能力的培養(yǎng),最重要的是制訂了完善的實踐評價體系。完善的評價體系,貫穿于整個教學過程,可以使學生的工作量得到具體的考核,可操作性強。
2.研究的對象與方法。研究對象為本科教學班級,實施方法如下:把所教的班級按照計劃進行分組管理,成立目標管理實踐小組,每個組由10名成員組成,設立小組長,通過團隊合作共同突破。小組成員在課前通過對教學大綱以及相關內容進行分析和匯總,結合成員學習中存在的問題,經過小組集體討論,制訂出章節(jié)的基礎目標清單。確定目標從而明確學習任務,根據目標進行教學,在教學過程中注意引導學生,教給學生一定的方法;到了時間期限,及時進行階段考核,并把考核結果反饋給學生。每一個階段目標的實現,將會增加個人的自我效能感。
(二)基礎目標清單
基礎目標清單涵蓋教學大綱的要求和內容,分為6個部分。一是學生能夠學會的項目:基本知識點內容、基本技能,包括以溶液中的物質分離為對象,掌握傳質分離等各分離過程的基本化學原理;掌握設計變量的計算、單級平衡、汽液平衡及多組分物系的泡點和露點等的相關計算、多組分精餾和特殊精餾等的計算、多組分吸收和解吸的計算、多組分級分離計算等。二是有機會完成的項目:實驗和實操,根據任務要求選擇合適的分離技術和科研開發(fā)的基本思路,學會運用多種分離技術的對比、聯想、交叉耦合、綜合統籌等方法進行綜合實驗。三是觀摩項目:見習或觀摩實習,開設上機課,利用Aspen Plus進行相關的分離計算;組織學生到地方石化企業(yè)見習。四是參加班內的授課:每學期每小組不少于5次,如布置“分離技術專題討論”任務,每組隊伍準備關于一種分離方法的PPT,可以包括該分離方法的發(fā)展歷史、原理、特點、應用實例、未來發(fā)展趨勢等內容,參與班內授課講解。五是綜合能力考核:包括學習情況匯報、評估、問題及措施、操作技能、教師提問五環(huán)節(jié)。六是完成1篇學習日志:每名學生在中期完成1篇1500字以上的學習日志,由教師進行批閱,最后在全班范圍內進行評選,優(yōu)秀文章留作班級的教育資源,放到班級共享的網站。
小組成員根據基礎目標情況的要求制訂個人目標,分為知識和技能目標。每個部分的目標清單的內容,均要求學生掌握,每個目標環(huán)節(jié)至少要進行兩次綜合能力考核。
(三)目標清單實施方法
首先對全班學生進行培訓,介紹目標清單的實施意義和實施方法。在正式開課前,解讀基礎目標清單及個人目標清單。在確定目標清單的時候,關注學生是否有其他的要求,并給予調整。在實施的過程中,學生需要清楚個人的目標清單,并在每節(jié)課課前寫出來,下課后與小組長共同確認當日課堂的目標完成情況,并在目標清單上簽名確認。需要強調的是,所制訂的目標必須是被接受以及可實現的,這會影響到后期的評價評分。這里需要注意的是,不是每個人的目標都一樣,不同能力基礎的學生應進行目標分層,教師需要引導學生根據個人的學習狀況、心理特征和認識水平等進行目標的選擇。
教師參照學生的目標清單,每周對小組進行抽查,檢驗學生目標落實情況,并征求學生的建議和意見,把收集到的反饋情況融入下一個知識的教學中,調整下一教學環(huán)節(jié)的計劃。如學習多組分精餾和特殊精餾部分,有部分學生對此的相關計算未能完全掌握。這里教師可以對未能完成目標的學生,給予優(yōu)先的調整和安排,安排已完成目標的學生對其進行幫扶。小組長攜帶和使用基礎目標清單,課程結束后由教師審核、保存,學生的目標清單由學生參考使用,最后作為綜合評價的依據。
以“不同分離方法的對比與選擇”這一教學環(huán)節(jié)為例。教師預先布置任務,根據基礎目標清單設置個人學習目標清單,讓學生以小組形式,選擇一種分離方法,去查閱文獻,了解其發(fā)展歷史、原理、特點、應用實例、未來發(fā)展趨勢,等等,并準備一份5分鐘的PPT,在2~3周后的課堂上進行匯報。學生都有明確的學習目標,就能夠根據自己的學習興趣,從不同側面查閱、尋找某種分離方法的相關內容。
(四)效果評價
通過以下的指標對學生的學習進行評價。一是知識考核和綜合能力考核,知識考核用試卷進行,滿分100分,主要包括基礎清單的內容;綜合能力考核內容包括學習情況匯報、評估、問題及措施、操作技能、教師提問等。二是小組成員的滿意度調查,采用自設問卷,內容包括小組分工是否明確、小組配合程度、專業(yè)知識理解程度、任務完成質量等,用分值去限定。共設10個條目,每個條目1~10分,滿分100分。三是學生自評受益情況[2],包括7個方面,每個方面按照程度依次評價為優(yōu)、良、中、差(無受益),見表1。
二、考核及過程評價分析
(一)考核的方式
把基礎目標清單的內容融入試卷。這個表面看似傳統的考核,事實上,在綜合能力表現中,學生要得到滿意的分數,需要主動學習,付出一定的時間和精力,自然對基礎的知識要有機地掌握。這種學習的積累,區(qū)別于傳統的死記硬背,學生由“要我學”轉變?yōu)椤拔倚枰鯓訉W習,應該做些什么”的學習模式。傳統的識記型的知識學習轉變?yōu)閷嵅僦袘眯偷闹R的學習[6]。由此,知識考核就顯得順理成章。這也是學生學習方法轉變的另一個考驗。
綜合能力的考核評價,就是要求學生要主動參與,小組分工協作查閱資料,合作討論,做好PPT,進行充分講解等。課下,教師對此進行綜合評分,內容包括學生操作技能和學習管理方面的滿意度具體條目。學生進行滿意度和自我評價受益情況評分,從評價中可以看出,要有好的評價效果,每一個小組必須努力付出,學生通過在課堂上試講、模擬、交流和討論等多種方式展示目標的完成情況。在整個過程中,教師根據不同目標的難易程度,給予學生方法論上的點評、指導,使學生在展示時更直觀地呈現教學內容,以達到其他學生都理解掌握的目標。另外,教師可以引導學生在寫個人體會中著重分享校外實踐環(huán)節(jié)的見聞,以此考核見習實踐中難以量化的工作量,最終把見習實踐教學落到實處。
(二)教學過程評價分析
目標教學法是以課程教學目標為主線而實施的課程教學方法,合理的目標具有導向和約束作用,它克服了教與學的盲目性和隨意性,使教與學更加的有序[7][8],學生有了目標也才能激發(fā)出創(chuàng)造最佳成績的潛能。將目標管理法應用于課堂教學中,以學生為主導,教師為指導,制訂出符合學生實際的教學目標,并且使每個學生都明確個人的具體目標,同時保證每個目標可以實現,可以接受,從而幫助學生提高對課程的學習興趣以及自我學習時間的管理能力,而基礎目標清單在設立上遵循系統的、循序漸進的、規(guī)范的學習的程序,也有助于學生的綜合能力和應用能力的培養(yǎng)。[9]另外,學生設立了適合個人的目標,實際上是在尊重學生個性差異的基礎上進行有效教學。這在很大程度上為學生創(chuàng)造了良好的個性優(yōu)勢發(fā)揮的機會。[10]教師需要根據不同類型的學生進行學習上的指導,確保基礎不夠扎實的學生也能跟上學習,能力強的學生另外有更好的發(fā)揮。
目標管理教學法講究的是學習過程的學習評價,評價方式多樣,足以充分調動學生在課堂中的積極性。平時目標完成情況可以作為考核學生的重要指標,把平時成績的比例提高,讓各種成績水平的學生都有獲得優(yōu)秀成績的可能。例如,每個人是否都有根據基礎清單設置了個人目標清單,教師所列的6大項目標清單任務是否都已經完成都在考核范圍內。滿意度和自我評價方面,分數達到了哪個層次,這些都是注重學習過程的評價。根據分工的不同,每個目標可以設置小組分和個人分,這樣既可以促進小組成員之間的協作配合,又能促進個人在一定程度的自我努力。目標的考核,主要是采用每個小組在規(guī)定的時間內在課堂上進行敘述或者上臺演示等方式進行。對于一些重要而又有相對難度的結論或者計算過程,如流體熱力學性質、逸度系數和活度系數的計算,在推導出結論前,可增加其他小組的提問環(huán)節(jié),根據提問的水平作為其他小組的考核依據,以此調動全體學生共同參與。
同樣以“學習不同分離方法的對比與選擇”這一教學環(huán)節(jié)為例。學生PPT準備情況和匯報精彩程度也是一項重要考核指標,列入平時成績。學生上講臺匯報時,邀請6位同學與授課老師一起擔任評委,對各位同學的講解點評、打分,其他同學也必須打分,寫評語。通過相互提問、打分,調動全體學生共同參與的興趣與積極性,使他們在做報告或給他人打分過程中了解到不同分離方法的特點、應用范圍等,以達到教學目的。
三、結語
化工分離過程主要培養(yǎng)學生運用分離知識研發(fā)新工藝、新過程和新技術開發(fā)的能力。要使學生掌握、理解并根據任務要求選擇合適的分離技術和研發(fā)的技能,傳統的教學方法難以滿足,而目標管理教學法讓師生對教學任務有了明確而清晰的認識,在目標實現上層層負責、階段跟蹤、分層評價。在整個分離課教學過程中,小組成員之間、師生之間也增加了交流和溝通的機會,很好地實現了教學互動。另外,把目標清單運用于教學中進行目標管理教學是一種過程嘗試,雖然在調動學生積極性、師生互動交流中取得了一定的效果,但是還存在一些問題,例如學生在選擇分離的方法時要統籌考慮,實現分離技術的掌握,這對學生自覺執(zhí)行的要求比較高,對學生的學習評價和檢查還需要不斷加強。同時,基礎目標清單中有一些內容在課堂中還無法實現,實施起來有很大的困難。
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