摘要:隨著社會的快速轉型以及科學技術水平的不斷提升,機械制造企業越來越重視內部的智能化質量管理。智能化系統可以在很大程度上提高機械制造的自動化程度,同時也可以大大提升產品的可靠性和安全性。如何進一步加強智能化質量管理在機械制造生產過程當中的應用,也成為了當今21世紀經濟發展委員會討論的重要課題之一。接下來本篇文章就針對這一問題進行詳細的探討,以提供給業內有關人士一些啟發性的指導。
關鍵詞:機械制造;質量;智能化系統
眾所周知,機械制造的生產過程是一個十分繁雜的系統工程,在當今迅速發展的市場經濟時代背景之下,智能化系統的應用是提高生產管理和效率的基本前提。在原先的質量管理當中一直存在著生產工藝單一化、管理水平較低以及可操作性差等一系列問題,種種這些因素都遏制了機械制造企業的可持續發展。但是智能化系統卻可以很好地解決這一問題,不僅可以大大減少生產工人的工作量,縮短老工藝準備的周期,甚至還可以減少因人工失誤所導致的原材料消耗,為企業節省更多的人力、物力以及財力資源。除此之外,通過這種方式所生產的產品質量可以不斷得以提升,提高工作的效率,更好地掌握生產的速度。
一、機械制造企業的質量管理現狀分析
雖然說在現階段越來越多的人開始重視對自身質量方面的管理力度,但似乎沒有得到太大的改進。特別是與國外發達國家的機械制造企業相比,仍然存在較大的差距。在這里,我們必須要進一步思考這種差距的來源以及縮小這些差距的相關措施,接下來便為大家進行詳細的闡述,以供大家參考。
第一點,大部分的機械產品其結構是不穩定的,甚至在有些情況之下一個小小的細微差錯就可能導致整個生產工藝出現一些這樣或是那樣的問題,這樣反而給生產工人增加了工作量,放慢了整個生產的速度,降低工作的效率,結果得不償失。
第二點,信息化和數字化的智能生產方式確實能夠大大提高企業發展的效率,但是由于涉及到許多的方面,所以它的普及也會遇到重重的障礙。再加上國家缺乏對企業整體規劃的支持,無法保證各個企業之間以及企業的各個系統之間進行信息化傳遞的安全性和可靠性。
第三點,國內科學技術發展的速度往往落后于經濟發展的速度,這也就導致了機械制造企業所執行的信息化和數字化管理工程不能夠滿足企業當今和未來發展的需求。特別是對于海量的數據而言,落后的管理系統這可能會影響企業的工作效率,但是離開了管理系統談效率,只能得到相反的效果。
落后的質量管理會給企業在生產效率方面帶來一系列的問題,并引起企業在生產和工藝工作等各個方面的困難,往往會達到事倍功半的效果。因此,企業現在最應該做的就是要找到自身在質量管理方面所存在的各項問題,始終堅持具體問題具體分析的原則,有針對性地積極尋找一系列行之有效的辦法來提高自身發展的效率水平。
二、智能化質量管理在機械制造企業中的應用
相信許多人對于質量管理智能化這一概念是比較陌生的,它是以當今發達的科學技術為背景,來有效地解決機械制造生產過程當中所遇到的問題。換句話講,誰能夠提高自身的智能化質量管理水平,誰就會在激烈的市場競爭當中占據優勢地位。
(一)智能化質量管理系統的框架結構
智能化質量管理系統主要采用分層分布式的設計理念,具體的結構框架如下所示:
1.數據層
在當今信息化和數字化不斷發展的時代之下,數據的存儲和管理已經成為了企業發展所必須要重視的問題。一方面,有關數據管理人員要對車間的生產情況有一個充分的了解,儲存和管理好基本的信息數據。而另一個方面,該質量管理系統還可以有效地解決工序繁雜的問題。
2.功能層
該結構層涉及的范圍極其廣泛,幾乎滲透到了整個生產環節當中。一般而言,機械設備從生產到最終投入使用當中,各個環節是環環相扣的。例如,前一個生產階段和后一個生產階段,上一道工序與下一道工序等等。
3.集成層
整個生產流程形成了一條供需鏈,這里需要強調的是,供需鏈的發展必須要依靠集成層來進行信息的交互。除此之外,集成層對于整個生產活動的影響是極其重要的。
(二)主要的功能模塊
1.質量控制計劃模塊
對機械設備進行質量控制可以很好地適應當今市場需求的變化情況,在激烈的市場競爭當中始終立于不敗之地。這一項控制計劃模塊涵蓋到了各項工序的發展,可以很好的改進工作質量和產品質量。
2.質量控制知識管理模塊
這一管理模塊與之前闡述的質量控制計劃模塊之間有著密切的聯系,只有做好這一方面的工作,才能夠為接下來的生產和質量管理奠定堅實的基礎。
3.工序質量預測模塊
機械設備的生產工序比較繁多,加強對這一環節的質量預測重視力度,是企業發展不可缺少的環節。
(三)系統功能的應用
1.質量預測,顧名思義,就是指相關的生產技術人員在生產工作之前對之后的整個加工過程進行科學合理的預測,細致羅列出各種可能會出現的問題,防范于未然。除此之外,這一項預測還可以為生產管理和決策人員做重大決定提供堅實的基礎。
2.最后的質量檢測是保證機械生產設備質量安全性和可靠性的基本前提。往往會在生產過程當中出現一種意外情況,也就是說某些產品的質量不到位情況總是存在的,完備的檢測和監督體系可以很好的解決這一問題。
三、結論
經過以上的闡述,相信大家對于機械制造企業在質量管理和控制方面所遇到的一系列問題都有了一個大致的了解,同時也對于其相應的解決方案也有了一個基本的認識。從企業內部組織生產的角度來看,質量管理和控制水平越高,組織生產效率也就越高。若繼續遵循傳統的管理方式,不僅僅會浪費更多的人力、物力和財力資源,而且還不能夠滿足當今市場發展的需要,最終會被激烈的市場競爭所淘汰,給企業發展帶來不可挽回的損失。因此,企業如果找到了適合自身的質量管理方法,就必須要加強對其重視的力度,從而謀求企業更好的發展。
參考文獻:
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作者簡介:趙顯日(1966—)女,遼寧鳳城人,遼寧石化職業技術學院副教授,主要研究方向是機械設計與制造。